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某集團(tuán)企業(yè)大學(xué)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)；
國(guó)際職業(yè)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)講師
曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)管理咨詢(xún)首席培訓(xùn)師
曾擔(dān)任鼎華咨詢(xún)、中域康達(dá)醫(yī)療管理公司總經(jīng)理；
國(guó)際ICC協(xié)會(huì)客座講師；
中華講師網(wǎng)實(shí)名注冊(cè)培訓(xùn)師；
湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟（官網(wǎng)）發(fā)起人；
【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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【學(xué)員落地案例】四川 XX 建筑有限公司 積分制管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

 今天給大家分享實(shí)際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標(biāo)準(zhǔn)，希望大家能夠受用。學(xué)員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務(wù)分包一級(jí)資源共享質(zhì)企業(yè)，主要從事各項(xiàng)大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務(wù)分包、雙包業(yè)務(wù)；公司自成立以來(lái)秉承誠(chéng)信務(wù)

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你都忙暈了，員工卻翹著二郎腿，這樣的管理會(huì)好嗎?

 不久的女朋友，他都沒(méi)時(shí)間約會(huì)見(jiàn)面。   他招來(lái)的那幾個(gè)專(zhuān)門(mén)做設(shè)計(jì)的員工又在干什么呢？   上班后，他們偷偷地邊QQ聊天，邊玩“反恐”、“魔獸”等網(wǎng)絡(luò)游戲

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2025年企業(yè)新設(shè)備投用培訓(xùn)指南

隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的投入日益增加。為了確保新設(shè)備的高效運(yùn)行，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能，本文將為您呈現(xiàn)一份2025年企業(yè)新設(shè)備投用培訓(xùn)指南。以下表格詳細(xì)介紹了培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、考核方式等，旨在幫助您更好地開(kāi)展新設(shè)備投用培訓(xùn)工

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為什么員工會(huì)跳槽?

 如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司，員工跳槽去更知名的大公司，你可能會(huì)說(shuō)是因?yàn)榇蠊拘剿?、環(huán)境好；如果你是一家大公司，員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司，你可能會(huì)說(shuō)新公司有IPO機(jī)會(huì)，我們比不了；或者兩者都不是，你的員工去了另一家相似的企業(yè)，你可能

徐漢群 2642 瀏覽次數(shù)

招聘成年人和培養(yǎng)成年人

招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開(kāi)討論，通過(guò)客戶(hù)案例引出相關(guān)問(wèn)題及思考。 一、案例呈現(xiàn)。客戶(hù)反饋員工情緒不穩(wěn)定，剛安撫好一個(gè)要辭職的總監(jiān)，另一個(gè)總監(jiān)又在朋友圈陰陽(yáng)怪氣。盡管業(yè)務(wù)好，但大家情緒都不穩(wěn)定，客戶(hù)對(duì)此很困擾，不知道如何讓員工成熟起來(lái)。

蒲黃 404 瀏覽次數(shù)

如何讓員工幫助企業(yè)降成本增利潤(rùn)？

天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往。如果不改變員工在企業(yè)的角色定位，他們是不可能主動(dòng)關(guān)注成本的。就像你跟女友談戀愛(ài)一樣，節(jié)假日要送禮物生日要送禮物紀(jì)念日還是要送禮物。明知道這些禮物根本沒(méi)有太多實(shí)用價(jià)值，但是不送她就不開(kāi)心。但結(jié)婚以后，大多數(shù)

趙秀峰 2563 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售總監(jiān)如何激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過(guò)去的大戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商,省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo),在當(dāng)下的社會(huì), 越來(lái)越少,在經(jīng)銷(xiāo)商看來(lái),每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶(hù)都語(yǔ)重心長(zhǎng)

江猛 2413 瀏覽次數(shù)

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立銷(xiāo)售管理體系的重要性

<p><br /> 1、要跟據(jù)市場(chǎng)全面覆蓋策略、銷(xiāo)售能力提升策略、重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)展策略、重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展策略制定對(duì)應(yīng)的執(zhí)行落地管理流程；<br /> 2、要客戶(hù)拜訪流程強(qiáng)化：準(zhǔn)備&mdash;開(kāi)場(chǎng)&

致遠(yuǎn) 2434 瀏覽次數(shù)