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不是 00 后的員工不好管，而是管理理念需要迭代。70 后請假說父母病了，80 后請假說孩子病了，90 后請假說自己病了，00 后請假說 “我看你病了”。00 后要整頓職場，他們上班扮丑、不談戀愛、拒絕老板的 PUA...
在面試時員工表現(xiàn)優(yōu)秀，但入職后優(yōu)點全無甚至多了很多缺點。員工優(yōu)點變成缺點可能有以下原因。 一、是心態(tài)管理能力偏弱，心態(tài)管理受自尊心影響，臉皮太薄的人在工作中遇到問題易形成自尊心保護，優(yōu)點會瞬間變?yōu)槿秉c。 二、是工作中沒有責任心，...
有人咨詢，自己學了線上網(wǎng)課或線下培訓的人力資源實操后，在崗位上仍做不好工作。原因在于很多時候學習的只是表面的工作流程、操作行為、專業(yè)術語以及國家相關標準，會流程不代表能解決問題。做任何工作都會遇到問題。 一、首先要進行分析，找到原因后...
職場上你想要混得好，你就不要把你的領導老板對你的評價看得那么重。無論他是否定，你還是肯定你，你的心里都應該跟明鏡一樣，他們給你的評價都太廉價了。因為你的領導和老板都是從他的利益和從他的立場去評價你的，這些對你的主觀評價毫無意義。既不能帶來什...
你在職場里，如果你漸漸的發(fā)現(xiàn)同事對你的冷淡了，甚至對你愛答不理的，你的工作也提不起來興致。我告訴你，不用懷疑，一定是打壓你的領導在操縱。這種在職場上的打壓是非常痛苦的，于是你為了擺脫痛苦，你就不斷的向否定你的人去證明你自己。你要從否定你的人...
長期吃領導大餅的人能識別其口味，領導畫餅主要有以下幾種類型。 一、時間上的畫餅。把目前沒有的說成未來一定有，如老板說等五年公司上市后員工可年入百萬、財務自由，將 “望梅止渴” 運用到極致。 二、...
職場上不會說話容易吃虧，以下兩招可反擊嘴毒嘴欠同事。 第一招：學會裝傻。 適用于喜歡打壓你的同事。比如當尖酸刻薄的同事說你 ppt 做得不咋地時，不要正面硬剛，而是笑著說自己對 ppt 不懂，感覺對方很懂。做完 ppt 后發(fā)給他...
會說話能讓人事事順利，記住這四句口訣準能用上。 一、逢人減歲。猜對方年齡要往低了猜，比如看著像 50 歲就往 40 歲猜，對方會被夸得開心。能打開話題、消除陌生感，還可順勢討教凍齡秘訣。 二、遇物加錢?？吹絼e人的新衣物、新包、新...
職場上，但凡你要想和你的領導和老板表達什么，記住，一定要拿捏好分寸感。你看那些職場上的情商高手，他們都掌握了一個規(guī)律。就是你領導不論跟我來公的還是來私的，我給你表達的越少，我回旋的空間就越大，你就越不容易拿捏我。但是如果我和你領導既表達的多...
做人要厚道，但要看對誰，要學會量體裁衣。在利益紛爭的職場中不能太老實，遇到不厚道的人要用其人之道還治其人之身，尤其是以下三種人。 一、心術不正之人，別指望用善良感化，要避免被其傷害。 二、不懂感恩之人，他們認為一切理所當然，可能...
如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任務，不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目標的問題。若別人能完成而自己完不成，就是...
職場如果你是個女生，我跟你說你善良有責任心勤奮，但是你就是缺少了一些手段，缺少了一些脾氣。那我說你很可能會成為市場上一個炮灰，因為什么？因為你的領導和老板并不會因為你的這個優(yōu)點他去提拔，反而他會把你這個優(yōu)點當成一個弱點，他去拿捏。你可能不太...
我再跟你說個職場事實，就是你工作再棒，你的領導夸的你再好，你也有隨時被替換的可能。你得明白，你心里時刻得有桿秤才對。你不要過分的看重自己，你也不要過分的看重你領導對你的評價，專注自己手頭的事兒，不要給自己搞那么多負擔。你看當你的領導夸你，你...
在進行管理時，對于公司人員并非都要進行考核。 一、公司人群中，有 10% 的人是混日子的，對這類人怎么考核都難以出業(yè)績，只需用績效管理制度淘汰他們。 二、還有 10% - 20% 是相當優(yōu)秀的，不考核他們也能創(chuàng)造好業(yè)績，過度考核...
企業(yè)績效考核到底該怎么做？我在這里跟大家分享一下，績效考核有兩條路徑?？v向方向，以企業(yè)當年度發(fā)展戰(zhàn)略為主線，從財務、目標、產(chǎn)品、市場管理與機制、企業(yè)人才幸福規(guī)劃等六個方面進行規(guī)劃。 按照組織架構、職能的范圍逐步分解到各層級子團隊，再向...
績效考核大多管理者都做錯了，四大績效管理循環(huán)做對的屈指可數(shù)?？冃Э己?，很多時候員工是反對抱怨的，很多公司績效考核做的是雞飛狗跳，一地雞毛，那么績效考核應該怎么做？其實績效管理當中有四個循環(huán)。 第一個，績效目標一定要讓員工自己去制定自己...
所有的人都知道，OKR是一種目標管理的工具，但是百分之八九十的人又不由自主的會把OKR當成一種考核工具，這個確實是這樣認為的，原來也是這樣認為的，甚至績效管理相關的方法的時候，都把OKR當做其中的一個方法來去應用，都把OKR當做一個方法來去...
身在職場難免會遇到勾心斗角，以下三種人最容易成為職場炮灰。 一、耍小聰明想走捷徑的人。這類人總把希望寄托在遇到伯樂上，不?？达L向 “站隊”。卻忽略自身能力的提升，把未來交到別人手中，最終可能淪為被犧牲的炮灰。其...
找到職業(yè)發(fā)展的捷徑了嗎？三種職場人，你是哪一種？基本上每個團隊里都會有三種類型的人。 第一種，點頭型。這種人占百分之七十，他們很少表達和領導不同的意見，上面怎么說，下邊就怎么干，這些人當中，有的人是老實人，就覺得應該聽領導的，有的人膽...
凡是打聽你的隱私，都得提高警惕。職場中有很多是在調查你的背景，以方便更好的拿捏你，掌握著信息優(yōu)勢，就是掌握主動權。職場里沒有朋友，只有同事，當你虛虛實實讓對方摸不透的時候，他才不能夠看人下菜碟，委婉的拒絕有這么幾種方式。 一、直接告訴...
出現(xiàn)這九種征兆，說明你就要被裁員了。 一、剝離核心工作。如果你被剝離了核心工作，這可能是一個循序漸進的過程，公司慢慢將你手上的核心工作，轉移到其他人身上，也不安排新的重要工作給你，使你逐漸在公司里失去了重要性，沒有了價值的員工，裁員起...
為什么每到一家公司干了一兩年或者干久了，就有一種干不下去，想辭職的感覺？第一年熟悉第二年開始認清現(xiàn)實，開始擺爛。 一、職場很現(xiàn)實，首先就是錢。如果干了一年半載自己的工作能力提升了，但是工資卻一點沒有漲，也得不到領導的賞識，慢慢的就會陷...
世界上沒有一份工作不辛苦，沒有一處人事不復雜。無論當下在經(jīng)歷什么，都要調整好心態(tài)，努力前行，上班很累，但不能不上，賺錢很辛苦，但也不能不賺。工作中總會遇到讓自己委屈的事情，咬咬牙就咽下去了，處在現(xiàn)在這個競爭激烈的環(huán)境，我們每個人都很累，每天...
不管是在網(wǎng)絡中還是在現(xiàn)實中，總有人問不喜歡自己的領導，該怎么辦？奇葩說中有這么一句話，挺有道理，員工和老板是雇傭關系，不是戀愛關系，所以彼此喜歡不是上下級關系的重點，雙方是否相互需要才是重點。成熟的職場人不會輕易被個人喜好，影響上下級關系，...
職場上最幼稚的行為就是跟同事交心，這個時候就有人問了，我總要跟同事說話，那我說啥好呢？其實一個非常重要的職場生存法則就是少說話多干活。如果你的職場不順，很有可能是毀于話多。當然了，對于有些朋友來說，和人交流屬于自己一個比較重要的需求，這也很...
有人說琢磨不透公司復雜的人際關系，感覺現(xiàn)在每個月領的不是工資，是心理創(chuàng)傷賠償金。這位朋友的心理陰影面積簡直肉眼可見，這種心情我非常理解，但對于事情本身，我的態(tài)度恰恰相反。不論在哪上班，都不應該將主要的精力放在琢磨的人際關系上。不了解人性的人...
有人問自己業(yè)務能力很強，在公司也算兢兢業(yè)業(yè)，為什么沒得到提拔呢？我來為你揭秘一下，想在職場中獲得提拔需要具備哪三個特質？在職場中什么樣的人最容易被提拔呢？用心觀察一下你會發(fā)現(xiàn)正常情況下領導提拔的人往往同時具備這三個特質。 1、首先就是...
很多人覺得自己處不好領導關系，是因為自己不會送禮拍馬屁。假如你也這么想，說明你對領導關系的理解還停留在非常的表面。我將分享幾個處理領導關系的要點，幫助你不用送禮，也不用拍馬屁，同樣能夠搞定領導關系。 1、處理領導關系的第一個要點是有工...
有人說拒絕了領導的安排，想想有點后怕，要不要特意去找補啊。其實啊，只要不是對立抬杠或者惡意拒絕，你都不用過于敏感擔心。能當你領導的人，不至于這么小肚雞腸。只要你日常積極配合，他就能夠感受到，不用刻意去找補。更重要的是啊職場里99%的人，你都...
職場上的你干的活越多，你的領導老板他越不會重用你，越不會肯定你。你知道你的領導老板怎么想的嗎？我現(xiàn)在就告訴你，他們在想你這個工具人還不錯，你干的活還挺踏實，從來都是把公司當我家。我可以把一些基礎的活兒和一些打雜的活兒，統(tǒng)統(tǒng)全都分給你。我可以...