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從小米粉絲社群、羅輯思維，到2015年社群在全國遍地開花。社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài)，越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會(huì)機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰，就
近日，中國電信為適應(yīng)市場發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)+特邀請著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?；ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對手我們永遠(yuǎn)也無法戰(zhàn)勝，那就是趨勢。
在做品牌顧問、培訓(xùn)的這些年里，常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說：“我們的公司還小，等發(fā)展大了，再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的，我們這個(gè)行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領(lǐng)域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒有了依托。對很多人來說，相對于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以
這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代！企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)永恒的話題，而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日，由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
在未來的日子里，隨著人們生活節(jié)奏的快速演進(jìn)，解酒產(chǎn)品的市場展現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展?jié)摿Α榱藥椭髽I(yè)在這一蓬勃發(fā)展的市場中取得顯著的成績，以下將分享一系列的銷售策略，我們將通過豐富的圖表分析來詳細(xì)解析其具體實(shí)施步驟。 一、掌握市場脈搏 隨
商場如戰(zhàn)場，營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說，營銷如戰(zhàn)略，銷售如戰(zhàn)術(shù)，營銷是開花，銷售是結(jié)果，沒有開花想要結(jié)果，很難。沒有結(jié)果，只是開花，沒用。關(guān)于營銷與銷售，且聽下文細(xì)細(xì)道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含
大約在2005年前后，從美國翻譯到國內(nèi)的一本書，引起了很大反響，一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美，乃至全球暢銷書，已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時(shí)會(huì)提起該書，當(dāng)然有更多的人會(huì)引用 該書所提到的概念。
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