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媒體人創(chuàng)業(yè)漫談:突破面子關(guān),到底有多難?

我剛從報社辭職下海時,感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗,不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心

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2025年目標達成,執(zhí)行力是關(guān)鍵

在2025年的鐘聲即將敲響之際,各行各業(yè)都在為實現(xiàn)既定目標而努力。執(zhí)行力,作為推動目標達成的關(guān)鍵因素,其重要性不言而喻。以下是一份關(guān)于執(zhí)行力在2025年目標達成中的關(guān)鍵作用的詳細分析,通過豐富的表格數(shù)據(jù)展現(xiàn)其專業(yè)性和實用性。

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如何管理知識型員工

 民企老板對知識管理存在誤區(qū)   樂載兵說,企業(yè)進行知識管理就是要把私人的知識轉(zhuǎn)化為組織的知識,以提升組織的創(chuàng)新能力和應變能力。但是,目前在民營企業(yè)的知識管理中還存在著許多誤區(qū),許多老板認為知識管理和知識型員工的管理非我關(guān)心之重

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做好這五點讓員工自主管理

沒有目標是很讓人痛苦的,就像一個人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個人都清楚自己的目標和方向。在我看來,很多人并不知道自己需要什么,不知道內(nèi)心真正的追求,經(jīng)常在外界的驅(qū)動下渴求一些表面的東西,并把它當作自己的目標,如果得不到這些東西,就陷入

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育人有度:寬容的力量無堅不摧

掌權(quán)也是一種有效的工作藝術(shù),體現(xiàn)在管理者的日常工作的方方面面。管理者雖然掌握著一定的權(quán)力,但權(quán)力并不是利劍,而是激發(fā)器。凡是把權(quán)力當成利劍,動不動就想試一下這把劍的厲害的管理者,其結(jié)果是嚇住了一兩個人,卻鎮(zhèn)不住一大片。因此,智慧型的管理

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想高效管理團隊,你的團隊目標設(shè)置的合理嗎?

團隊管理者如果發(fā)現(xiàn)自己的下屬近期工作狀態(tài)下降或者結(jié)果輸出出現(xiàn)問題,很大一部分的因素是因為缺失目標感,或者說目標設(shè)立的不夠合理。作為團隊管理人員,團員有沒有目標,目標是否和你一致,決定了團隊最后是否能完成任務。大家是否會經(jīng)常碰到讓你在管理上有

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怎樣確立有效的目標?目標管理有效性衡量特性因素

  我們很多管理者設(shè)定目標后不能按期完成,除了諸多原因之外,還有一個就是目標設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置目標以后,產(chǎn)生了壓力和焦慮,有人說有壓力才有動力,事實上壓力和焦慮都會影響人解決問題的判斷力。這樣的動力是被動的而不是主動的,不容易發(fā)揮自己

張鋒波 2508 瀏覽次數(shù)

2025年目標高執(zhí)行力低優(yōu)化策略

在2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃中,高執(zhí)行力與低優(yōu)化策略的平衡成為關(guān)鍵。以下是一篇專業(yè)流暢的文章,其中包含大量表格以展示數(shù)據(jù)和分析,旨在探討如何在追求高效執(zhí)行的保持策略的靈活性。 表格1:2025年目標設(shè)定 目標類別 具體目標

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