深圳的培訓市場十分繁榮,各類培訓機構如雨后春筍般涌現(xiàn),其中不乏眾多提供企業(yè)管理培訓的專業(yè)機構。今天,我想分享一些關于這些機構的信息。 以一家名為萬友引力的管理咨詢公司為例,他們提供的商務禮儀培訓、員工拓展培訓以及總裁班等課程,深受企業(yè)和白
總經理會議發(fā)言稿:同仁們大家好!在這個辭舊迎新的時刻,我代表公司領導團隊向大家致以最誠摯的祝福,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意。感謝大家在過去的一年中對公司的無私奉獻和辛勤耕耘。今天,我們齊聚一堂,共同回顧過去一年的成績與經驗,展望未
多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為,這個轉變,說明華為構建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
您好!關于企業(yè)管理培訓的對象主要是企業(yè)總經理、中層管理干部以及基層管理者等,旨在提高管理者在戰(zhàn)略思維、經營模式創(chuàng)新、企業(yè)文化改善、授權和激勵下屬以及日常管理等方面的技能。針對不同層級的員工,需要制定定制化的課程以提升他們的管理能力。 例如
公司惡意讓員工待崗的正確應對方式如下: 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序,直接無視,繼續(xù)上班,否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗通知,要判斷公司真實意圖,若公司正常經營則坐實違法待崗,及時明確回復拒絕待崗
一堂成功的培訓課,需要太多要素綜合產生作用,有充分條件,有必要條件。不可能所有的培訓項目都占盡“天時地利人和”,但是如果能夠滿足以下三大必要條件,培訓項目基本可以達成圓滿的效果。 編是基礎,課程設計要科
長期培訓是企業(yè)培訓管理課程的一種重要形式,具有以下特點: 一、學制靈活,時長可在1-3年之間。這樣的設計滿足了不同企業(yè)對培訓周期的多樣化需求。 二、上課時間固定,通常安排在周末,不會干擾正常的上班時間。這種安排既保證了員工的學習時間,也
客戶行業(yè) 電信行業(yè) 問題類型 職業(yè)化 【客戶評價】 經過三個月的管理咨詢工作,貴公司項目組專家按照我公司的管理需求,組織開展了大量的前期訪談、問卷調查、資料收集和分析、培訓與研討等工作