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一、講師資歷
*版權(quán)課程《*Ⅰ-*》授權(quán)認(rèn)證講師
4C團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證講師、ICF進(jìn)化教練
湖南大學(xué)學(xué)士，西安交通大學(xué)碩士
中科院心理所應(yīng)用心理學(xué)在讀研究生
曾任職于華為技術(shù)、天音通信等，任職營(yíng)銷管理崗位
二、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
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一個(gè)人的行為原因是比較復(fù)雜的。但我們可以將其歸納統(tǒng)一分析，找出關(guān)鍵因素。 一個(gè)人的成長(zhǎng)成熟過(guò)程不僅會(huì)受到遺傳和家庭的影響，而且也會(huì)受到社會(huì)環(huán)境的影響。 嬰幼兒時(shí)期（初期）的行為決定于本能需求（基本生存需求）。 青少年（成長(zhǎng)期）的行為主
領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別到底是什么呢？什么叫領(lǐng)導(dǎo)，什么叫管理？運(yùn)營(yíng)一家企業(yè)，首先具備的第一個(gè)到底是領(lǐng)導(dǎo)力還是管理能力呢？在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)企業(yè)家身上，管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力是否有矛盾呢？我們現(xiàn)在一同來(lái)看一看什么叫管理，什么叫領(lǐng)導(dǎo)？ 一個(gè)企業(yè)家身
一、談判中的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 在《披哥3》的部落聯(lián)盟談判環(huán)節(jié)，陳楚生的領(lǐng)導(dǎo)力初露端倪。陳楚生和王耀慶所在部落都實(shí)力強(qiáng)勁、人氣頗高。陳楚生最初期望與王耀慶部落結(jié)盟，然而王耀慶在談判時(shí)拖延時(shí)間、不表明態(tài)度。陳楚生敏銳地察覺(jué)到自己部落可能陷入被動(dòng)被選
"團(tuán)隊(duì)角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊(duì)角色定義為：“個(gè)體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動(dòng)的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色衡量的是行為而不是個(gè)
管理者做團(tuán)隊(duì)的管理，一定要看清你和下屬之間的業(yè)務(wù)合作特征，不同的業(yè)務(wù)合作特征，會(huì)帶來(lái)不同的管理方法，只有所用的管理方法和團(tuán)隊(duì)合作特征要匹配時(shí)，才有可能比較愉快地團(tuán)隊(duì)合作，下屬才有可能真心地配合你的工作，融入到你的團(tuán)隊(duì)中來(lái)。 一般來(lái)說(shuō)，上級(jí)
近日，我連續(xù)撰文，致敬新東方，致敬俞敏洪，因?yàn)闁|方甄選的直播創(chuàng)新，和老俞的創(chuàng)業(yè)韌勁，及他的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)心法，值得圈點(diǎn)與學(xué)習(xí)。 同時(shí)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上都是一片叫好，尤其對(duì)最近走紅的，自嘲為“兵馬俑”的主播董宇輝，“這
一、口才在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要體現(xiàn) 在領(lǐng)導(dǎo)力的諸多要素中，口才扮演著極為重要的角色。首先，從信息傳達(dá)的角度來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)者需要將自己的理念、計(jì)劃和決策等準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員。這就如同在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者必須向全體員工解釋新戰(zhàn)略的意義、目標(biāo)以
一、餐廳店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 餐廳店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力，在餐飲行業(yè)的特定情境下，通過(guò)影響和激勵(lì)餐廳員工，實(shí)現(xiàn)餐廳的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素包括決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。 決策能力對(duì)于店長(zhǎng)而言至關(guān)重要
陳爾冬
方文波
吳凡
趙國(guó)忠
衛(wèi)武
張維明
朱宏
李小德
高霓
劉鴻雁
王琦
王光有
劉健(BJ)
丁繼彪
王洪濤