2001年進入培訓(xùn)行業(yè),曾任紹興市委組織部下屬人才中心,從事獵頭、培訓(xùn)、心理測評等工作?,F(xiàn)任紹興文理學(xué)院經(jīng)管系教授。
服務(wù)過的浙江省內(nèi)政府部門包括:嘉興市公安局、海寧市公安局、桐鄉(xiāng)市公安局、桐鄉(xiāng)市經(jīng)貿(mào)委、桐鄉(xiāng)市地稅局、桐鄉(xiāng)水務(wù)集團、紹興市經(jīng)貿(mào)委等。輔導(dǎo)內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)干部的情商與領(lǐng)導(dǎo)力提升、【點擊詳細(xì)】
在當(dāng)今競爭激烈的快消品市場中,麥當(dāng)勞作為全球知名的快餐連鎖品牌,一直在不斷尋求創(chuàng)新與突破。為了應(yīng)對未來市場的挑戰(zhàn),麥當(dāng)勞于2025年啟動了企業(yè)執(zhí)行力戰(zhàn)略升級。以下是麥當(dāng)勞在戰(zhàn)略升級過程中的關(guān)鍵舉措和成果分析。 | 表格1:麥當(dāng)勞2025年
有多少總經(jīng)理在做員工的事?  
如何建立高效團隊 企業(yè)創(chuàng)始之初,靠的是老板的眼光以及抓住機遇的能力。這一階段,往往是企業(yè)高速發(fā)展時期,團隊成員基于對未來的美好期待,都能夠充分發(fā)揮自己的主動性,并不乏創(chuàng)造性。隨著企業(yè)日趨發(fā)展和成熟,企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也開始變得可以
麒麟?yún)^(qū)2025年執(zhí)行力效能革命全面啟動,旨在全面提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。以下是對該革命行動的詳細(xì)分析和實施計劃。 序號 革命目標(biāo) 具體措施 預(yù)期效果 1 提升行政效率 推行電子政務(wù),簡化審批流程
員工執(zhí)行力差是誰的問題?我認(rèn)為是管理者的問題,但是大部分人都認(rèn)為是員工的問題,員工沒有執(zhí)行,我們會拍桌子,會把下屬狠狠的批評一頓,甚至以罰代管,你不執(zhí)行我就處罰你,員工肯定不服。還碰到過從兜里掏出一千塊錢來,說給你你慢慢罰,不是說不能罰,但
在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代,企業(yè)戰(zhàn)略布局與高效執(zhí)行力成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。本文將以黃仁勛2025戰(zhàn)略布局為例,深入解析其核心策略與執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。以下內(nèi)容將通過大量數(shù)據(jù)表格,直觀展示黃仁勛的戰(zhàn)略布局及其執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。 表格1:黃仁
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個努力的人沒有達到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動精神,有時即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動關(guān)心甚至去做。但這是有前提
凡是受過高等教育者,都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的,中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家,而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革,中國社會中的劣根性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方和日本社