已加入本站4075天 , 點(diǎn)擊量：29156 次
領(lǐng)導(dǎo)讓我提意見，要怎么說呢？這個(gè)我還是很有經(jīng)驗(yàn)的啊。那我想起來當(dāng)時(shí)我在新東方的時(shí)候，因?yàn)樗幸粋€(gè)人才培訓(xùn)池的英才計(jì)劃。當(dāng)時(shí)我在這個(gè)英才計(jì)劃里邊呢，有一次俞老師帶我去爬山，晚上回來又在大巴車上，可能俞老師也覺得路程比較長(zhǎng)，所以就給大家提議，咱...
能做到二三十億的收入規(guī)模，七八個(gè)億的利潤(rùn)非常牛。這個(gè)老板第一部分賺了很多錢。第二部分曾經(jīng)三次都失敗，差點(diǎn)傾家蕩產(chǎn)，為什么后來又成功了呢？他有什么好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀坑腥齻€(gè)點(diǎn)。 1、是找到專業(yè)的人，前三次都是他自己在干。不管大家是做職業(yè)經(jīng)理人，...
艾娜說我偏袒艾瑞，你有這感覺嗎？有啊，那你覺得我不對(duì)嗎？不會(huì)，艾瑞真的做出成績(jī)，我也希望望自己做出成績(jī)讓你也偏袒偏袒我。很多員工會(huì)抱怨領(lǐng)導(dǎo)偏袒其他人，總覺得自己好像是職場(chǎng)政治受害者，其實(shí)有的時(shí)候可能是沒搞清楚局面。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)把重任交給...
職場(chǎng)我再告訴你個(gè)扎心事實(shí)，你要想往上去，你就千萬不要去干一件傻事兒。什么事兒？如果你和你同事發(fā)生了沖突，你千萬不要去找你的領(lǐng)導(dǎo)和老板去投訴，去告狀。你知道你的領(lǐng)導(dǎo)和老板他是怎么看你的嗎？我現(xiàn)在就可以告訴你，他們表面上雖然不說，但是心里一律都...
在職場(chǎng)的朋友，你發(fā)現(xiàn)突然有一天你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你開誠布公了，對(duì)你敞開心扉了。你別覺得這是什么好事兒，有可能我跟你說，這是對(duì)你最大的一個(gè)陷阱。你特別注意，只有兩種情況，他才會(huì)這么干。要么我說他就覺得搞不定你了。要不就是這個(gè)事兒，他玩大了，他得不到任...
日常如果你的領(lǐng)導(dǎo)以培養(yǎng)你為名，給你加很多的工作，很多很多的活兒，讓你多做多錯(cuò)。最后他再跳出來指證你能力不行，那你該怎么辦？下面我就給你支兩招，讓你永遠(yuǎn)不走彎路。 1、你就別考慮你要什么臉了。如果領(lǐng)導(dǎo)安排的工作量超出了你的承受范圍，你就...
職場(chǎng)你跟你的同事鬧了矛盾，領(lǐng)導(dǎo)偏袒那個(gè)同事，你該怎么辦？首先你得明白，之所以你領(lǐng)導(dǎo)會(huì)偏袒的那位同事，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度長(zhǎng)期積累下來的。如果你能明白我這個(gè)意思，你就不要去怨恨你的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)槟氵@件事表面上看起來是你和你的同事之間鬧了矛盾，但實(shí)...
凡是坑人的話都說的冠冕堂皇，下面這幾句話不好聽，但要是不當(dāng)回事兒，就等著后悔。 一、領(lǐng)導(dǎo)跟你說，下次還有機(jī)會(huì)，那就是沒機(jī)會(huì)了。在職場(chǎng)重要的提拔節(jié)點(diǎn)，如果錯(cuò)過了機(jī)會(huì)了，那就是一步錯(cuò)步步錯(cuò)，一步趕不上步步趕不上，所以機(jī)會(huì)來了，一定不要手下...
職場(chǎng)上的溝通，不是把你的想法傳遞給對(duì)方，而是你需要運(yùn)用語言的藝術(shù)，說服對(duì)方去按照你的方式行動(dòng)，比如肯定遇到過一種情況，那就是同事不配合你的工作，該怎么辦？都知道有一句話叫不看僧面看佛面，所以一般都會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)主，然后再去跟這個(gè)同事商量，很多...
在職場(chǎng)，尤其是你剛進(jìn)入一個(gè)公司，你必須要跟老員工去溝通，因?yàn)樗麄兏饶懔私夤镜娜耍私夤镜氖聝?。但是如果你遇到那種愛逼逼的老員工，你該怎么辦？下面我就給你講三招，從此讓你挺直了腰板在公司走。 1、首先第一條你千萬要做到，不要總是給...
<p>語病是任何文章中都有可能存在的。并不稀奇，但是公文是辦理公務(wù)的工具，特別注意講究用語的準(zhǔn)確、精煉和規(guī)范。然而從實(shí)踐來看，有些機(jī)關(guān)和單位所擬制的公文卻存在著不容忽視的語病。歸納起來主要有以下六種，<br /> 第...
工作沒有狀態(tài)怎么辦呢？我分析會(huì)有三種情況。 1、能力已經(jīng)大于你現(xiàn)在所做的工作了，相當(dāng)于變成舒適區(qū)了嘛，掌控現(xiàn)有的工作已經(jīng)綽綽有余了，那就應(yīng)該找到更高的挑戰(zhàn)。如果領(lǐng)導(dǎo)還沒有發(fā)現(xiàn)，你也可以毛遂自薦，主動(dòng)請(qǐng)纓，也可以自己提出來，走出自己的舒...
大學(xué)畢業(yè)到30歲之間，試錯(cuò)成本非常低的時(shí)候，可以做各種嘗試。不同的崗位也好，或者說多去了解不同崗位的要求，將來的回報(bào)、成長(zhǎng)路徑、晉升路徑都可以。當(dāng)你到了30歲的時(shí)候，30而立了兩個(gè)方向。 1、你的知識(shí)儲(chǔ)備是不是足夠高，能夠成為一個(gè)技術(shù)...
老板安排不合理工作，教你兩招高情商拒絕： 一、能不干就不干：先和老板說可以，但手頭有幾件緊急事情，詢問老板把哪件事往后放，表明自己不能背鍋，如果老板讓加班，可用第二招。 二、迫不得已一定要干時(shí)，要給我點(diǎn)好處：和老板說會(huì)加班把事情...
職場(chǎng)中最容易背黑鍋的是職場(chǎng)新人，要保護(hù)好自己不背鍋，一定要這么做： 一、學(xué)會(huì)保留證據(jù)，和領(lǐng)導(dǎo)同事確認(rèn)某件事情后，發(fā)給所有相關(guān)同事并抄送領(lǐng)導(dǎo)。 二、例如項(xiàng)目沒做好被認(rèn)為是自己的問題，或老板說指標(biāo)沒做到等情況，若沒發(fā)郵件要通過其他聊...
職場(chǎng)里最不需要的是好孩子，他們很難升職加薪，往往秉持這些信條： 一、吃虧是福是錯(cuò)的，被欺負(fù)要懟回去，保護(hù)底線，立不好欺負(fù)的人設(shè)。 二、埋頭苦干不對(duì)，要做好向上管理，好好匯報(bào)，讓老板看到努力和成長(zhǎng)，正大光明要資源，這樣升職加薪快。...
一個(gè)反常識(shí)的認(rèn)知：學(xué)會(huì)摸魚才能升職加薪，不會(huì)的話教你： 一、做對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重要的事情，要牽涉到領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)信賴、依賴你。 二、做能寫進(jìn)匯報(bào) PPT 的事情，這些事情體現(xiàn)個(gè)人能力，對(duì)跳槽簡(jiǎn)歷也有支撐作用。價(jià)值高的事情優(yōu)先做、認(rèn)真做，其他...
想要拿捏領(lǐng)導(dǎo)升職加薪，這份領(lǐng)導(dǎo)使用手冊(cè)務(wù)必看完。 一、會(huì)哭的孩子有奶吃，給你安排活了一定要去和領(lǐng)導(dǎo)要資源，大大方方去要，一件事情能做好離不開各方面資源支持，沒有資源搞砸了鍋還是自己背。 二、有困難找領(lǐng)導(dǎo)，工作中遇到困難、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)...
很多人總以為被領(lǐng)導(dǎo)偏愛的人，一定擅長(zhǎng)討好、迎合，但自己又不愿意虛與委蛇，怎么辦？總結(jié)這類人身上至少有兩種可遇不可求的特質(zhì)，這些特質(zhì)不會(huì)讓他們一味追求內(nèi)卷，還能夠幫助他們輕松拿到想要的結(jié)果。 一、在做人上，這類人不一定多么八面玲瓏、能言...
你比誰都努力，但工資還是比別人少，你活干的最多，但領(lǐng)導(dǎo)從來不買賬，升職加薪從來沒有你，這兩個(gè)職場(chǎng)真相一定要看懂，謹(jǐn)防吃虧。 第一類，老黃牛埋頭苦干型?？傄詾榫葡悴慌孪镒由睿约汉芘?，從不匯報(bào)工作，老老實(shí)實(shí)的干活，就一定能被領(lǐng)導(dǎo)看到，...
職場(chǎng)里最殘酷的真相，都知道怎么欺負(fù)老實(shí)人，所有的事都推給他做，看他敢不敢反抗，他發(fā)了消息就當(dāng)看不見，看他如何開展工作，凡事他來詢問的，都統(tǒng)一拒絕，看他怎么收?qǐng)?。如果是你遭遇到了以上情況，該如何沉著應(yīng)對(duì)？做好以下兩點(diǎn)，不當(dāng)職場(chǎng)軟柿子。 ...
減輕工作痛苦，從操作領(lǐng)導(dǎo)開始。眾所周知，工作環(huán)境中的腦癱，永遠(yuǎn)會(huì)像韭菜一樣層出不窮，哪怕是換工作，也只是換了一個(gè)不同叫法的腦癱，治標(biāo)不治本，因此，想要徹底解決工作中的痛苦，就要從操縱領(lǐng)導(dǎo)開始。 一、先判斷人。首先得了解你的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)什...
初生牛犢不怕虎沖就好了，因?yàn)槟贻p會(huì)比相對(duì)年紀(jì)更長(zhǎng)一些人優(yōu)勢(shì)所在，那有三個(gè)。 1、叫做時(shí)間。年輕人的時(shí)間是更充足的。我現(xiàn)在已經(jīng)是四十歲了，上有老下有小的時(shí)候，時(shí)間很多時(shí)候都不屬于自己了。父母也到了一個(gè)年紀(jì)，他身體也沒有那么好了，那去照顧...
為什么很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡加班？而且職位越高，越喜歡加班，一時(shí)沖動(dòng)，選擇來創(chuàng)業(yè)，公司發(fā)展的壓力給到這兒了，不干不行，給大家發(fā)工資，還給自己發(fā)工資，而且加班做了什么，是大家都看得見的，我知道大家都反感的那種加班是什么，是那種對(duì)工作毫無幫助，對(duì)個(gè)人毫無...
領(lǐng)導(dǎo)的一句話，可能馬上讓你充滿干勁，但你不要著急，有些內(nèi)容聽的時(shí)候很暖心，到了落實(shí)的時(shí)候，那就是個(gè)坑，一定要學(xué)會(huì)辨別，當(dāng)場(chǎng)就給出應(yīng)對(duì)，不要讓所有的壓力，都?jí)旱侥愕纳砩?，領(lǐng)導(dǎo)說的話，有時(shí)候真的反應(yīng)不過來。比如非常典型的一句話，這個(gè)事兒你放手去...
在這個(gè)社會(huì)利益面前，百分之九十的人，都會(huì)因?yàn)檫@九個(gè)真相卸下偽裝的面具。 第一，沒人能抵抗利益的誘惑，如果有，那就是利益不夠大。 第二，建立穩(wěn)步合作的基礎(chǔ)，就是要有穩(wěn)定的利益基礎(chǔ)。 第三，在利益面前，所有的人脈都是假象，想和...
職場(chǎng)里有三個(gè)弱點(diǎn)，千萬不能讓領(lǐng)導(dǎo)看到。 第一個(gè)，自卑。其實(shí)如果在職場(chǎng)當(dāng)中，你都覺得自己不行，那別人憑什么覺得你行，甚至有時(shí)候在職場(chǎng)當(dāng)中，要裝一下，管他行不行，先上先干著，因?yàn)橐嘈?，大多?shù)人都不行，所以只要你干，你就能拿到一個(gè)先機(jī)。 ...
在單位里容易被逼走的很多都是能人，為什么逼走？因?yàn)槁殘?chǎng)不是單打獨(dú)斗，而是團(tuán)隊(duì)作業(yè)，你再強(qiáng)容不進(jìn)團(tuán)隊(duì)，或者影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，那就是被打擊的對(duì)象，常見的有這么四種。 第一，個(gè)性鮮明的刺頭。有的人能力強(qiáng)，個(gè)性也強(qiáng)，習(xí)慣于不分場(chǎng)合的表達(dá)自己的觀...
職場(chǎng)上其實(shí)有一些職場(chǎng)底線的是不能碰的，那么是哪幾個(gè)？ 第一個(gè)，簡(jiǎn)歷造假，掩耳盜鈴。撒一個(gè)謊，需要用無數(shù)的謊去彌補(bǔ)，每天都怕人家發(fā)現(xiàn)這個(gè)秘密。 第二個(gè)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，兩敗俱傷。就是靠去拉踩別人獲得晉升，終有一天會(huì)自食其果，碰到強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)...
提拔不一定都是好事兒，比如這五種，要善于分析提拔的實(shí)際內(nèi)涵，做出正確的職業(yè)決策。 第一，高危崗位。有些提拔會(huì)安排敏感性很強(qiáng)的高壓力崗崗位，比如應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管等等這些系統(tǒng)，這些高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)崗位一旦操作失誤后果嚴(yán)重，如果個(gè)人力匹配不足，調(diào)往...