梁老師曾在外資西門子工作多年,并有民企、國企和港企的高管創(chuàng)新工作經驗,并任總經理達8年之久,聚焦在咨詢和培訓將近10年,20年的實戰(zhàn)管理經驗和企業(yè)管理咨詢經驗使得梁老師在中層領導力、中層管理技能、團隊執(zhí)行力、數(shù)字化團隊轉型等方面具有很強的專業(yè)性和系統(tǒng)性管理經驗。梁老師曾培訓和咨詢過來自通訊、金融、石【點擊詳細】
《戰(zhàn)狼2》大火!上映4小時票房過億,20小時破2億,50小時破6億,85小時超10億…… 簡單地說故事是這樣:脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報仇來到非洲,卷入當?shù)氐呐褋y中,本來已經安全撤離的他毅然背負起軍人的職責,只身返回叛亂旋渦中,解
公元前221年,秦始皇用了不到20年的時間,橫掃六國,一統(tǒng)華夏,成為中國第一位皇帝,開創(chuàng)了中國歷史新的紀元,為何其他六國被屯兵而未能實現(xiàn)稱霸業(yè)?是兵不夠強,甲不夠堅,是國力不夠嗎?當時的楚國比秦國富裕,綜合國力也比秦國強
和外企的CEO們交流,談論最多的是戰(zhàn)略和策略的問題;而和國內企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經常感到自己的好想法不能實現(xiàn),此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質。
如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要,尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來,那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來呢?有什么指標可以幫助我們來預測呢?有很多
關于領導水平的分級,最近網上有好幾篇文章,有的文章把領導水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。 &
今天給大家分享實際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標準,希望大家能夠受用。學員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務分包一級資源共享質企業(yè),主要從事各項大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務分包、雙包業(yè)務;公司自成立以來秉承誠信務
凝聚團隊是完全用工具是做不到的,或者說凝聚團隊這件事情,它天然的就跟工具是相悖的?;蛘吣阋坏┰噲D用某種工具或者某種手段來去管理團隊的時候,凝聚團隊的時候,那個時候你的結果一定是不好的,至少一定是達不到你的預期的。因為凝聚團隊有一個很關鍵的一
如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??