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曾任世界500強(qiáng)的*Arrow公司中國(guó)銷(xiāo)售總經(jīng)理、*intel公司銷(xiāo)售經(jīng)理，自己創(chuàng)辦過(guò)咨詢(xún)公司，開(kāi)發(fā)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，當(dāng)過(guò)咨詢(xún)顧問(wèn),從事過(guò)科技研發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、企業(yè)管理。
他是資深的管理培訓(xùn)師，被多家*咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所賞識(shí)！
他現(xiàn)在是身兼包括北京大學(xué)、清華大學(xué)、影響力教育集團(tuán)、上海培聯(lián)、【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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建立卓越的管理習(xí)慣（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海祈智管理咨詢(xún)有限公

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管理者和領(lǐng)導(dǎo)者之間的區(qū)別是什么？

　　領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別到底是什么呢？什么叫領(lǐng)導(dǎo)，什么叫管理？運(yùn)營(yíng)一家企業(yè)，首先具備的第一個(gè)到底是領(lǐng)導(dǎo)力還是管理能力呢？在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)企業(yè)家身上，管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力是否有矛盾呢？我們現(xiàn)在一同來(lái)看一看什么叫管理，什么叫領(lǐng)導(dǎo)？ 一個(gè)企業(yè)家身

楊帆 2522 瀏覽次數(shù)

陳磊的領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)發(fā)展中的高效能體現(xiàn)

一、陳磊的職業(yè)背景與發(fā)展歷程 陳磊是一位在互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人物。他的職業(yè)生涯涵蓋了多個(gè)知名企業(yè)。早期，他在遞四方速遞的IT部門(mén)工作了4年，這一經(jīng)歷為他積累了一定的行業(yè)知識(shí)和技能。2013年，他創(chuàng)辦了易倉(cāng)科技，從跨境賣(mài)家E

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陳玲rmcs領(lǐng)導(dǎo)力模型的內(nèi)涵與應(yīng)用

一、領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力模型是與管理者績(jī)效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀管理者的要求和期望，是內(nèi)部的管理語(yǔ)言和邏輯，體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向以及領(lǐng)導(dǎo)者共同的行為方式。領(lǐng)導(dǎo)力概念與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)情

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優(yōu)秀的管理者必定遵循的四條職場(chǎng)規(guī)則

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鮑威爾領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與啟示

一、鮑威爾領(lǐng)導(dǎo)力的定義與基礎(chǔ)理念 鮑威爾將軍將領(lǐng)導(dǎo)力定義為“領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)藝術(shù)，它會(huì)完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西”。這一理念奠定了他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力獨(dú)特理解的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是遵循管理科學(xué)的規(guī)則，更是一種超越常規(guī)的藝術(shù)創(chuàng)造。這種藝術(shù)體現(xiàn)在能夠

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陳琦領(lǐng)導(dǎo)力講師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與課程價(jià)值

一、陳琦講師的背景與特色 陳琦是一位在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域備受矚目的講師。從其身份來(lái)看，他是人力資源實(shí)戰(zhàn)派講師，這一背景使得他在領(lǐng)導(dǎo)力的講解中能夠融入豐富的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他還是“魅力人力資源職場(chǎng)管理締造者”以及“新生代人力資源管理培訓(xùn)師典

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領(lǐng)導(dǎo)和管理不能互相代替，兩者有區(qū)別

很多人都說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力是管理力的升級(jí)，也就是在管理中加入了領(lǐng)導(dǎo)的成分。在企業(yè)管理中，管理和領(lǐng)導(dǎo)是兩個(gè)截然不同的概念。領(lǐng)導(dǎo)力更多是在管理中的一種能力，是對(duì)一個(gè)人的綜合能力，要求它包括影響力決策力凝聚力和親和力四個(gè)維度。管理力也包括四個(gè)維度，分別是任

陳浩 2487 瀏覽次數(shù)