李蛟老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理、人才培養(yǎng)、帶團(tuán)隊(duì)及教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),近十年的培訓(xùn)生涯,培訓(xùn)了近千家的企業(yè),走訪了數(shù)千家企業(yè),超過100000人從李蛟老師的課堂上受益,數(shù)百家企業(yè)通過李老師的培訓(xùn)獲益良多,李老師曾擔(dān)任過多家企業(yè)的培訓(xùn)顧問、經(jīng)營(yíng)顧問及管理顧問,李老師是聚成集團(tuán)、中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>作為銷售管理者,在競(jìng)爭(zhēng)混亂的時(shí)代中,你是否正在面臨越來越難以找到一套有效的銷售策略,來幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售績(jī)效目標(biāo)呢?</p> <p>作為銷售管理者,你是否正在面臨制定的銷售計(jì)劃,在銷售團(tuán)隊(duì)里面很難有
在未來的幾年里,銷售團(tuán)隊(duì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為銷售成功的關(guān)鍵因素,溝通技巧的重要性日益凸顯。為了更好地掌握銷售團(tuán)隊(duì)在溝通技巧方面的心得體會(huì),本文將以表格形式分享一些關(guān)鍵信息,以供大家借鑒和參考。 一、深入了解客戶需求 為了更好
?在即將到來的2025年,銷售團(tuán)隊(duì)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,以下將深入解析銷售團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)策略的多元方面,并采用豐富的內(nèi)容形式展現(xiàn),以供參考。 一、精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體 銷售團(tuán)隊(duì)需精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。對(duì)此,
在即將到來的2025年,企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者——銷售總監(jiān)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇將會(huì)更加多元化和復(fù)雜。作為團(tuán)隊(duì)的核心力量,銷售總監(jiān)不僅需要擁有高效溝通、精準(zhǔn)策略的能力,更需展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。本文將通過詳細(xì)的分析和解讀,對(duì)銷售總監(jiān)在2025年的高
在即將到來的銷售晉升答辯中,掌握一些關(guān)鍵的技巧和策略顯得尤為重要。以下是一份詳盡的答辯技巧指導(dǎo),結(jié)合圖文并茂的形式,幫助您在答辯中脫穎而出。 一、答辯前準(zhǔn)備 個(gè)人簡(jiǎn)歷整理:細(xì)致地羅列您的教育背景、工作經(jīng)歷以及銷售業(yè)績(jī),特別是那些能夠突
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個(gè)無衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因?yàn)樽鰡T
銷售團(tuán)隊(duì)如何設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效方案才能激勵(lì)銷售人員努力達(dá)成銷售目標(biāo),或超額達(dá)成銷售目標(biāo)呢? 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效方案,我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績(jī)效方案促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個(gè)
?在即將到來的2025年,求職銷售經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。為了幫助求職者在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,本文將詳細(xì)解析面試技巧,并提供實(shí)用的表格以供參考,助您更好地準(zhǔn)備面試。 一、深入了解公司及職位 在面試前,您需要充分研究所申請(qǐng)的公司及職位