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曾任八年大學(xué)金融專業(yè)、口譯專業(yè)教師；曾任Jefferies項(xiàng)目分析師；曾在新東方、新世界等多家*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任講師；200余場國際會(huì)議專業(yè)口譯；多次擔(dān)任企業(yè)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。學(xué)術(shù)功底扎實(shí)，具有清晰的表達(dá)能力、強(qiáng)烈的個(gè)人魅力和遠(yuǎn)見卓識。對課程把握度強(qiáng)，能夠關(guān)注到不同背景的學(xué)員的進(jìn)度。上課條理清【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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高郵市企業(yè)家及管理者實(shí)戰(zhàn)賦能管理能力提升實(shí)務(wù)課程

在長三角經(jīng)濟(jì)帶的澎湃浪潮中，高郵市正以企業(yè)管理培訓(xùn)為支點(diǎn)，撬動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。面對產(chǎn)業(yè)升級與人才戰(zhàn)略的雙重挑戰(zhàn)，當(dāng)?shù)赝ㄟ^政策賦能、多元協(xié)同和創(chuàng)新模式，將培訓(xùn)從“知識灌輸”轉(zhuǎn)向“能力再造”，使企業(yè)管理培訓(xùn)成為企業(yè)競爭力提升、干部隊(duì)伍優(yōu)

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高明壹玖實(shí)戰(zhàn)管理課賦能企業(yè)精英成長之路

一、公司背景與資質(zhì) 1. 成立與定位 壹玖教育：2016年9月5日成立于北京，注冊資金2000萬人民幣，法定代表人為沈剛。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等，旗下“壹玖職教”是主要運(yùn)營主體，提供多元化的企業(yè)管理課程。

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高效管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程優(yōu)化建議方案

一、課程內(nèi)容體系設(shè)計(jì) 1. 分層分類覆蓋核心能力 管理層：聚焦戰(zhàn)略思維（SWOT分析、戰(zhàn)略目標(biāo)制定）、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展（團(tuán)隊(duì)變革、跨部門協(xié)作） 專業(yè)崗：按職能劃分課程（如財(cái)務(wù)分析、營銷策略、項(xiàng)目管理工具） 新員工：企業(yè)文化融入、業(yè)務(wù)流程規(guī)

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高管自費(fèi)精進(jìn)計(jì)劃：企業(yè)管理能力提升新路徑

在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，高管能力直接決定企業(yè)航向。傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)常面臨預(yù)算限制與效果脫節(jié)的矛盾，而一種新型模式——高管自費(fèi)培訓(xùn)——正悄然重塑組織與個(gè)人的成長契約。當(dāng)高管主動(dòng)投資自身發(fā)展，不僅折射出其對職業(yè)價(jià)值的深度認(rèn)同，更成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的革

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高級企業(yè)管理精英培訓(xùn)班實(shí)戰(zhàn)技能提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程

以下是關(guān)于高級企業(yè)管理培訓(xùn)班的核心信息整理，涵蓋課程內(nèi)容、項(xiàng)目特色及推薦項(xiàng)目，幫助您全面了解這類培訓(xùn)的核心價(jià)值與選擇方向： 一、核心課程模塊（通用必修內(nèi)容） 高級企業(yè)管理培訓(xùn)通常圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與綜合管理能力提升設(shè)計(jì)，核心模塊包括： 1

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高端企業(yè)管理精英培訓(xùn)項(xiàng)目賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

一、寓意型名稱（強(qiáng)調(diào)愿景與高度） 1. 智領(lǐng)寰宇計(jì)劃 融合“智慧引領(lǐng)”與“全球視野”，適用于戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程。 來源：常見于商學(xué)院高層課程命名邏輯 2. 鯤鵬領(lǐng)袖工坊 借《莊子》意象，象征突破極限，適合高管突破性培訓(xùn)。 來源：

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高效賦能：實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)策略精要

好的企業(yè)管理有效培訓(xùn)需結(jié)合戰(zhàn)略導(dǎo)向、員工需求與科學(xué)方法，以下是基于行業(yè)實(shí)踐總結(jié)的關(guān)鍵要素及實(shí)施策略： 一、有效培訓(xùn)的核心方法 1. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式學(xué)習(xí) 頭腦風(fēng)暴分享會(huì)：針對業(yè)務(wù)痛點(diǎn)（如客戶拒絕話術(shù)），組織小組研討→實(shí)踐驗(yàn)證→復(fù)盤優(yōu)化，形

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高效管理工具實(shí)戰(zhàn)指南手把手教你提升企業(yè)運(yùn)營效能

以下是針對企業(yè)管理工具的培訓(xùn)視頻資源分類整理，涵蓋理論應(yīng)用、軟件實(shí)操及系統(tǒng)化學(xué)習(xí)平臺，方便不同需求的企業(yè)管理者或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人快速定位所需內(nèi)容： 一、管理理論與工具應(yīng)用類視頻 1. 九型人格管理應(yīng)用 內(nèi)容：講解如何通過九型人格優(yōu)化人才選

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