實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)講師、咨詢顧問。歷任大型國(guó)有企業(yè)、知名IT巨頭、跨國(guó)公司培訓(xùn)中心經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。具有多種背景體制企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),近十年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得。最近五年來(lái)致力于管理人才培養(yǎng)的研究與實(shí)施,針對(duì)多個(gè)組織3000名以上的經(jīng)理、主管的勝任特質(zhì)、績(jī)效水平進(jìn)行了詳盡的數(shù)據(jù)追蹤與分析,系統(tǒng)、全面【點(diǎn)擊詳細(xì)】
體系化課程設(shè)計(jì) 黃石企業(yè)管理培訓(xùn)體系以分層分類為核心原則,針對(duì)不同層級(jí)管理者的需求構(gòu)建了系統(tǒng)化課程框架。基礎(chǔ)管理課程涵蓋了管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理等核心模塊,旨在幫助學(xué)員構(gòu)建完整的管理知識(shí)體系。這些課程并非
一、黃龍管理技能核心課程 1. 總裁實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 課程目標(biāo):聚焦企業(yè)高層管理者,通過案例分析和教練技術(shù)提升戰(zhàn)略決策與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,涵蓋“戰(zhàn)略執(zhí)行與組織協(xié)同”等內(nèi)容。 特色:融入華為等企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新。
在全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整的今天,黃金作為兼具貨幣屬性與商品屬性的戰(zhàn)略資源,始終是國(guó)家金融安全的壓艙石。隨著"雙碳"目標(biāo)推進(jìn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷,黃金企業(yè)正面臨資源開發(fā)與生態(tài)保護(hù)的平衡挑戰(zhàn)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重壓力。在此背景下,企業(yè)管理培訓(xùn)已
在中俄經(jīng)貿(mào)合作深化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,黑河企業(yè)對(duì)管理人才的需求呈現(xiàn)專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化趨勢(shì)。面對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、跨境協(xié)作等多元挑戰(zhàn),如何選擇適配的培訓(xùn)平臺(tái),已成為本土企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心命題。本文結(jié)合區(qū)域發(fā)展需求與培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀,系統(tǒng)解
一、黃杰的專業(yè)背景與資歷 1. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 擁有20余年制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)企、中日合資企業(yè)(如日資企業(yè))擔(dān)任中高層管理職位,涉及生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等角色。 專注領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)改善、班組建設(shè)、中基層干部培養(yǎng)。
1. 黃勇 背景:原研祥集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān),曾任聯(lián)想、TCL等企業(yè)中高層管理職位,擁有16年企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 專長(zhǎng)領(lǐng)域: 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建(如《構(gòu)建高績(jī)效企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)》系列課程) 管理者領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型(如《從專業(yè)到管理—管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
以下是東莞黃江地區(qū)主要的企業(yè)管理培訓(xùn)資源及相關(guān)機(jī)構(gòu)的綜合整理,涵蓋校企合作項(xiàng)目、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、支持項(xiàng)目及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系四類: 一、高校合作培訓(xùn)基地 1. 暨南大學(xué)教育學(xué)院東莞分院 地址:東莞市黃江鎮(zhèn)東環(huán)路72號(hào) 合作方:暨南大學(xué)與金
一、吾日三省—語(yǔ)錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國(guó)時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國(guó)企業(yè)有一個(gè)致命的弱點(diǎn),那就是文化