資歷背景
全國中青年有突出貢獻的專家
全國課改名師
中國教育發(fā)展研究中心華南區(qū)主任
香港TBI教育學會會長
中國“特別愛教育文化”倡導者
全國教育規(guī)劃專家組成員
中國青少年研究會理事
自我教育學習模式創(chuàng)始人
《【點擊詳細】
普通員工,他們是執(zhí)行者,他們從第一天入職開始就在按領(lǐng)導的要求去做事,所以,他們是不必承擔任何工作上的責任,如果: 1、員工不會做,教不會怎么辦? 這是領(lǐng)導者的責任,為什么你當初招聘他進來?是什么吸引了你?是他人有問題還是
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗,重新整理成此文,分享給大家。
建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導者能夠準確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當?shù)念I(lǐng)導型態(tài)。員工是不是熱情的初學者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗老道、能成功完成任務(wù)?每一位員工都需要
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不
不久的女朋友,他都沒時間約會見面。 他招來的那幾個專門做設(shè)計的員工又在干什么呢? 上班后,他們偷偷地邊QQ聊天,邊玩“反恐”、“魔獸”等網(wǎng)絡(luò)游戲
如何建立高效團隊 企業(yè)創(chuàng)始之初,靠的是老板的眼光以及抓住機遇的能力。這一階段,往往是企業(yè)高速發(fā)展時期,團隊成員基于對未來的美好期待,都能夠充分發(fā)揮自己的主動性,并不乏創(chuàng)造性。隨著企業(yè)日趨發(fā)展和成熟,企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也開始變得可以
在鶴山市,為了迎接2025年的挑戰(zhàn)與機遇,市制定了一系列提升執(zhí)行力的行動計劃。以下是對這些計劃的詳細梳理,通過表格形式呈現(xiàn),以便于清晰地了解各項措施的實施進度和預期效果。 序號 行動計劃內(nèi)容 目標 預期效果 實施部門
和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題;而和國內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)。