曾先后擔(dān)任大型上市公司、集團(tuán)化民營企業(yè)、招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政副總裁等職務(wù),曾服務(wù)行業(yè)涉及地產(chǎn)、服裝、禮品、IT游戲等行業(yè)。
十余年大型企業(yè)全盤人力資源管理工作,在人力資源管理理論與實(shí)踐方面有深入研究,在民營企業(yè)管理變革中取得成功案例。
畢業(yè)于中大EMBA嶺南【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)前臺作為與客戶直接接觸的窗口,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的品牌形象和客戶滿意度。為了確保前臺人員能夠提供專業(yè)、高效的服務(wù),2025年的企業(yè)前臺培訓(xùn)課件優(yōu)化策略顯得尤為重要。以下將從多個(gè)維度對優(yōu)化策略進(jìn)行詳細(xì)闡述
長沙優(yōu)秀保姆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一覽,讓我們深入了解: 長沙擁有眾多保姆培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如何選擇合適的機(jī)構(gòu)呢?以下是小編的分享,希望能幫助大家。 一、金領(lǐng)瑋業(yè) 湖南金領(lǐng)瑋業(yè)母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司是一家綜合性母嬰健康連鎖商業(yè)服務(wù)平臺,集母嬰保健中醫(yī)
很多公司都會有一個(gè)后勤的一個(gè)部門,后勤的部門崗位的分布有哪些呢?有些人是人事,有些人的是行政,還有前臺和文員,那到底人事和行政他們的工作內(nèi)容是一樣的嗎?還是說崗位有什么區(qū)分?他們的職責(zé)和管理的權(quán)限內(nèi)容其實(shí)都有很大的一個(gè)區(qū)別的。 我們先
在2025年的企業(yè)前臺培訓(xùn)中,我收獲頗豐。以下是我的一些心得分享,通過表格的形式呈現(xiàn),以便于大家更直觀地了解我的學(xué)習(xí)成果。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 心得體會 1 前臺服務(wù)禮儀 學(xué)會了如何以專業(yè)的態(tài)度和禮貌對待
一 企業(yè)人力資源管理從成本中心到利潤中心的必然趨勢 在傳統(tǒng)的人事管理制度下,人力資源管理者實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但這種成本的降低往往是以員工工作積極性和工作績效的降低為代價(jià)的,更為重要的是傳統(tǒng)的人事
在2025年的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)前臺形象的重要性愈發(fā)凸顯。作為企業(yè)對外交流的第一窗口,前臺的形象直接關(guān)系到客戶的第一印象和企業(yè)的整體形象。為了提升前臺的服務(wù)質(zhì)量和形象,以下是一份詳細(xì)的企業(yè)前臺形象培訓(xùn)攻略,通過表格形式呈現(xiàn),以便于理解和實(shí)施。
相對于我國嚴(yán)格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制?彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時(shí)間安排,以代替統(tǒng)一固定的上下班時(shí)間的制度。 &
說到“人本管理”也許大家都不陌生,但是對于“人本管理”的概念,也許人們并不能準(zhǔn)確說出來。那么對于其概念我們首先給其下個(gè)定義:人本管理就是以人為中心的科學(xué)管理方法,通