一、陳瑋與《深度領(lǐng)導(dǎo)力》簡介 陳瑋作為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任,有著豐富的管理經(jīng)驗。他見證過多家明星企業(yè)在中國市場的發(fā)展,在企業(yè)管理等多方面有著深入的見解。他撰寫的《深度領(lǐng)導(dǎo)力:重塑自我、終身成長的行動指南》這本書
一、陳致諺的背景與轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián) 陳致諺有著豐富的職業(yè)經(jīng)歷,這為他的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力奠定了堅實的基礎(chǔ)。他曾任統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理,在國際金融集團(tuán)(AIG)擔(dān)任專案經(jīng)理、投資事業(yè)部經(jīng)理,還在法國安盛(AXA)集團(tuán)臺灣分公司
一、餐飲領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在餐飲行業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力有著不可忽視的重要性。餐飲企業(yè)面臨著諸多獨(dú)特的挑戰(zhàn),如消費(fèi)需求多樣化,要滿足不同顧客口味和需求;市場高度競爭,需在眾多餐飲企業(yè)中脫穎而出;存在季節(jié)性業(yè)務(wù)波動,要根據(jù)不同季節(jié)調(diào)配資源;成本控制困難
錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(中) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(上)》 那么,企業(yè)管理為什么會出現(xiàn)“機(jī)器思維”?
一、談判中的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 在《披哥3》的部落聯(lián)盟談判環(huán)節(jié),陳楚生的領(lǐng)導(dǎo)力初露端倪。陳楚生和王耀慶所在部落都實力強(qiáng)勁、人氣頗高。陳楚生最初期望與王耀慶部落結(jié)盟,然而王耀慶在談判時拖延時間、不表明態(tài)度。陳楚生敏銳地察覺到自己部落可能陷入被動被選
領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別到底是什么呢?什么叫領(lǐng)導(dǎo),什么叫管理?運(yùn)營一家企業(yè),首先具備的第一個到底是領(lǐng)導(dǎo)力還是管理能力呢?在一個領(lǐng)導(dǎo)、一個企業(yè)家身上,管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力是否有矛盾呢?我們現(xiàn)在一同來看一看什么叫管理,什么叫領(lǐng)導(dǎo)? 一個企業(yè)家身
一、獨(dú)特形象下的影響力 鮑里斯·約翰遜有著獨(dú)特的形象,他就像從電視節(jié)目中走出的“小丑”明星。他長相滑稽、舉止搞笑,與傳統(tǒng)英國政客形象大相徑庭。在當(dāng)今國際舞臺上,各國領(lǐng)導(dǎo)人大多展現(xiàn)出風(fēng)度翩翩、鋼鐵正直或著裝得體的形象,而約翰遜卻以這種獨(dú)特的
一、餐廳店長領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 餐廳店長的領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力,在餐飲行業(yè)的特定情境下,通過影響和激勵餐廳員工,實現(xiàn)餐廳的經(jīng)營目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素包括決策能力、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。 決策能力對于店長而言至關(guān)重要