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流水千萬級的項目，會員達到20多萬人。我們將分享某品牌成功的商業(yè)模式案例，該模式具備四大亮點。 1、消費服務(wù)體系。該品牌建立了一套完善的消費服務(wù)體系，以幫助會員提升其生活質(zhì)量。會員通過購買產(chǎn)品獲得消費指數(shù)，同時推薦新客戶還能獲得服務(wù)指...
字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴認為創(chuàng)業(yè)中最大的收獲是學(xué)會不裝。他起初為吸引客戶包裝自己，后隨著對市場理解加深，摒棄刻意美化。雖會被部分客戶拒絕，但能準(zhǔn)確定位和完善自己，實現(xiàn)業(yè)績增長。其認為人生有限不應(yīng)浪費時間在裝上面，溝通不直接無法觸達本質(zhì)只會耽誤自...
如何設(shè)計出非常有殺傷力的招商模式呢？一共就這五點。 一、你的代理政策是否有誘惑力。這個需要體現(xiàn)設(shè)計，設(shè)計原則只有一條，讓對方感覺到 “哇，這就是我想要的”，眼前一亮。這里我的建議一般是限時限量限優(yōu)惠，在什么樣的...
一家企業(yè)憑借獨到的商業(yè)模式實現(xiàn)日收入億元的非凡成就，其團隊的策略使其實力迅速發(fā)展壯大，獨特之處值得深入研究。該企業(yè)采用嚴(yán)格的加盟審核制度，從申請者中挑選具備創(chuàng)業(yè)精神且符合條件的潛在合作伙伴，對申請人進行評測和評估，未達標(biāo)準(zhǔn)會推薦去成熟店鋪學(xué)...
真正的賺錢秘籍不會被輕易分享，那些宣揚成功故事的人可能是為了收割想快速賺錢的人。同時提出了找到可能賺錢邏輯的方法，具體內(nèi)容如下。 一、商業(yè)認知。賺錢是用產(chǎn)品服務(wù)等解決客戶需求、實現(xiàn)客戶價值后的附帶品。而不是用虛假信息忽悠客戶，為完成考...
老板要避免成為韭菜，才能走上科技復(fù)興之道。浮躁的創(chuàng)業(yè)氛圍使人們都想快速賺錢和暴富，常常詢問成功模式能否復(fù)制，但極少有科技型公司是走捷徑成功的，其成功難以復(fù)制。因為天時地利人和不同，錯過時機就難以成功。 一、走自己的路。每個公司和地區(qū)的...
未來中國的企業(yè)一定是越來越頭部化，而中小型企業(yè)一定是越來越合伙化，誰的頭部效益誰掌握資源誰聚集的資源誰就是老大。而今天大量的中間型企業(yè)，營業(yè)額主要在五千到幾個億，這樣的企業(yè)他們的生存空間一定是越來越難。大部分的中小型企業(yè)將以合伙化、平臺化更...
企業(yè)的發(fā)展，品牌的進階竟然也是有很多規(guī)律的。我發(fā)現(xiàn)呢許多企業(yè)的發(fā)展有一個普遍性的規(guī)律，短期啊是拼營銷中期拼模式長期拼產(chǎn)品。企業(yè)的成功，剛開始往往需要借勢，要站在風(fēng)口上。但是到了一定階段，就得靠模式的。模式必須是最先進的，最符合時代潮流的。然...
近期消費積分在各個項目中備受矚目，那么綠色積分又可以帶給我們怎樣的玩法呢？今天我們將分享一個模式項目，它稱利用消費增值模式，致力于打造一個全新的綠色服務(wù)平臺。該平臺劃分為三大功能區(qū)補貼區(qū)消費區(qū)和創(chuàng)業(yè)區(qū)，并采用了兩套分配制度。首先補貼區(qū)非常簡...
傳統(tǒng)的企業(yè)物以類聚未來的企業(yè)人以群分，讓我們來看看法國一個酒莊的獨特經(jīng)營模式，它為我們提供了一個啟示。該酒莊采用了一種創(chuàng)新的經(jīng)營方式，購買一畝地，即獲得終身產(chǎn)權(quán)，只需支付二十萬的購買費用，無需支付租金，每畝地每年可產(chǎn)出四百瓶紅酒，其中每年返...
什么樣的項目模式是用戶喜歡的，無外乎就兩點活少錢多。對應(yīng)我們在設(shè)計模式時，也就是要盡可能的降低用戶分享的門檻，提高用戶可以獲得的收益。今天要分享的多米諾模式，只需要分享一個人，就可能獲得無限的收益，我們通過一個案例來看一下這個多米諾模式。張...
各位老板今天跟大家分享一個令人矚目的商業(yè)模式。從江西的茶葉生意到年營業(yè)額六千萬的成功案例，讓我為您詳細解析這套最牛的模式玩法。首先，我們以一千五百八十元充值成為代理商，擁有一千五百八十元的產(chǎn)品和推廣權(quán)限，然后只需要推薦兩人充值一千五百八十元...
你知道最牛的東西是什么嗎？它就是把最復(fù)雜的東西變成公式，就像學(xué)會一加一等于二一樣簡單，只要給你一個問題，你就能設(shè)計出相應(yīng)的商業(yè)模式，這就是商業(yè)模式設(shè)計的魅力。那么，如何進行商業(yè)模式設(shè)計呢？下面將介紹幾種常見的公式。 1、主品加贈品加營...
僅用三十天時間創(chuàng)造了三千多萬的銷售額，這一壯麗的業(yè)績實在令人驚嘆。那么他們是如何做到的呢？這個銷售團隊銷售的是一盒三百九十九塊的面膜，但他們采用的免費拼團方法，卻讓每個消費者都有機會獲得適盒面膜。聽起來像是童話故事，但實際操作卻相當(dāng)巧妙。首...
陜西一家小藥店的成功故事，令人矚目，不僅讓員工如狼似虎，還吸引了一萬名顧客，爭著搶著幫他賣藥，一年創(chuàng)收三十億，全國成功列變成兩千家門店。陜西一家小藥店的成功故事，令人矚目。他成功的秘訣包含了三個關(guān)鍵步驟，完全出人意料，特別是第三步是他們成功...
如果你的產(chǎn)品屬于高頻率消費產(chǎn)品，只要是按正常情況，客戶復(fù)購周期不超過一個月。那么今天我們將深入探討的這個分銷模式，可能對你的業(yè)務(wù)有著巨大的吸引力。原始項目基于平臺運作，但這并不意味著它只適用于特定企業(yè)。本文將詳細介紹，如何將這一卓越的模式應(yīng)...
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生態(tài)中，一位八零后的年輕創(chuàng)業(yè)者正在勇敢的探索，打造了一種前所未有的商業(yè)模式，每千平米土地可創(chuàng)造近二十萬元的收益。相比傳統(tǒng)模式提高了三十倍，成為一家備受矚目的網(wǎng)紅及農(nóng)場的代表。這個農(nóng)場集成了網(wǎng)紅都市農(nóng)源和共享農(nóng)場的運營特點，劃分...
你只需一次改變你的公司業(yè)績至少可以翻三倍，想象一下，一個賣茶葉的老板是如何實現(xiàn)這一目標(biāo)的，他可以通過賣給十個人一萬，也可以賣給二十個人一萬。假設(shè)他向我們投資十萬，我們將為他提供二十個一萬的創(chuàng)業(yè)合伙人。如果他成功地銷售這二十個合伙人，那不就是...
一家酒企只用了短短七年時間就實現(xiàn)年營收突破二十億，線下門店更是達到了五千家，其商業(yè)模式遠超尋常，令人矚目。傳統(tǒng)酒業(yè)一直以來的做法是，首先找酒廠生產(chǎn)酒，然后鋪設(shè)銷售渠道，其中涉及高昂的成本和費用之后，還需要大規(guī)模廣告宣傳和價格戰(zhàn)，這常常導(dǎo)致資...
曾經(jīng)破產(chǎn)卻在短短三個月內(nèi)成功賺取60w今天我分享一種獨特的財富創(chuàng)造模式。這個平臺，包括綜合商城購物區(qū)和眾籌專區(qū)用戶在商城購買產(chǎn)品后，將獲得平臺贈送的購物幣。這些購物幣可以在眾籌專區(qū)用于認購，而不需要額外支付現(xiàn)金，只需使用購物幣即可認購平臺規(guī)...
你的項目是否缺乏一套完善的分潤裂變制度？如果是這樣，那么在營銷裂變推廣的競爭中，你可能已經(jīng)掉隊了。項目的模式制度就是游戲規(guī)則，告訴客戶參與項目如何賺錢不再是盲目的低價批貨，任何項目都可以設(shè)計適合自己的分潤體系。在這里，我將在一分鐘內(nèi)分享一個...
近期，一種新的商業(yè)模式引起了極大的關(guān)注，它不僅迅速崛起，而且極為穩(wěn)定。我們都知道，當(dāng)前市場受商品同質(zhì)化問題的困擾，商家為了吸引客戶，不得不斷壓縮利潤，線上電商陷入了困境。然而，某平臺采用了一種創(chuàng)新的新零售模式，為電商注入了新的活力，這個模式...
某洗衣平臺，剛剛上線不久，卻在短時間內(nèi)迅速覆蓋了二十三個省市，建設(shè)了多個中心洗衣工廠，提供雙向順豐免費包郵服務(wù)。這家平臺以滿足人們的洗護需求為切入點，構(gòu)建了一套全新的互聯(lián)網(wǎng)加輕奢洗護行業(yè)，生態(tài)SAAS商業(yè)模式。我們將深入了解這一模式，這套消...
小伙開燒烤店卻不靠賣烤串賺錢一年還能營收八億，在全國瘋狂開店二百三十多家，他到底用了啥神仙模式呢？他的這套組合拳，各行各業(yè)都適用。 1、設(shè)計黃金爆品。他推出了兩款爆品，比如晚上十點以后，所有海鮮五折。再比如他家的烤串十年不漲價的這招說...
商業(yè)生態(tài)的變化迫使中小連鎖重新審視自己的經(jīng)營和發(fā)展模式，否則很難在多變的環(huán)境中有生存的機會。毫無疑問的說，中小連鎖企業(yè)對時事有新的認知，同時有清晰的升級路徑。 一、是抱團取暖。產(chǎn)業(yè)化、集團化、規(guī)模化是趨勢和未來，必須讓大家一起組織起來...
為了奪回失去的三年，各地企業(yè)紛紛包機出海搶訂單，這其中南方的民營企業(yè)更是一馬當(dāng)先。近十年，國內(nèi)民營企業(yè)數(shù)量之所以翻了兩番，除了敢闖敢拼，大膽開拓的狠勁之外，下面這三個因素可能更為關(guān)鍵。 1、生產(chǎn)組織的靈活性。三年前，一些地方面臨口罩等...
商業(yè)的升級永遠都沒有停止過，從最早的銷售座機電話、BB 機到手機、電話卡、寬帶配件、智能產(chǎn)品、智能家具等，產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，競爭的模式也從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，從圖片和文字轉(zhuǎn)化為視頻，銷售模式和競爭也在變革。...
風(fēng)靡全國的 “淄博燒烤”，讓實體商業(yè)模式創(chuàng)新點亮了零售人的雙眼。對門店來說，有客戶、有資源、有品牌才能讓實體活的有滋有味?？粗W(wǎng)上的各種視頻，而且是五一之前的營銷，讓淄博這個三線城市在五一節(jié)期間吸引更多的人去吃燒烤。...
顧客痛點找得準(zhǔn)市場遍地是黃金，但是很多老板都把痛點給找錯了，只知道拼命的挖需求勾欲望制造賣點到頭來，卻脫離了市場失敗的根本原因，就是忽略了痛點的本質(zhì)，恐懼和失去。這就是為什么你丟掉一百塊錢的痛苦會遠遠大于減掉一百塊錢的開心。因為人最害怕的就...
在商業(yè)運營中，贈品的選擇和設(shè)計并非隨意堆積，而是有著一定的邏輯和策劃，下面介紹五種主要贈品。 1、其中第一種稱為當(dāng)下有禮。意味著今天您辦理會員，我們將立即送上一份禮物，以表達我們的感激之情。這論當(dāng)下有禮是什么？需要記住的一點是，它的價...