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技術(shù)營(yíng)銷專家
華為公司原營(yíng)銷副總裁
清華大學(xué)特聘教授
德為管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)
教育背景
歷任華為副總裁、服務(wù)產(chǎn)品線總裁，華為營(yíng)銷全球區(qū)域負(fù)責(zé)人。11年華為公司高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，華為服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)始人。四年中領(lǐng)導(dǎo)華為服務(wù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)從零發(fā)展到20【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，掌握銷售商品成交技巧的重要性不言而喻。以下將詳細(xì)解析不同成交技巧及其適用場(chǎng)景，幫助銷售人員更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 一、成交技巧概覽 策略名稱 主要適用對(duì)象 優(yōu)勢(shì)分析 潛在挑戰(zhàn)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了滿足這一需求，2025年，企業(yè)常態(tài)化培訓(xùn)將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文將從高質(zhì)量策略的角度，探討如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)常態(tài)化培訓(xùn)的高質(zhì)量發(fā)展。 一、企業(yè)常態(tài)化培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 培訓(xùn)需求多樣化
隨著2025年的腳步漸近，商品銷售市場(chǎng)正面臨著一場(chǎng)前所未有的變革與機(jī)遇交織的挑戰(zhàn)。在這個(gè)日新月異的時(shí)代，掌握并運(yùn)用正確的銷售策略顯得尤為關(guān)鍵。 一、洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 進(jìn)入2025年，市場(chǎng)展現(xiàn)出一系列鮮明的特點(diǎn)： 1. 消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯。如
一名優(yōu)秀的咨詢顧問(wèn)，靠的是真本事、硬實(shí)力，神吹忽悠的”特質(zhì)“，可以欺上，無(wú)法瞞下；可以一時(shí)，無(wú)法一世。 作為一名優(yōu)秀的咨詢顧問(wèn)，必需具備的條件： 1、業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐擁有者，在所咨
做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品，選擇哪一個(gè)都是一種戰(zhàn)略定位，其實(shí)沒(méi)有什么對(duì)錯(cuò)，好壞取決于企業(yè)想要的是什么，以及對(duì)于行業(yè)終局發(fā)展趨勢(shì)的判斷是什么樣的。那我們先看一下做項(xiàng)目和做產(chǎn)品到底有什么區(qū)別。做項(xiàng)目更多的是基于個(gè)性需求的定制化服務(wù)的過(guò)程。而做產(chǎn)品更多的是
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間有什么區(qū)別？ 1、工作內(nèi)容不同。產(chǎn)品經(jīng)理的全稱是Product Manager，是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的崗位,在日常工作中，主要負(fù)責(zé)需求調(diào)研，并挖掘總結(jié)用戶的需求，來(lái)確定要做一款什么樣的產(chǎn)品。在管理產(chǎn)
沒(méi)有引入六西格瑪培訓(xùn)公司的企業(yè)應(yīng)該在哪個(gè)部門進(jìn)行試點(diǎn)？ 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司，該怎么樣實(shí)施呢，從哪個(gè)部門開始做著手比較合適。張馳咨詢?yōu)槟憬獯鹑缦拢? &nb
在當(dāng)今商業(yè)世界的不斷演進(jìn)中，掌握有效的商品銷售技巧變得尤為關(guān)鍵。以下是關(guān)于2025年商品銷售策略的一份深度解析報(bào)告，通過(guò)具體案例來(lái)展示不同銷售策略的實(shí)際效果。 銷售策略案例分析 一、個(gè)性化推薦 在數(shù)字化時(shí)代背景下，一家電商平臺(tái)憑借其先
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