營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家
近15年?duì)I銷培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
近10年世界500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
近8年泛家居營銷運(yùn)營打造實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
曾任:平安人壽(世界500強(qiáng)集團(tuán))丨佛山支公司培訓(xùn)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
曾任:美的集團(tuán)(世界500強(qiáng)集團(tuán))丨廚房和熱水事業(yè)部運(yùn)營培訓(xùn)中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
顧客是上帝,營銷的本質(zhì)就是價(jià)值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中,競爭者就是敵人,他們爭奪的目標(biāo)就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,贏得顧客就是贏得市場。顧客對(duì)于企業(yè)的未來起著至關(guān)重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶,尤其是大客戶。一個(gè)企業(yè)管理
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一個(gè)叫Web。Intern
大約在2005年前后,從美國翻譯到國內(nèi)的一本書,引起了很大反響,一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美,乃至全球暢銷書,已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時(shí)會(huì)提起該書,當(dāng)然有更多的人會(huì)引用 該書所提到的概念。
2013年中國足球界,甚至體育界,最轟動(dòng)的件恐怕當(dāng)數(shù)廣州恒大隊(duì)奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,恒大奪冠著實(shí)讓球迷興奮了一次,尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國一家著名的地產(chǎn)公司,以中國地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長為契機(jī),恒
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺呢? 感覺就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號(hào)——微信公司很重視,阿里巴巴的釘釘要小心
文/劉秀光 俗話說:“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開,企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都是開放的,供給是開放的,需求也是開放的,戰(zhàn)略是開放的,平臺(tái)也是開放的。隨著競爭的加劇,企業(yè)依靠內(nèi)部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過高,并且很難適應(yīng)市場的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展
近日,中國電信為適應(yīng)市場發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?;ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無法戰(zhàn)勝,那就是趨勢。