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許衛(wèi)老師 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家人力資源管理師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
*認(rèn)證施測(cè)師
Persona國(guó)際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)教練
* ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
曾任：富士達(dá)電梯（日資） 人事部長(zhǎng)
奈飛這一家公司，他的用人觀什么？他說(shuō)我只雇傭成年人。華為的用人觀什么樣子的？他說(shuō)，宰相起于州郡，猛將...
中小企業(yè)可利用社交圈招募合伙人，有人會(huì)覺(jué)得社交圈里沒(méi)有同行業(yè)的人。但這可能只是猜想，很多時(shí)候我們并不...
他們用一句話這樣概括的，他說(shuō)，干部的使命和責(zé)任是什么？是以文化和價(jià)值觀為核心，管理價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)估、...
一個(gè)老板如果他重用靠譜的人，這個(gè)公司他就靠譜。如果他只喜歡用聰明的人，那么這個(gè)公司可能一時(shí)聰明，但是...
一切競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但用人讓老板頭疼，馬云分享公司用人五大原則。 一、人才不是招來(lái)...
很多民營(yíng)企業(yè)像政府機(jī)關(guān)一樣，人才沒(méi)有晉升通道。想留的人才留不住，想讓走的庸才又走不了，這種組織缺少行...
其實(shí)測(cè)評(píng)在ESG的背景下，我們想跟大家講一個(gè)柔性的理念。為什么要講柔性呢？因?yàn)樵贓SG的背景下，企業(yè)...
當(dāng)我們?nèi)ザㄒ粋€(gè)人才戰(zhàn)略的時(shí)候，我們的目標(biāo)是什么？我們的目標(biāo)不是去做好一個(gè)人才項(xiàng)目，我們的目標(biāo)甚至不只...
我們可以為打造精品這件事情來(lái)投資我們的時(shí)間，投資我們的關(guān)注度。精品的打造它要以用為始，規(guī)劃是很重要的...
從現(xiàn)在開(kāi)始就進(jìn)入人才發(fā)展硬技能模塊的分享了，跟大家分享下人才發(fā)展體系構(gòu)建包含哪些內(nèi)容？我們從人才供應(yīng)...
跟大家分享下人才地圖這個(gè)話題，什么是人才地圖呢？人才地圖是幫助企業(yè)明確關(guān)鍵人才發(fā)展的現(xiàn)狀，了解關(guān)鍵人...
我們談?wù)勅瞬牛幸粋€(gè)著名的木桶理論，我們需要溫習(xí)一下。他說(shuō)一家企業(yè)的整個(gè)企業(yè)的容量取決于最短的能力那...
人才管理的閉環(huán)實(shí)際上是這樣的。 1、我們要清楚人才需求盤(pán)點(diǎn)，這個(gè)不是人才盤(pán)點(diǎn)，是人才需求盤(pán)點(diǎn)。...
我們看一下這個(gè)動(dòng)態(tài)的用人標(biāo)準(zhǔn)參考體系怎么考慮，就是明年的組織架構(gòu)需要做怎樣的調(diào)整。我給大家講過(guò)這個(gè)H...
那么我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)這個(gè)像精益生產(chǎn)一樣，Just In Time精益這種思想的指導(dǎo)下，去做好人才的供應(yīng)鏈...
王金亮
陳祿
青禾
姬永超
付鈺 
曹衛(wèi)華
王翔
邱啟明
陳賽紅
何振銘
禹志
胡春雪
劉冰
徐力
陳永