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王勝老師 TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
7年世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
武漢大學(xué)漢語國際教育碩士
*項(xiàng)目管理師(PMP)
曾任:湖北移動(dòng) 培訓(xùn)經(jīng)理
湖北移動(dòng)2013、2014省級(jí)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師
武漢大學(xué)、華中師大學(xué)和中南民族大學(xué)客座講師
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高效能企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)賦能組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)協(xié)同創(chuàng)新

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以下是關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)的綜合信息整理,結(jié)合政策要求、實(shí)務(wù)操作及案例分析,幫助企業(yè)和相關(guān)人員系統(tǒng)掌握核心要點(diǎn): 一、培訓(xùn)核心模塊與內(nèi)容 1. 政策解讀與認(rèn)定流程 政策更新:重點(diǎn)解讀《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》及相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,

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高管企業(yè)管理培訓(xùn)方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升策略研究

以下為基于企業(yè)高管發(fā)展需求設(shè)計(jì)的綜合管理培訓(xùn)方案,整合戰(zhàn)略視野、領(lǐng)導(dǎo)力突破、團(tuán)隊(duì)賦能與創(chuàng)新變革四大維度,結(jié)合前沿方法論與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場(chǎng)景,適用于企業(yè)中高層管理者能力躍升。 一、培訓(xùn)目標(biāo)定位 1. 戰(zhàn)略決策升級(jí) 提升宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)趨勢(shì)研判能

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高級(jí)企業(yè)董事長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展內(nèi)容解析

當(dāng)今商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)高度復(fù)雜性與多變性,人工智能與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)正加速企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變。董事長(zhǎng)作為企業(yè)戰(zhàn)略舵手,其決策視野、領(lǐng)導(dǎo)格局與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力直接關(guān)系企業(yè)存續(xù)與發(fā)展。面向董事長(zhǎng)的培訓(xùn)體系,已從傳統(tǒng)的管理技能傳授轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略-領(lǐng)導(dǎo)-治理-創(chuàng)新

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高管必修課:20堂語音解碼企業(yè)高效管理法則

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高效管理必修課:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升與戰(zhàn)略決策實(shí)練

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