曾任:福建電視臺某欄目主持人
曾任:福建玉戎實業(yè)有限公司(服裝) 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:瑞德海盛信息科技有限公司(互聯(lián)網(wǎng))培訓(xùn)經(jīng)理
《TTT*》授權(quán)講師
《TTT七步成詩》認(rèn)證講師
中國移動內(nèi)訓(xùn)師大賽評委
國家企業(yè)高級培訓(xùn)師
千千禮儀師【點擊詳細(xì)】
一、公司背景與資質(zhì) 1. 成立與定位 壹玖教育:2016年9月5日成立于北京,注冊資金2000萬人民幣,法定代表人為沈剛。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等,旗下“壹玖職教”是主要運營主體,提供多元化的企業(yè)管理課程。
一、核心管理技能快速提升模塊 1. 角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力 明確管理者定位,從執(zhí)行者向戰(zhàn)略制定者轉(zhuǎn)變,掌握德魯克八項管理技能中的目標(biāo)分解、授權(quán)與績效反饋。 通過歷史智慧案例(如《史記》《資治通鑒》)培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,學(xué)習(xí)決策邏輯與危機(jī)處理。
以下是關(guān)于高級企業(yè)管理培訓(xùn)班的核心信息整理,涵蓋課程內(nèi)容、項目特色及推薦項目,幫助您全面了解這類培訓(xùn)的核心價值與選擇方向: 一、核心課程模塊(通用必修內(nèi)容) 高級企業(yè)管理培訓(xùn)通常圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與綜合管理能力提升設(shè)計,核心模塊包括: 1
以下是針對企業(yè)管理工具的培訓(xùn)視頻資源分類整理,涵蓋理論應(yīng)用、軟件實操及系統(tǒng)化學(xué)習(xí)平臺,方便不同需求的企業(yè)管理者或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人快速定位所需內(nèi)容: 一、管理理論與工具應(yīng)用類視頻 1. 九型人格管理應(yīng)用 內(nèi)容:講解如何通過九型人格優(yōu)化人才選
在全球化競爭與科技革命的雙重驅(qū)動下,企業(yè)高管面臨的決策復(fù)雜性呈指數(shù)級增長。傳統(tǒng)培訓(xùn)模式已難以滿足動態(tài)市場對領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略視野和創(chuàng)新能力的極致需求。高端企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)站正從“知識傳遞載體”進(jìn)化為“智慧賦能生態(tài)”,通過融合頂級學(xué)術(shù)資源、智能化工具
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級的雙重驅(qū)動下,企業(yè)管理能力的現(xiàn)代化已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心命題。高校作為知識創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的主陣地,正通過產(chǎn)教融合、資源整合和模式創(chuàng)新,構(gòu)建起多層次、多維度的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。這種以智力資本賦能實體經(jīng)濟(jì)的實踐,不僅推動
當(dāng)今商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)高度復(fù)雜性與多變性,人工智能與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)正加速企業(yè)競爭格局的演變。董事長作為企業(yè)戰(zhàn)略舵手,其決策視野、領(lǐng)導(dǎo)格局與風(fēng)險預(yù)判能力直接關(guān)系企業(yè)存續(xù)與發(fā)展。面向董事長的培訓(xùn)體系,已從傳統(tǒng)的管理技能傳授轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略-領(lǐng)導(dǎo)-治理-創(chuàng)新
在長三角經(jīng)濟(jì)帶的澎湃浪潮中,高郵市正以企業(yè)管理培訓(xùn)為支點,撬動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的新動能。面對產(chǎn)業(yè)升級與人才戰(zhàn)略的雙重挑戰(zhàn),當(dāng)?shù)赝ㄟ^政策賦能、多元協(xié)同和創(chuàng)新模式,將培訓(xùn)從“知識灌輸”轉(zhuǎn)向“能力再造”,使企業(yè)管理培訓(xùn)成為企業(yè)競爭力提升、干部隊伍優(yōu)