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首席顧問、金牌講師，國內(nèi)實戰(zhàn)派管理培訓專家、企業(yè)內(nèi)部培訓師培養(yǎng)專家；國內(nèi)首批認證的企業(yè)管理教練，歐洲教練技術(shù)學院國內(nèi)首批認證的國際個人教練；歷任曲美家具集團高級培訓經(jīng)理，集團商學院院長。歷任人眾人教育集團課程研究院院長，主持和帶領(lǐng)開發(fā)了兩門精品課程《四驅(qū)管理》、《組織溝通3+2》，現(xiàn)每年市場銷售業(yè)績【點擊詳細】
其實我建議大家，就看一下有兩本書特別好，一個是叫游戲化組織，一個叫上癮機制，叫上癮，這兩本書特別好，...
你覺得大多數(shù)人是怎么被提拔成為管理者的？你可以觀察你身邊剛剛晉升上來的人，不是說人家因為跟領(lǐng)導關(guān)系好...
老板要提拔員工之前一定要對自己所有的員工做一個分類。有的時候員工跟老板之間的關(guān)系客觀是屬于對立的。是...
敢擔當，有方法，不搶功，他能做到這九個字，就一定趕緊提拔。 第一個，平時帶一個下屬的時候，給他安排...
打造團隊的體系就是讓你的每個規(guī)劃形成一個系統(tǒng)，綜合起來實現(xiàn)一個強大的團隊。所以在建設(shè)團隊之前，你要思...
如何去增加團隊員工對于團隊的認同感，或者說對于領(lǐng)導的認同感，我覺得給大家有三條建議。 1、一定...
做更好的自己，這是我們心中的一個美好的愿望，也是一個自我的期待，怎么樣做更好的自己呢？我認為有兩條線...
作為管理者，用人有三個不同的境界。用師者王，用友者霸，用徒者亡。這是古人從歷代君王治理國家的歷史中總...
在工作中曾經(jīng)遇到過這樣的情況，一個部門的總監(jiān)明明有一些簡歷看上去非常優(yōu)質(zhì)，但是他就是不敢用。有一次他...
在我們這個團隊管理過程中，一般情況下，我們管理者特別喜歡去布置任務(wù)，特別喜歡去講一些問題，就是去幫別...
什么樣的人是適合做管理的？你公司里面有沒有衡量的標準？那有的員工他業(yè)績很好，但他適不適合做主管呢？我...
做好這三抓三放，每個人都能成為優(yōu)秀的管理者，管理者一定要做好三抓三放。 1、要抓人才。沒有人才...
在日常工作的過程中，如何與直屬領(lǐng)導更好的配合？如果你已經(jīng)開始思考這個問題了，那我相信你一定會比90%...
要做好業(yè)績超額激勵方案，按下面的八個步驟更合理。 1、明確對象。明確激勵對象是誰，激勵對象是部...
很多公司的激勵最大的問題是我們的激勵政策跟我們的戰(zhàn)略意圖之間是矛盾的。德魯克給我們提了一個非常重要的...
李軍
吳剛
王鋼
謝學維
胡振
寧海心
李李
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