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國(guó)家一級(jí)商務(wù)策劃師 交通大學(xué)MBA中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì) 高級(jí)商業(yè)顧問(wèn)十二年銷售管理經(jīng)驗(yàn)、六年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)曾任某國(guó)內(nèi)上市公司市務(wù)經(jīng)理曾任某香港上市公司(汽車貿(mào)易)華中區(qū)首席代表曾擔(dān)任全球*銷售咨詢公司麥古利國(guó)際市場(chǎng)部經(jīng)理 虞老師先后在上市公司、民企、合資、外企擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷及高級(jí)管理工作，積累了相當(dāng)豐富的銷售、市【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>嘴笨不會(huì)說(shuō)話，留不住客戶怎么辦？分享幾個(gè)銷售高手都在用的銷售函數(shù)和技巧。<br /> 第一，當(dāng)客戶說(shuō)我考慮一下的時(shí)候，你應(yīng)該怎么回答呢？那大多數(shù)人在遇到客戶說(shuō)我要考慮一下之后回答。好的，然后就不再問(wèn)了，然后就沒(méi)
隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，政務(wù)軟件在提升工作效率及優(yōu)化公共服務(wù)方面所扮演的角色愈發(fā)重要。到2025年，政務(wù)軟件市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。本文將從銷售策略的角度，對(duì)2025年的政務(wù)軟件市場(chǎng)進(jìn)行深入淺出的解析。 一、市場(chǎng)分析 1. 政務(wù)軟件
近日一本影響中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的營(yíng)銷力作《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營(yíng)銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版。《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國(guó)著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
?在即將到來(lái)的2025年夏季，超市飲料銷售計(jì)劃的設(shè)定顯得至關(guān)重要。在現(xiàn)今消費(fèi)者需求日益多元化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，如何把握住夏季的銷售高峰期，從而提升飲料產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)，已經(jīng)成為各大超市的關(guān)注焦點(diǎn)。接下來(lái)，我們將對(duì)2025年夏季超市飲
銷售團(tuán)隊(duì)管理者一定要避免團(tuán)隊(duì)瞎忙?？吹胶芏喙?，這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)帶的是一塌糊涂。員工打電話不知道怎么打，員工拜訪客戶也沒(méi)資料，什么什么都沒(méi)有，一頓瞎忙，就還整天的不斷的給團(tuán)隊(duì)打雞血鼓勁兒。這樣的團(tuán)隊(duì)怎么能有成效，怎么能有業(yè)績(jī)的？銷售一定是有套路
隨著2025年的腳步日益臨近，國(guó)有企業(yè)面臨大客戶銷售策略的優(yōu)化與調(diào)整的重要任務(wù)。本文將結(jié)合市場(chǎng)分析，深入討論如何制定有效的銷售策略，以滿足大客戶的需求并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 一、市場(chǎng)分析概述 隨著行業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)有企業(yè)在面對(duì)大
?在豆芽種植銷售領(lǐng)域，隨著人們對(duì)健康飲食的重視，豆芽作為一種營(yíng)養(yǎng)豐富、生長(zhǎng)快速的蔬菜備受矚目。本文將通過(guò)表格形式詳細(xì)解析豆芽種植銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，為種植戶和銷售者提供實(shí)用的技巧和方法。 我們來(lái)談?wù)劧寡糠N植前的準(zhǔn)備工作。選擇土壤是關(guān)鍵的一步，
我們說(shuō)有效說(shuō)服他人是有技巧的，他的技巧在于不是你怎么說(shuō)服別人，而是說(shuō)服你自己，你要站在客戶質(zhì)疑的角度，把客戶想問(wèn)的問(wèn)題顧慮的問(wèn)題先說(shuō)出來(lái)，然后再給予解決，通?？蛻舭∽钤谝獾娜齻€(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題呢，就是你能給我什么好處??？第二個(gè)問(wèn)題呢，就是我
蘭琪
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