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企業(yè)的成功與失敗總會有各種各樣的原因，關鍵的是作為企業(yè)的領導者是否知道員工為什么會成功？企業(yè)為什么會成功？如果你還沒有找到成功或失敗的原因，說明領導者需要進行深刻地反思。 1、什么是企業(yè)的成功基因？...
每個領導在選人之前大概會在大腦中勾勒一個基本輪廓——我需要什么樣的人，比如：善于表達、精干、靈活、聰明、經驗豐富等等因素，很顯然這樣的想象缺乏客觀性和科學性。我認為準確的選拔人才，需要關注7個方面。其中知識、經驗與技...
1.創(chuàng)造融洽的溝通 氛圍 面試是面試考官 與被試者之間的雙向溝通過程。面試考官與被試者通過語言的形式完成信息交流的過程。既然是溝通與交流，所以溝通與交流的氛圍是面試能否達到預期目標的...
面試維度是指通過面試方式要考察的被試者具體素質指標。面試維度是根據面試的形式特點從被試者的所有測試指標（維度）之中挑選出來的。那么面試這種測評 形式究竟適合哪些測試指標呢？面試的維度應該如何表現，這是...
1.標準化原則 選拔 是依據崗位的素質 標準 從企業(yè)內部或外部的職位申請者中挑選最適合的任職者的過程。這就要求人力資源部門必須為組織結構框架中的每個崗位都要建立明確、客觀的素質標準，...