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單老師是臺灣中小企業(yè)經營輔導專家及中華專業(yè)經理人研究發(fā)展協(xié)會會員，曾主持創(chuàng)維集團、科龍集團、火電集團、立白企業(yè)、日立電梯、松下電器、誠達集團等上百家企業(yè)改善項目。目前為創(chuàng)維集團制造總部訓練指定講師（團隊建設、MTP、TPM）、富士康IE學院（IE、MTP）特聘講師、霸王集團常年顧問（現(xiàn)場IE輔導及管【點擊詳細】

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中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”（Automation）

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如何避免在管理過程當中產生情緒，有三點分享： 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題，需要溝通，但類似“生產部總是不能按時交貨”“來料老是不準時”“生產部經常不按計劃

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福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目

企業(yè)發(fā)展到一定階段，不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝，而是需要提煉自身優(yōu)勢，采取復盤、優(yōu)化和改善的方式，找準企業(yè)發(fā)展脈絡和核心競爭力，尤其是銷售型企業(yè)更為突出，而處于快速調整階段行業(yè)的企業(yè)，可以通過組織系統(tǒng)變革來實現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展。

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