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李懷暉老師，企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家，資深企業(yè)財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)，畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任某理工大學(xué)管理學(xué)院副教授，擁有豐富的理論知識(shí)和十年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究，擅長(zhǎng)從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃與咨詢(xún)。近十年來(lái)，李老師一直與南方某高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合作，持續(xù)跟蹤【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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鎮(zhèn)江企業(yè)管理職責(zé)與核心內(nèi)容概覽：2025年的發(fā)展視角

一、財(cái)經(jīng)商貿(mào)專(zhuān)業(yè)包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)、人力資源管理等熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，也涵蓋公共事業(yè)管理、旅游管理、物流管理等內(nèi)容。 二、電子與信息專(zhuān)業(yè)是一門(mén)由電子和信息處理于一體的學(xué)科，旨在培養(yǎng)電子整機(jī)生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理一線(xiàn)的工作人員。畢業(yè)生可從事電子信息設(shè)

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鎮(zhèn)辦企業(yè)管理要求及規(guī)定概覽（2025版）

鎮(zhèn)及其下屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位以及企業(yè)單位等，共同構(gòu)成了鎮(zhèn)內(nèi)的主要組織架構(gòu)。這些單位在鎮(zhèn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，共同為鎮(zhèn)域內(nèi)的行政管理和服務(wù)工作貢獻(xiàn)力量。 一、鎮(zhèn)及其部門(mén)概述 鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)內(nèi)的最高行政機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)域內(nèi)的各項(xiàng)工作。其部門(mén)包括

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降低庫(kù)存，用好ERP系統(tǒng)是關(guān)鍵

上一篇講到，很多企業(yè)當(dāng)前背負(fù)著重資產(chǎn)在艱難前行，那如何能夠在提高效率，保持客戶(hù)滿(mǎn)意度的同時(shí)，減少庫(kù)存，輕裝上陣？關(guān)鍵還是回到原點(diǎn)-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過(guò)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn)，但凡有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)，都有自己的ERP系

孫苑煒 2580 瀏覽次數(shù)

（原創(chuàng)）這就是均衡生產(chǎn)的威力！

一、兩個(gè)典型的現(xiàn)象： 1、當(dāng)今，客戶(hù)需求的不均衡，經(jīng)常導(dǎo)致生產(chǎn)為了交付而趕、趕、趕，然后又被迫松弛一陣子，周而復(fù)始。這種生產(chǎn)不均衡已是常態(tài)的公司，生產(chǎn)效率一定不高。 2、在不解決生產(chǎn)均衡問(wèn)題的情況下，靠傳統(tǒng)的IE、工藝、工裝、自

周文來(lái) 2567 瀏覽次數(shù)

基于連續(xù)生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考！

    隨著精益制造越來(lái)越廣泛地被人們所認(rèn)知，精益“一詞”也逐漸擺脫了僅僅停留在書(shū)本上的文字，人們已在工廠(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)看到了精益后的成果——連續(xù)流的生產(chǎn)線(xiàn)、傳遞信息的看板卡等等，

郭曉寧 2543 瀏覽次數(shù)

企業(yè)生產(chǎn)布局改善

工廠(chǎng)的布局是工廠(chǎng)生產(chǎn) 過(guò)程組織的一項(xiàng)重要工作。工廠(chǎng)布局必須符合工藝要求、生產(chǎn)流程及物流方向合理，共享設(shè)施和全車(chē)間的布置協(xié)調(diào)一致，單位面積產(chǎn)出值高，人機(jī)關(guān)系和各設(shè)備 之間配合協(xié)調(diào)，便于設(shè)備安裝維修和保養(yǎng)，還要考慮生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，以及節(jié)能、環(huán)

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（原創(chuàng)）按訂單生產(chǎn)的誤區(qū)&如何正確實(shí)施按訂單生產(chǎn)

?在市場(chǎng)環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問(wèn)題多、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)的前提下，許多公司為了防止庫(kù)存和呆滯，自然而然采用了按訂單生產(chǎn)（MTO）的模式，但還是面臨庫(kù)存大、交付不及時(shí)的問(wèn)題。為什么？   其實(shí)，這種自然而然的按訂單生產(chǎn)（

周文來(lái) 2607 瀏覽次數(shù)

鄭州企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)概覽：專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)排名與發(fā)展趨勢(shì)分析，呈現(xiàn)未來(lái)發(fā)展?jié)摿Υ笠曇坝^(guān)察

全球知名管理咨詢(xún)公司概覽： 1. 麥肯錫 全球領(lǐng)先的管理咨詢(xún)巨頭之一，自1926年在美國(guó)創(chuàng)立以來(lái)，專(zhuān)為全球企業(yè)高層管理人員提供咨詢(xún)服務(wù)。在全球超過(guò)44個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分公司，匯聚了來(lái)自世界各地的數(shù)千名咨詢(xún)專(zhuān)家。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢(xún)、企

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