原德勤會計師事務(wù)所審計師
原紐交所(NYSE:NQ)戰(zhàn)略投資部高級經(jīng)理
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解決措施 1、培養(yǎng)報實價的供應(yīng)商 對所有供應(yīng)都要求報實價。當(dāng)然,大多供應(yīng)商一開始絕對不會這么老實,真的給你報實價。那么,怎么做?首先,對于一些元件,了解到市場實價后,要求幾家供應(yīng)商一起報價,強調(diào)要報實價。幾家供應(yīng)商報價出來了,如果有的供
鴻海集團董事長郭臺銘說:“未來,企業(yè)只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低。” 經(jīng)營成 本,是一場淘汰賽。如何對每一分錢成本追根究底?如何在微利時代不讓企業(yè)被淘汰出局,那就是砍掉成本,獲取利潤…&hell
紅隊和綠隊的的正面較量..... “ 采購:“你知不知道新項目中新增一個螺釘規(guī)格對我們造成多大傷害?系統(tǒng)中已有比需求長5mm和短5mm的規(guī)格,我們設(shè)計的既不是精密儀器,又不是大批量消費品,
2009年成立于廣州的瑞卡租車,在2013年,車輛數(shù)量較2011年擴張了10倍,由500輛增長到5000輛。較之其它租車公司“亂車漸欲迷人眼”---各種各樣的品牌和型號可選而言,瑞卡租車只提供“別克凱
1、效率成本意識。效率和成本是相關(guān)的,舉個例子,原本做一個零件1小時完成,現(xiàn)在消耗3小時,如果每小時的支出工資為30元,生產(chǎn)員工為30元的話,效率成本就損失1800元,所以,效率成本意識看似不起眼,實際占了成本的很大一部分。 2、失誤
成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的,用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計成本。排除了不該發(fā)生的浪費。標準成本體現(xiàn)企業(yè)的目標和要求,主要用于衡量產(chǎn)品制造過程的工作效率和控制出版、控制成本,也可用于存貨和銷售成本的計價。有兩種含
話說行成于思毀于隨,做采購也是一樣。很多采購認為我這采購做的不是好好的嗎,你看看我制造端的影響工時或者產(chǎn)品端銷售貢獻率都在部門績效評估中遙遙領(lǐng)先。是的,做個合格采購,你這樣很好,但是要想在采購的職業(yè)生涯中更進一層,做個資深采購,甚或大咖,你
1、針對產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過剔除、簡化、變更、替代等方法,來達成降低成本的目的。價值分析是使用于新產(chǎn)品工程設(shè)計階段。而價值工程則是針對現(xiàn)有產(chǎn)品的功能/成本,做系統(tǒng)化的研究與分析,但現(xiàn)今價值分析與價值工程已被視