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現(xiàn)任雷敦咨詢集團執(zhí)行總裁
巴斯夫集團組織效能戰(zhàn)略總顧問
北美自由貿易協(xié)定亞太戰(zhàn)略顧問
加州大學副教授兼組織效能研究員
山東大學領導力中心研究員
*組織效能戰(zhàn)略專家,為數(shù)百家企業(yè)設計并實施組織能力構建體系,成功地使企業(yè)再造輝煌
*戰(zhàn)略營銷專家【點擊詳細】

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打造可持續(xù)競爭

我們的生活完全能被這些如雨后春筍般出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫所記錄的信息串聯(lián)起來。歷史不會重演,卻自有其韻律。雖然萬事皆顯出自發(fā)偶然之態(tài),但實際上,它遠比你想象中的容易預測。在這樣一個時代,任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話。對于企業(yè)來說:數(shù)據(jù)就是持續(xù)競爭的資本。

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人才競爭3:核心三才結構策略

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互聯(lián)網(wǎng)+連接一切,體驗、融合和創(chuàng)新

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,只需要搞清“三個詞”

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中國制造“造工匠精神”

在大都中國企業(yè)中,上至老板、下至中層干部、技術人員,都有這樣一種傾向:只關注高樓大廈外在高大華麗的樣式,而對大廈內在基礎的是否牢固不聞不問。當他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時,大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌,這就是中國企業(yè)

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李賦剛 2606 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

2025-07-09 13:41:32
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