瓶頸管理專家,*民族大學客座教授、博士生導師,英國劍橋注冊培訓師導師,國家商務(wù)部“人才強商”工程專職培訓師,海爾大學特聘首席培訓師,清華大學EMBA、中國財經(jīng)大學、中國海洋大學、山東大學特聘教授,國家勞動部高級人力資源管理師資格認證資深專家評委,*領(lǐng)導力協(xié)會、國際經(jīng)理人聯(lián)合會授權(quán)講師、ICF國際教練【點擊詳細】
<p>隨著2020年5月民法典誕生和個人信息保護法的加緊制定,實踐層面如何有效保護個人隱私這一話題,再度引發(fā)社會各界的高度關(guān)注和重視。人們在享受著信息化社會所帶來的智能、高效、便捷的同時,也對自身的個人信息安全產(chǎn)生了深深的擔憂。
“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓開發(fā)研討會上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld
導言:九同企管曾水良認為,在企業(yè)變革過程中,某一個具有現(xiàn)代管理觀念的人來到一個民營企業(yè)擔任高職,經(jīng)過努力為企業(yè)輸入新的管理模式,但由于與企業(yè)原有管理模式?jīng)_突太大,引起一般傳統(tǒng)勢力的反對,為了維護公司內(nèi)部團結(jié),平息反對聲浪,企業(yè)主必須犧牲掉這
九同企管根據(jù)在長三角民營企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗,對的所見所聞進行歸納和提煉,發(fā)現(xiàn)中國民營企業(yè)普遍存在著以下十大結(jié)癥: 家族制管理癥:企業(yè)普遍呈現(xiàn)出一種強勢的家族化結(jié)構(gòu),家族成員在企業(yè)里擔任重要職務(wù),主要權(quán)力由與老板有血緣或親緣
<p align="center"><strong>謹防</strong><strong>保密工作</strong><strong>疏忽大意,現(xiàn)&a
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價值觀以及行為模式,建立起來也需要一段很長的時間。  
我們認為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點都缺乏論證,也遠離實際。如果一門科學,以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有悖科學的精神。 中國式管理的缺乏嚴謹,使其很多觀點表現(xiàn)出明顯的
要做到讓管理簡單、輕松,需要管理者用心、用身,特別是早期。具體包括以下幾個方面。 一.管理者要有“信仰”,要敬畏“道” 管理者要敬畏自然規(guī)律、科學規(guī)律、因果報應(yīng)等天道、地道、人道。管理者不