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李濤老師，多年就職于萬人規(guī)模德企，全面負責精益生產(chǎn)的推廣。身為資深培訓導師，具有多年講授精益系統(tǒng)課程的經(jīng)驗，為公司培育了百余名精益人才，包括精益講師，IE工程師，產(chǎn)線經(jīng)理等，學員近三千名，授課兩百余場，完成了精益知識的普及和精益項目實施水準和績效的提升。

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單件流培訓與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別！

    單件流培訓與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別！     1、車位排布     首先，車位排布不同是指單件流培訓要求車位按U型、逆時針方向排布，在生產(chǎn)過

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?工廠實施單件流培訓的幾大優(yōu)點！

單件流培訓強調(diào)的是一個整體效益，生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡，也就是說，每個員工的效益是相等的，不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡；傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求，所以實際計算的是個人的效益，這樣公司與員工都沒有好處。  &nb

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人、機、料、法、環(huán)搞不懂，你還能做生產(chǎn)？

  人：指制造產(chǎn)品的人員； 機：指制造產(chǎn)品所用的設備； 料：指制造產(chǎn)品所使用的原材料； 法：指制造產(chǎn)品所使用的方法； 環(huán)：指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。     這五

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公司確定六西格瑪黑帶培訓人員時應考慮的事項！

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?電器公司實施六西格瑪黑帶培訓的前景

前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培訓時，遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工：能否晉升高級管理職位，將取決于該員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓。經(jīng)理們迅速意識到韋爾奇沒有開玩笑，而六西格瑪黑帶培訓也并非一時興起而制定的

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六西格瑪黑帶培訓在熱門領域的應用！

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2025年精益生產(chǎn)企業(yè)培訓攻略

在2025年，隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展，精益生產(chǎn)作為一種高效、低耗的生產(chǎn)模式，越來越受到企業(yè)的重視。為了幫助企業(yè)提升精益生產(chǎn)水平，本文將為您提供一份詳細的精益生產(chǎn)企業(yè)培訓攻略。以下表格將詳細展示培訓內(nèi)容、時間安排、培訓對象等信息。

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單件流生產(chǎn)培訓方式是什么？

    一、單件流概念     精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是：“每次生產(chǎn)和移動一個（或一個小的、固定批量的

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