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團(tuán)隊間的信任可以創(chuàng)造商業(yè)奇跡

大家共事了一段時間，彼此相互理解，大家都知道彼此在想什么，彼此一個眼神，對方就知道這個人想什么，要干...

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團(tuán)隊的力量，做一滴不干涸的水

一滴水如何能夠不干枯？有一個老師問他的弟子，弟子沉默不語，老師說道，一滴水風(fēng)可以把它吹干，土可以把它...

林洋 2434 瀏覽次數(shù)

職場混的風(fēng)生水起，這個能力很明顯

在職場中培養(yǎng)做事和做人兩種能力最重要。職場中優(yōu)秀的人有以下明顯表現(xiàn)。 一、是做事角色轉(zhuǎn)換快、效...

林洋 282 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)都會用這幾種方法去穩(wěn)住員工的心

我們講90%的員工離職是被上級領(lǐng)導(dǎo)給弄走的。員工不好招，招了留不住，為什么呢？員工離職多數(shù)都是對上級...

林洋 2408 瀏覽次數(shù)

企業(yè)走下坡路，往往是因為內(nèi)在的創(chuàng)始人精神丟失

丟掉創(chuàng)始人精神有多可怕？企業(yè)做大做強依靠創(chuàng)始人精神，如果企業(yè)陷入下滑，除了市場競爭和經(jīng)營環(huán)境，還會因...

林洋 2419 瀏覽次數(shù)

工作復(fù)盤如何更有效？

工作中啥叫做復(fù)盤？復(fù)盤原來是圍棋的一個術(shù)語，指的是對弈者下完一盤棋之后，重新在棋盤上把對弈的過程擺一...

林洋 2385 瀏覽次數(shù)

現(xiàn)代社會創(chuàng)造價值才是更對的

雖然在中國古代一直不重商，一直是讀書人做官的人，特別是讀書人是最高的，萬般皆下品，唯有讀書高。但問題...

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真正可靠的還是人，把人配齊，事也就做成了

有時候，天時不能依仗，地利不能依仗已經(jīng)構(gòu)建好的所謂的護(hù)城河、所謂的防火墻、所謂的市場份額優(yōu)勢。產(chǎn)品服...

林洋 2397 瀏覽次數(shù)

透過復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗，幫助員工成長

復(fù)盤不追蹤，到頭來一場空，十一長假過后，我們也正式進(jìn)入了Q4業(yè)績沖刺期，年度目標(biāo)是否能夠完成，有什么...

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如何讓管理者愿意帶兵？

當(dāng)你的基層管理者只愿意自己打仗，不愿意帶兵的時候，你該怎么辦？首先問自己幾個問題。 1、他愿不...

林洋 2385 瀏覽次數(shù)

職位晉升給你帶來了三個管理工具

當(dāng)你獲得一個職位的時候，首先你要對這個職位有一個明確的認(rèn)知。職位是公司對你授權(quán)的一種方式，對吧？那公...

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樹立威信，距離產(chǎn)生畏懼但不產(chǎn)生威信

你有沒有發(fā)現(xiàn)，在早期中國家庭里，父親扮演的角色往往是威嚴(yán)、含蓄、嚴(yán)苛的，為什么？因為只有距離才會產(chǎn)生...

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工作復(fù)盤的三大標(biāo)準(zhǔn)

工作復(fù)盤的三大標(biāo)準(zhǔn)就是這個復(fù)盤成不成功，我們有三個標(biāo)準(zhǔn)。 1、是給出清晰的評價，給予這個員工，...

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從基層到中層的晉升之路

基層管理者上面就是中層管理者，一個中層往往要面對著五六個基層，人員再多，精力有限，便顧不過來。你很勤...

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盤點解讀職場8大黑話

職場黑話即話里有話，并非表面意思?？偨Y(jié)了職場高頻且實用的八句黑話及其背后含義。 一、“你要有大...

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