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陳琳翰

陳琳翰

戰(zhàn)略規(guī)劃文章

穩(wěn)健創(chuàng)新|企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(上)

企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯綜復雜的關系,想要理清楚真的很難,即便暫時理清了,也到位了,但是過不了多久,市場情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專家顧問想要把制度、流程、組織架構(gòu)搞得很清楚,這本是件好事,但是在今天的社會,這

錢科宇 2412 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(中)

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(上)》 第四問:外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機遇? “我們什么也沒做錯,但是我們卻輸了!”       &nb

錢科宇 2417 瀏覽次數(shù)

科學經(jīng)營——BLM業(yè)務領先/領導力模型的八個黃金法則

在了解了BLM模型是什么,如何幫助企業(yè)科學經(jīng)營之后,我們要學習一下BLM業(yè)務領先/領導力模型的八個黃金法則。BLM認為企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行部分包括八個相互影響、相互作用的方面,分別是戰(zhàn)略意圖、市場洞察、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計、關鍵任務、氛圍與文

杭州光華 2449 瀏覽次數(shù)

蘋果三星手機將全球推出消費支付,華為小米迎戰(zhàn)

  國際局勢 世界級手機制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機付款功能,用戶只須用手機輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項功能,暫時只有美國運通宣布會提供這項服務,適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行

劉秀光 2644 瀏覽次數(shù)

所有企業(yè)都需要創(chuàng)品牌

 在做品牌顧問、培訓的這些年里,常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面

劉云波 2483 瀏覽次數(shù)

“從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統(tǒng)構(gòu)建沙龍

    在機械動力之前,全世界的交通運輸幾乎都靠馬車來解決,從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代,中間經(jīng)歷了幾千年時間。人力資源管理這個概念自20世紀50年代由彼得·德魯克提出以來,歷經(jīng)半個多世紀,出現(xiàn)過六大模

張劍 2498 瀏覽次數(shù)

與其“藝術(shù)地”搞股權(quán)激勵,不如真實地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機構(gòu)認證自主知識產(chǎn)權(quán)的實業(yè)資本綜合服務機構(gòu)  (專利號:國作登字-K-00372967) 商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗價值在加速貶值,未來的不確定

深圳市海 2484 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱?

此文是特意為您而寫的。首先你們是有一兩個成熟業(yè)務在手的,現(xiàn)在需要尋找新的增長點,文中很多問題是你們這個階段最有切身體會和最有需求解決的。 企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級有沒有固有的成功模式?老師能不能教?既然都稱為創(chuàng)新了,那就是沒有的。 所以

錢科宇 2455 瀏覽次數(shù)

法國諾曼底管理學院DBA博士學位班課程名師專訪

<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財經(jīng)政法大學會計學院教授,博士生導師,澳大利亞科

博海國濟 2453 瀏覽次數(shù)

中國制造“造工匠精神”

在大都中國企業(yè)中,上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員,都有這樣一種傾向:只關注高樓大廈外在高大華麗的樣式,而對大廈內(nèi)在基礎的是否牢固不聞不問。當他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時,大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌,這就是中國企業(yè)

曾水良 2458 瀏覽次數(shù)

第22屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇

    2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦,中國縣域電子商務孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦,來自全國各個地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次

羅云晟 2457 瀏覽次數(shù)

穩(wěn)健創(chuàng)新|錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(下)

錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(下) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(中)》 前文所述,生物的核心特點是 “不斷生長”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進化”。這一切看

錢科宇 2470 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設計專家導師王韻壹先生簡介

企業(yè)設計專家導師王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業(yè)設計專家導師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中

王韻壹 122 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)發(fā)展之路

 現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來越難做了!”,“競爭太激烈了,利潤比紙還薄,稍不注意就可能虧

劉云波 2476 瀏覽次數(shù)

從0到1,智創(chuàng)千億企業(yè)的經(jīng)營邏輯!

對接投資機構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟下行,生意不好做了,時代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時代的寵兒,而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互

李賦剛 2603 瀏覽次數(shù)

如何畫出產(chǎn)品的價值曲線

 定位的中心任務是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對很多人來說,相對于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財務等領域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以

劉云波 3129 瀏覽次數(shù)

您真正從骨子里認為企業(yè)文化重要嗎?

中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實戰(zhàn)高級顧問 黃才君           眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以

黃才君 2556 瀏覽次數(shù)

終身雇傭制度下的企業(yè)文化—刁東平談阿米巴經(jīng)營模式能否在中國落地之二

 要說阿米巴經(jīng)營,就必須提到這種經(jīng)營方式的理念基礎和文化背景。     中國的打工心態(tài):東家不打打西家。     日本的終身雇傭制:企業(yè)就

刁東平 2519 瀏覽次數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,只需要搞清“三個詞”

當理論家出現(xiàn)時, 簡單的事就變得復雜了; 當實干家出現(xiàn)時, 復雜的事就變得簡單了。 戰(zhàn)略規(guī)劃是為了企業(yè)發(fā)展的實踐需要,所以實踐家致力于把理論發(fā)展成一套可以轉(zhuǎn)化為實際工作的路徑。比如醫(yī)學家專門研究人體的病理,而患者不需要了解人體的

錢科宇 2420 瀏覽次數(shù)

楊薦民:經(jīng)營時代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累

楊薦民 2547 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)生存的誤區(qū)

 1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存

劉云波 2484 瀏覽次數(shù)

培訓師的互聯(lián)網(wǎng)+,你準備好了嗎?

 最近的政府工作報告,讓工業(yè)4.0,互聯(lián)網(wǎng)+、DT時代幾個詞火了一把。身在培訓行業(yè),為了響應政府工作報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,我們也來談談職業(yè)培訓講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)

劉秀光 2547 瀏覽次數(shù)

為什么阿米巴單元要采用內(nèi)部購銷的方式呢?

 銷售額最大化和經(jīng)費最小化的道理很簡單,卻是需要全體員工來實現(xiàn)。銷售額和經(jīng)費支出每天都會在現(xiàn)場發(fā)生,所以需要在現(xiàn)場工作的員工都能夠理解這項原則并加以實踐。企業(yè)的非銷售部門,容易將自己定位成本和費用部門,只意識到削減經(jīng)費支出,但對提

刁東平 2474 瀏覽次數(shù)

為什么要避免過多內(nèi)部人成為董事?

現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭,其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設是公司治理的重中之重的內(nèi)容,也公司頂層設計的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時,那是一種不關心

周凌峰 2766 瀏覽次數(shù)

管理培訓必講:何謂領先經(jīng)理人?

“領先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓開發(fā)研討會上提出了“領先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應“十三五”規(guī)劃提出:&ld

蘇秦弘 2505 瀏覽次數(shù)

人才競爭3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

萬科總裁郁亮曾說,雇傭時代已經(jīng)過去,合伙人時代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡上引用瘋了,粒粒招卻不完全認同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

廣州粒粒 2576 瀏覽次數(shù)

職責分工

 職責分工之看電影《兵臨城下》學管理:團隊中必須保證人職相稱,職責清晰 戰(zhàn)場是殘酷的,痛苦的,影片中每個人角色鮮明,社會地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過程。從企業(yè)的管理來看,有三個人是值得我們?nèi)ネ瞥绾头治龅摹R粋€是男主,

繆瑋 2410 瀏覽次數(shù)

股東是合伙人,但合伙人不一定是股東!!合伙制的真相你知多少?—李賦剛股東是合伙人,但合伙人不一定是股

克強總理的一句:“未來不會有員工,只有合伙人”。讓各種機構(gòu)想要跟這句話搭上點關系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚揚的,甚至害慘了不少人,實在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東合

深圳市海 2519 瀏覽次數(shù)

打造可持續(xù)競爭

我們的生活完全能被這些如雨后春筍般出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫所記錄的信息串聯(lián)起來。歷史不會重演,卻自有其韻律。雖然萬事皆顯出自發(fā)偶然之態(tài),但實際上,它遠比你想象中的容易預測。在這樣一個時代,任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話。對于企業(yè)來說:數(shù)據(jù)就是持續(xù)競爭的資本。

2396 瀏覽次數(shù)

華為管理秘訣之二劈三砍,女人=男人,男人=畜生......

提起華為,您會想到什么關鍵詞呢?“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....

許浩明 2595 瀏覽次數(shù)