從事多年企業(yè)顧問(wèn)咨詢培訓(xùn)、擅長(zhǎng)員工情緒壓力管理與企業(yè)危機(jī)干預(yù)、積極心理學(xué)框架下的員工溝通能力,心態(tài)提升的培訓(xùn),結(jié)合深度心理學(xué)分層次做個(gè)人減壓。特長(zhǎng)人才市場(chǎng)、求職技巧、職業(yè)心理三方結(jié)合的員工職業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃。參與大型企業(yè)EAP項(xiàng)目(移動(dòng),愛(ài)立信等),1500小時(shí)臨床咨詢個(gè)案經(jīng)驗(yàn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的企業(yè)新項(xiàng)目浪潮中,培訓(xùn)成為提升員工技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的關(guān)鍵。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新項(xiàng)目培訓(xùn)大綱,旨在幫助員工快速適應(yīng)新項(xiàng)目,提高工作效率。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 1 項(xiàng)目背景
<p> 輔警能通過(guò)什么樣的方式轉(zhuǎn)正?<br /> 我們常說(shuō)的,一般是重大立功轉(zhuǎn)正,或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試;而這其中,參加公
在2025年的企業(yè)中,新職員的培訓(xùn)成為提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對(duì)新職員培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn)的詳細(xì)分析,通過(guò)表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)人力資源部門(mén)進(jìn)行參考和實(shí)施。 培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn) 具體內(nèi)容 實(shí)施方法 企業(yè)
西安編制備案制教師和普通事業(yè)編教師有什么區(qū)別? 西安備案制教師靠譜嗎? 事業(yè)編制人員和編制備案制人員都是事業(yè)單位的正式工作人員,都通過(guò)&ldqu
人參加工作,絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作,更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái),我們慣有的思維局限了我們對(duì)于管理的人性化認(rèn)識(shí),忽視了人才潛能與情商的管理與開(kāi)發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了培養(yǎng)更多具備創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新學(xué)徒,2025企業(yè)新學(xué)徒培訓(xùn)計(jì)劃全面啟動(dòng)。本文將通過(guò)表格形式,詳細(xì)解析該培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容、目標(biāo)及實(shí)施策略。 一、培訓(xùn)計(jì)劃概述 培訓(xùn)對(duì)象:
有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過(guò)程要求廣泛的資源支持;有的公司請(qǐng)咨詢公司花大價(jià)錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門(mén)僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒(méi)辦法用到實(shí)踐中
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來(lái)自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來(lái)越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?