段小鵬老師 PPT邏輯思維專家
【專業(yè)資質(zhì)】
前埃森哲資深顧問、IBM咨詢顧問;前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專家
曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強(qiáng)公司
近10年的咨詢經(jīng)驗及商業(yè)PPT報告編寫經(jīng)驗
具有豐富的售前解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研【點(diǎn)擊詳細(xì)】
----學(xué)習(xí)百年建黨史,做百年老字號企業(yè) 自20世紀(jì)80年代,90年代,00年代,10年代直到2020年,凡50余年,大浪淘沙,一茬又一茬企業(yè)倒下,一撥又一撥企業(yè)興起,如同過山車一樣,三年河?xùn)|,三年河西,可謂&
多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個轉(zhuǎn)變,說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
提高學(xué)習(xí)的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢科宇:如何提高學(xué)習(xí)的效率? 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思維,錢科宇 學(xué)習(xí)無止盡,然而很多人因為不善于學(xué)習(xí)。學(xué)而無效,白白浪費(fèi)了學(xué)習(xí)投入和時間,豈不是很可惜?要當(dāng)好老師、家
為什么有人總能快速掌握一個行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結(jié)果?其實不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個人有沒有富人思維,要看以下這三點(diǎn)。 第一,看遇到難事兒問誰。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問身邊的人,問爸媽,問同學(xué)問朋友。而富
在前文《錢科宇:原來很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用,那么組織架構(gòu)設(shè)計就是為了實現(xiàn)組織的作用,組織架構(gòu)是否合理,唯一的檢驗標(biāo)準(zhǔn)就是有沒有提高組織的效率。 組織的管理方式一:分工,專門人做專門事,重
在即將到來的2025年,餐桌定制行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。隨著消費(fèi)者對個性化、高品質(zhì)生活的追求,這一市場呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。為了在市場競爭中脫穎而出,企業(yè)需要制定一系列有效的銷售策略和技巧。以下是對餐桌定制銷售策略與技巧的詳細(xì)分析,以表格形
錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(中) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(上)》 那么,企業(yè)管理為什么會出現(xiàn)“機(jī)器思維”?
?在未來的2025年繁華都市里,擺攤賣魚已演變成一門極具挑戰(zhàn)性的經(jīng)營活動。為了讓攤主們在喧鬧的市場中嶄露頭角,獲得顧客的好評和青睞,以下為你呈現(xiàn)一份詳盡的銷售技巧與話術(shù)指南。 讓我們了解銷售技巧的關(guān)鍵要點(diǎn): 1. 了解顧客需求——主動詢