管理系統(tǒng)提升專家
專注于管理教育與培訓(xùn)三十年
13年大學(xué)教師經(jīng)歷
10年企業(yè)負責(zé)人經(jīng)歷
國際版權(quán)課程《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?》認證講師
日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
曾任:絲寶集團 總裁助理/管理學(xué)院院長/集團首席培訓(xùn)師
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怎樣管理問題員工,一個人上班愛睡覺,你用不用他,一個人數(shù)學(xué)高考的時候只有一位數(shù),長得還有點影響公司形...
團隊管理者如果發(fā)現(xiàn)自己的下屬近期工作狀態(tài)下降或者結(jié)果輸出出現(xiàn)問題,很大一部分的因素是因為缺失目標感,...
目標是按照時間節(jié)點來完成的,如果某個時間節(jié)點沒有完成,就要看kpi。 1、是過程數(shù)據(jù)分析,通過...
小團隊如何做高業(yè)績,這里要理清兩個概念,一什么叫流程?二什么叫配合?請記住,如果你這個團隊是職業(yè)化的...
優(yōu)秀團隊之間的高度協(xié)作,只需要做到這三點,團隊協(xié)作是每個職場人必須要面對的問題。不管是部門與部門之間...
有人的地方就有江湖,因此要管理好團隊,必須具備解決沖突的能力。沖突可能來自于利益的差異,或者資源和時...
管理者如何衡量自己是否合格,給大家三個標準的判斷。 1、團隊人員的穩(wěn)定。正常的人員流動是必要的...
在每個團隊里面我們都會遇到業(yè)績優(yōu)秀、普通、待改進這三類員工。有的管理者說我的管理方法是一碗水端平,我...
如何打造團隊的戰(zhàn)斗力。 1、透明公開的獎懲機制。晉升機制沒有規(guī)矩不成方圓,任何團隊都要建立適合...
帶領(lǐng)團隊必須牢記這些。 1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不...
為什么總覺得自己的團隊沒有活力?如果你想干大事,就必須依賴團隊,要想管理好團隊,就必須要懂幾個簡單粗...
有很多老板在招聘的時候,會喜歡選擇跟自己像的人,很多老板他自己本來是做銷售出身的,就是很能社交的,他...
有人問新上任的主管怎么組建團隊?新任主管,選人是你非常重要的一個技巧。不管你是招聘還是內(nèi)部調(diào)任,或者...
衡量一個領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力的最重要的指標,就是你不能看你在這個地方工作的時候,他的業(yè)績表現(xiàn)怎么樣。要看你...
接下來我們就來分享下,要想成為值得大家信賴的領(lǐng)導(dǎo)者,重點在于以下幾個方面。 1、遵守承諾,哪怕...