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銷售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管?有人說(shuō),做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果,我有了業(yè)績(jī)結(jié)果,公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了,有句話不是說(shuō):“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”嗎?這是一個(gè)很普遍的觀點(diǎn),因此,相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員的

何煒東 2574 瀏覽次數(shù)

分清人生三件事

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將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說(shuō)過(guò):“一個(gè)努力的人沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動(dòng)精神,有時(shí)即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提

張鋒波 2444 瀏覽次數(shù)

李悅敏:時(shí)間管理中的多項(xiàng)目管理

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李悅敏 2449 瀏覽次數(shù)

你的領(lǐng)導(dǎo)水平是第幾級(jí)?

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小成就的大作用

     一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè),最重要的事莫過(guò)于提高該企業(yè)內(nèi)部的員工凝聚力,從而提高生產(chǎn)率。那么公司應(yīng)該如何激勵(lì)員工,才能有效的提高生產(chǎn)力?筆者通過(guò)十幾年努力探索研究,深入研究了眾多企業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作日記,以此為基礎(chǔ)

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鄧涵兮:【團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何處理沖突】

     企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要有沖突,尤其是內(nèi)部的,高層的決策者們,一定要學(xué)會(huì)從爭(zhēng)執(zhí)、沖突中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,進(jìn)而尋求企業(yè)長(zhǎng)治久安的經(jīng)營(yíng)策略。    如果企業(yè)中歌舞笙簫,一派和

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新官上任,慎做三件事

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黃志偉 2499 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-09 14:06:38
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