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擅長領域：
戰(zhàn)略投資 | 企業(yè)文化規(guī)劃 | 營銷團隊
特點/背景：
博士，中國農業(yè)大學經濟管理學院教授，研究生導師，國聯(lián)資培“資本運營與財務管理”專家，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產評估協(xié)會理事，全國寶鋼教育獎獲得者，多年來一直從事工商管理（MBA）和公共管理培訓班、A管理模式和職業(yè)【點擊詳細】

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小公司如何發(fā)工資？

 制定工資標準這件事估計是每個經銷商老板最頭疼的事，特別是在目前經濟形勢下，工資定低了，別說招新人，只怕連現(xiàn)有員工也留不住。工資定高了，開公司不僅不掙錢，老板還得往里搭錢。相信很多小公司老板都曾有過困惑，為什么IBM、HP那些大公

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與其“藝術地”搞股權激勵，不如真實地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權威機構認證自主知識產權的實業(yè)資本綜合服務機構  （專利號：國作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經營和管理的經驗價值在加速貶值，未來的不確定

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力，才能讓企業(yè)做大做強

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如何提升團隊執(zhí)行力

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蔣巍巍：現(xiàn)代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

 　          春秋時期的先哲老子說過：“以正道治國，以奇正用兵，以無為取天下，這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經說過：&l

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如何建立高效團隊

 如何建立高效團隊 企業(yè)創(chuàng)始之初，靠的是老板的眼光以及抓住機遇的能力。這一階段，往往是企業(yè)高速發(fā)展時期，團隊成員基于對未來的美好期待，都能夠充分發(fā)揮自己的主動性，并不乏創(chuàng)造性。隨著企業(yè)日趨發(fā)展和成熟，企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也開始變得可以

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以《大秦帝國》的視角思考企業(yè)管理變革

     《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇，我靜下心來，整整看了一個多月，終于將其看完?？催@部劇的時候，我一直在以劇中的視角思考我們的項目管理變革。     &

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如何留住新員工的心

企業(yè)的發(fā)展離不開人，在企業(yè)運營的時候，往往過多地考慮到留住老員工。殊不知，新鮮的血液也會給企業(yè)帶來新的動力和活力，如何留住新員工的心，日漸成為一些強勢企業(yè)關注的一個問題。新進員工關注與培養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展來說顯得越來越為重要。 新員工的流失

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