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1、從業(yè)18年積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，期間兼任30多家咨詢公司首席顧問、項(xiàng)目合伙人及私營(yíng)企業(yè)的常年顧問。
2、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、流程管理、組織設(shè)計(jì)、薪酬福利、績(jī)效管理、家族傳承等。咨詢項(xiàng)目階段報(bào)告會(huì)一次性通過率100%、結(jié)款率100%。
3、現(xiàn)任上海恰合管理咨詢工作【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、銷售型企業(yè)如何有效留人 銷售型企業(yè)要想留住人才，不僅需要有效的人力資源開發(fā)手段、方法和技術(shù)，還需要從多方面著手解決。通過導(dǎo)入人力資源管理培訓(xùn)，提升全體管理人員的觀念和技能。成立人力資源部，讓行政副總兼任經(jīng)理，以強(qiáng)化人力資源部的作用。建
一、提升連帶銷售技巧和話術(shù) 連帶銷售是一種高效的銷售策略，通過在客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的向他們推薦其他相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)，從而增加銷售額和客戶滿意度。下面是一些經(jīng)過深化的連帶銷售技巧和話術(shù)： 1. 深入挖掘客戶需求：在銷售過程中，積極詢問并傾
隨著我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。為了更好地滿足企業(yè)培訓(xùn)需求，本文將從2025企業(yè)培訓(xùn)流程階段優(yōu)化出發(fā)，探討如何提高培訓(xùn)效果。 一、培訓(xùn)需求分析 在培訓(xùn)流程中，首先需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。以下
隨著我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)培訓(xùn)已成為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。為了確保培訓(xùn)效果，規(guī)范培訓(xùn)流程，本文將詳細(xì)闡述2025企業(yè)培訓(xùn)流程規(guī)范細(xì)則，并通過表格形式進(jìn)行詳細(xì)說明。 一、培訓(xùn)需求分析 1.1 培訓(xùn)需求調(diào)研
銷售人員的培訓(xùn)是提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)和員工素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保培訓(xùn)效果，銷售經(jīng)理需要精心制定培訓(xùn)計(jì)劃。 要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容因企業(yè)需求和銷售人員已有能力而異，主要包括： 1. 企業(yè)概況介紹，涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)歷史、重要性
銷售培訓(xùn)的內(nèi)容廣泛而深入，涵蓋了品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和心理素質(zhì)四個(gè)方面。通過培訓(xùn)，我們期望銷售人員能展現(xiàn)出良好的職業(yè)道德，擁有勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，以及真誠(chéng)待人、誠(chéng)信守諾、顧全大局的品質(zhì)。為了提高銷售人員的能力素質(zhì)，我們提供了以下課程
連帶銷售是一種有效的銷售技巧，通過在客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的向他們推薦其他相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)，從而增加銷售額和客戶滿意度。下面介紹一些連帶銷售的技巧和話術(shù)： 1. 挖掘客戶需求：在銷售過程中，通過詢問和傾聽客戶的意見和建議，了解客戶關(guān)注的痛點(diǎn)和
### 一、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)概覽與樓房銷售的注意事項(xiàng) #### 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)概覽 房地產(chǎn)：是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，也稱為不動(dòng)產(chǎn)。 存在形態(tài)：分為單純的房屋、單純的土地、以及土地房屋的綜合體。 特征：由于土地和房屋的不可移動(dòng)性，房地
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