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職業(yè)生涯規(guī)劃師
ACI注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
中國人民大學(xué)EMBA
原啟成管理咨詢公司總經(jīng)理
工商業(yè)聯(lián)合會專家團首席專家顧問
國內(nèi)多家大型企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展顧問
早期任職于——聚成企業(yè)管理顧問有限公司
曾任:永通電子科技有限公司 【點擊詳細】

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小成就的大作用

     一個公司,一個企業(yè),最重要的事莫過于提高該企業(yè)內(nèi)部的員工凝聚力,從而提高生產(chǎn)率。那么公司應(yīng)該如何激勵員工,才能有效的提高生產(chǎn)力?筆者通過十幾年努力探索研究,深入研究了眾多企業(yè)團隊的工作日記,以此為基礎(chǔ)

陳啟華 2465 瀏覽次數(shù)

什么才是有效的管理

 什么是有效的管理呢?簡單地講,有效的管理就好比是一根繩,如果我們管理者能用這根繩把人、財、物、信息等這些資源點,有效地穿起來,并且在計劃、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)與控制過程的各個環(huán)節(jié)中達到平衡,那么你就進行了有效的管理,如果說你沒有辦法把這些

閆偉 2694 瀏覽次數(shù)

培養(yǎng)獨當(dāng)一面的能力

首先理解一下獨擋一面的能力,獨擋一面能力不是簡單的獨立解決問題的能力,而是極強的綜合能力和資源協(xié)調(diào)能力。一個人的能力一定分為知識的廣度和專業(yè)的深度,在一個分工細化的內(nèi)部,獨擋一面的能力往往偏重于專業(yè)技能的深度,在對外協(xié)作方面的工作獨擋一面的

別東陽 2685 瀏覽次數(shù)

要骨干還是心腹?

 最缺的就是人才!“外聘招不進,內(nèi)培育不出”,這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲,員工卻是人來人往,難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的,卻不是能力差強人意就是態(tài)度有些問題,總之遂心如意的&ldquo

吳齊超 2380 瀏覽次數(shù)

《做人一定要有敬畏之心》

所謂敬畏之心,就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么?敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度,這里的“敬”:除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外,還

郭家其 2619 瀏覽次數(shù)

有哪些常見錯誤的營銷手段?

每個CEO都希望可以節(jié)約營銷上的投入,又能得到客戶和媒體的青睞。事實上,這是有可能做到的,但是需要避免一些錯誤。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是自己產(chǎn)品,或者所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家,而且他們依然不在不斷學(xué)習(xí)和晉升。但是他們真的不是在營銷或者公共關(guān)系的細微差別方

劉晉豪 2383 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)水平的分級

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的分級,最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領(lǐng)導(dǎo)水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。 筆者認為,老子對領(lǐng)導(dǎo)水平的分級,非常有道理,而且精

陳洪浪 2670 瀏覽次數(shù)

如何批評別人又不讓他生氣?

 如何批評別人 有一次,出于好心筆者給一位朋友提了一條意見,不但沒有得到他的感謝,反而讓他很生氣,以為我是在批評指責(zé)他,矮化他。這讓我當(dāng)時頗為尷尬! 這個尷尬引發(fā)了我思考一個普遍性的話題,在什么情況下,我們才能給自己的親友

陳洪浪 2452 瀏覽次數(shù)

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