張萬才于2004年就學(xué)回國(guó)后與海外投資商設(shè)立萬業(yè)投資公司一直專注研究各行業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式,審閱過數(shù)萬種商業(yè)模式,投資過數(shù)百個(gè)項(xiàng)目,成功造就過數(shù)百個(gè)企業(yè)家,成功率高達(dá)70%,被業(yè)界稱為天才投資家的美譽(yù);30%成長(zhǎng)較慢的項(xiàng)目基本都?xì)w于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人的心態(tài)元素造成發(fā)展瓶頸。
2009年張萬才在廈門新【點(diǎn)擊詳細(xì)】
內(nèi)容簡(jiǎn)介:進(jìn)入21世紀(jì),越來越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過程中,企業(yè)經(jīng)受變革陣痛,逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化模式靠近。西方企業(yè)所走過的200年工業(yè)化之路,我們從1977年開始,僅僅只走了30余年。九同企管民企治理專家曾水良
少林派作為江湖的第一大門派,它的成功,對(duì)企業(yè)管理有可借鑒之處.自從北魏時(shí)創(chuàng)建起,歷經(jīng)各朝代的更替興衰,依然屹立于江湖而千年不倒。近年來在方丈釋永信的領(lǐng)導(dǎo)下,其擴(kuò)張之勢(shì)更是迅猛無比。2008年底少林寺還托管了昆明4座千年古剎,搞起了多基地專業(yè)
楊建允2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)分析解讀及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。
在齊魯大地東端,魚臺(tái)縣正以創(chuàng)新為筆觸,在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域書寫著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新篇章。面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的雙重挑戰(zhàn),當(dāng)?shù)匾浴皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)施策”為核心,構(gòu)建起多維立體的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。這不僅為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)注入發(fā)展動(dòng)能,更打造出縣
2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦,中國(guó)縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦,來自全國(guó)各個(gè)地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時(shí)間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營(yíng)者和所有者,企業(yè)主的個(gè)人決策基本上決定著企業(yè)的命運(yùn)。管理基礎(chǔ)不厚實(shí),管理體制不健全,管理效率低下。在民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)期的末期,成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個(gè)階段
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,長(zhǎng)春的企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從傳統(tǒng)的人力資源管理到AI賦能的智能決策,從戰(zhàn)略規(guī)劃到精益生產(chǎn),多元化的課程體系與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的培訓(xùn)模式,成為本地企業(yè)突破管理瓶頸、重塑競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手。、高校與
一、電商與短視頻營(yíng)銷培訓(xùn) 1. “紅帆引領(lǐng) 電商逐夢(mèng)”電商短視頻營(yíng)銷培訓(xùn)班 內(nèi)容:涵蓋電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、短視頻賬號(hào)定位、IP打造、拍攝剪輯、直播帶貨等實(shí)操技能,結(jié)合案例分析與專家答疑。 形式:線上線下結(jié)合,覆蓋寶媽、大學(xué)生、企業(yè)職工等群體