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人在職場(chǎng)易犯幼稚行為，需遠(yuǎn)離以下五種職場(chǎng)幼稚病。 一、做不到的事就否認(rèn)，放不下優(yōu)越感，不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)助力。還眼紅拍馬屁者，不敢接受真相難成事。 二、特別擅長(zhǎng)合理化自己言行，不敢爭(zhēng)取就說(shuō)不在乎。得不到就說(shuō)不想要，沒(méi)能耐就思想偏激，做不...
職場(chǎng)存在六大陰招狠招，每個(gè)都需牢記以防被坑。 一、布置超多任務(wù)。美其名曰鍛煉，實(shí)則要么為省錢讓一人干兩人活，領(lǐng)一份工資。要么故意整人，使其焦頭爛額。 二、拿你當(dāng)槍使。領(lǐng)導(dǎo)因某些人不能得罪，借助他人（如你）之手進(jìn)行敲打，而你就成了...
領(lǐng)導(dǎo)收拾人、給人穿小鞋常用以下 4 種手段，需早了解早防范。 一、挑撥離間。將下屬想法建議等故意告知他人，把機(jī)會(huì)給別人，讓下屬難受，以達(dá)到告誡、敲打目的。 二、挖坑陷害。針對(duì)不順眼的下屬（如眼高于頂、功高蓋主的），故意交代不可能...
我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，到底應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？就通用電器的那個(gè)前總裁杰克韋爾奇提出了4E1P的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字模型這樣一個(gè)概念。 1、所謂四個(gè)e第一個(gè)e是energy，就是領(lǐng)導(dǎo)者要有充沛的精力，所以我們看到那些成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往...
目標(biāo)啊是可以跳起來(lái)摘桃子，但是不能跳起來(lái)摘星星。講一個(gè)我身邊一個(gè)朋友的故事啊，他之前呢在微軟做部門負(fù)責(zé)人，給自己定過(guò)一個(gè)目標(biāo)，認(rèn)識(shí)更多的人，增加影響力。但他很快考慮到多認(rèn)識(shí)人或者增加影響力，這樣的目標(biāo)是沒(méi)有辦法去衡量的，根本就無(wú)法實(shí)施，他需...
我最近啊總能聽到一個(gè)下屬，說(shuō)工作不就是白干加白干嗎？我比較好奇啊，就去問(wèn)他是怎么回事。他跟我說(shuō)啊，最近因?yàn)榫€下沙龍的工作受到了很多的打擊。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中呢，總是在返工，所以呢就出現(xiàn)了白干這個(gè)詞兒。后來(lái)呢我經(jīng)過(guò)多方了解，實(shí)際上是因?yàn)樗?xí)慣在接...
給大家分享華為識(shí)別關(guān)鍵人才要看的五項(xiàng)素質(zhì)。 1、叫積極性。這里講的積極性可不是指一般的工作積極，而是強(qiáng)調(diào)有預(yù)見性，主動(dòng)思考，快速行動(dòng)，而且能夠取得好的結(jié)果。 2、叫概念思維。能否從復(fù)雜瑣碎的事物和現(xiàn)象中提煉出方法論，并且復(fù)制給別...
馬上2023年就要到來(lái)了，新的一年里面，你肯定有想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我來(lái)教給大家一個(gè)做年度規(guī)劃的方法，我用了十多年了，越用越喜歡。首先拿出一個(gè)筆記本和筆，千萬(wàn)別拿最漂亮的本子和筆，因?yàn)槟甓扔?jì)劃你肯定會(huì)涂涂改改很多輪的，這個(gè)方法，就叫做九宮格規(guī)劃...