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年底裁員時(shí)公司慣用陰招，了解后可避免被輕易拿捏： 一、惡意調(diào)崗：以人員飽和等理由將員工調(diào)離原崗位，甚至從核心部門調(diào)去做客服、銷售等崗位，目的是節(jié)省 “n+1” 補(bǔ)償。但變更工作內(nèi)容需員工本人同意，只要員工不想動(dòng)...
在二零一八年做了一個(gè)關(guān)于中國(guó)企業(yè)對(duì)目前hr勝任能力的評(píng)價(jià)的調(diào)研結(jié)果。那么雇主對(duì)hr很滿意的占百分之九，基本滿意占百分之四十四，滿意占百分之十五，不滿意占百分之二十八，很不滿意占百分之四。那么很多企業(yè)的hr并不完全勝任當(dāng)前的崗位，沒有與時(shí)俱進(jìn)...
企業(yè)對(duì)hr的獨(dú)特要求是需要hr和企業(yè)在共同成長(zhǎng)中才有可能沉淀形成的。那么空降的hr很多時(shí)候成功率并不高，而且很多時(shí)候空降失敗還會(huì)給公司帶來不可挽回的損失。但即使這樣，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明百分之七十二的企業(yè)更傾向于從外部的市場(chǎng)招聘hr。那為什么很多企...
獵頭在今天是一個(gè)非常傳統(tǒng)的招人渠道，但很多中小企業(yè)對(duì)獵頭的理解和認(rèn)識(shí)有限，不能利用好獵頭資源。獵頭有大量相關(guān)行業(yè)候選人信息，能更高效精準(zhǔn)地定義企業(yè)所需人才。中小企業(yè)要用好獵頭公司，首先要有正確的合作方式： 一、老板要直接對(duì)接獵頭公司，...
我們每次面試時(shí)都會(huì)問到求職者之前的工作經(jīng)歷，尤其是最近一份工作的離職理由，這個(gè)問題是必答題，很重要。資深HR通過應(yīng)聘者對(duì)這個(gè)問題的不同回答來進(jìn)行人才篩選。 最常見的回答理由是之前的工作沒有發(fā)展空間，但這對(duì)不同的人意味著不同的意思。比如...
管理就是提升效率，而這里hr是可以起到?jīng)Q定性的作用的，就是幫助企業(yè)提升組織能力。有學(xué)者提出，企業(yè)成功的公式，就是成功等于戰(zhàn)略乘以組織能力，大多數(shù)企業(yè)，最初的成功都帶有一定運(yùn)氣成分，把握了國(guó)家經(jīng)濟(jì)周期和社會(huì)發(fā)展需求，明確了大致正確的戰(zhàn)略方向，...
hr想要進(jìn)階成高級(jí)hr，就需要具備幫助企業(yè)構(gòu)建組織能力的能力，從而確保企業(yè)能有良好的組織效率，進(jìn)而支撐戰(zhàn)略持續(xù)成功，那么如何構(gòu)建企業(yè)的組織能力？可以將組織能力構(gòu)建的內(nèi)容簡(jiǎn)化為組織、人才、激勵(lì)，而這也正是提升企業(yè)組織能力的三項(xiàng)抓手。 第...
hr最重要的能力是什么？要解決hr核心能力是什么的問題，就必須了解這個(gè)職業(yè)的特點(diǎn)。hr是一個(gè)什么崗位： 一、從性質(zhì)上是一個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，其工作內(nèi)容涵蓋了行政管理、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系、人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、組織...
大多數(shù)公司選擇在年底裁員，主要有以下四種原因： 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工，使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間，將更多的時(shí)間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工，為公...
職場(chǎng)開年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應(yīng)在合適周期進(jìn)行，不能只是空想 “我要發(fā)大財(cái)”，那樣毫無意義，對(duì)于年度規(guī)劃，可從以下三點(diǎn)思考： 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫圖紙，這樣會(huì)讓事情變得得心應(yīng)手。 ...
許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老員工，招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如： 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但此后工作開始重復(fù)，能力難以繼續(xù)提升。 ...
規(guī)劃職業(yè)生涯四個(gè)階段的思路： 第一階段（剛畢業(yè) 1 - 3 年） 主題：“我能做什么” 要求：具備探索精神，通過多種嘗試和體驗(yàn)挖掘職業(yè)興趣，明確未來方向。 第二階段（工作 3 - 8 年，黃金...
外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢(shì)，且對(duì)女生友好，但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步，只要解決以下四個(gè)問題，普通人也能進(jìn)外企： 一、篩選心儀外企公司： 1、國(guó)家地區(qū)：優(yōu)選歐美企業(yè)，文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生...
找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討。 一、熱門行業(yè)未必適合普通人。趨勢(shì)如天氣預(yù)報(bào)，雖有預(yù)測(cè)但并非絕對(duì)，行業(yè)趨勢(shì)也是如此，站在風(fēng)口豬能飛起來，但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè)，今年很多光伏和新能源汽車企業(yè)在裁員，老板艱難員工也受影響。對(duì)于...
在外企和民企工作的應(yīng)屆生，最容易陷入兩個(gè)職業(yè)發(fā)展陷阱，即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會(huì)讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差，他們會(huì)認(rèn)為把你招進(jìn)來可能干幾個(gè)月又要走。即使你在面試時(shí)解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍...
如何正確把握跳槽的關(guān)鍵時(shí)機(jī)？跳槽的實(shí)際把握有點(diǎn)像是股票投資中的買入和賣出點(diǎn)，不能頻繁跳槽和入職，利益最大化的方式是選擇在正確的時(shí)機(jī)出手，跳槽過于頻繁會(huì)影響市場(chǎng)溢價(jià)，更多人是錯(cuò)過了最佳跳槽時(shí)機(jī)，浪費(fèi)拿到高薪 offer 的機(jī)會(huì)。跳槽有三個(gè)關(guān)鍵...
做好職場(chǎng)定位，務(wù)必問自己三個(gè)問題，定好自己的職場(chǎng)目標(biāo)，就要科學(xué)正確地前行，但前行前請(qǐng)務(wù)必問自己三個(gè)問題： 一、環(huán)境。你的職場(chǎng)身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數(shù)...
中高級(jí)崗位（年薪 40 萬以上）求職借助獵頭找工作的四個(gè)要素如下： 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式，若沒有，可梳理一份完整簡(jiǎn)歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺(tái)上，凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力，方便獵頭發(fā)現(xiàn)。 ...
大廠年底裁員問題，打工人難以完全規(guī)避，但可以提前預(yù)警并保護(hù)自己的利益。 一、預(yù)先判斷裁員來臨很關(guān)鍵，要關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)情況、明年戰(zhàn)略、公司數(shù)據(jù)達(dá)成等，了解可能發(fā)生的變化，以及受影響的團(tuán)隊(duì)與自己是否有關(guān)聯(lián)。如果等公司通知裁員時(shí)再行動(dòng)，市面上...
如果準(zhǔn)備過完年，拿了年終獎(jiǎng)就走人，離職流程中有各種坑要規(guī)避： 一、書面提出離職。國(guó)家法定規(guī)定，要提前一個(gè)月告知雇主離職，很多僅口頭跟老板打招呼，走時(shí)可能會(huì)被公司以該原因阻攔，不能及時(shí)到下家公司報(bào)到。建議以電子郵件或 OA 正式審批的方...
判斷一份工作是否適合自己，可以從三個(gè)維度進(jìn)行： 一、能不能干。從能力角度看，公司要求與自身能力是否匹配，面試時(shí)可能會(huì)吹噓和包裝自己的能力，但進(jìn)入公司后若能力達(dá)不到要求，會(huì)很吃力，甚至試用期不能通過。 二、愿不愿意干。與興趣和所長(zhǎng)...
升職和加薪加兩千塊錢選哪個(gè)？很多會(huì)選擇加薪，但這是錯(cuò)的，升職的價(jià)值遠(yuǎn)大于加薪。 第一，加兩千塊錢代表現(xiàn)在的能力多值兩千塊錢，而升職是公司對(duì)潛力的肯定，對(duì)未來的肯定，未來有可能多拿到兩千、五千、一萬、兩萬。 第二，升職的背后是一系...
月入 1 萬想讓收入翻倍，無外乎只有三種方法： 一、跳槽。很多公司每年的普調(diào)只有 5% - 10%，即便升職也可能只有 30% - 50% 的調(diào)整，跳槽無疑是漲薪最好的方式，但跳槽過程中要呈現(xiàn)出自己的高價(jià)值。 二、投資自己。很多...
找工作有三個(gè)層次，看看你在哪一層。 第一個(gè)層次，找到工作，需要準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷、面試技巧，找到和目標(biāo)公司的匹配度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)挖掘優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)目標(biāo)公司的要求，拿到工作機(jī)會(huì)。 第二個(gè)層次，選對(duì)工作，要提前對(duì)一個(gè)行業(yè)和一家公司做充分的準(zhǔn)備和了解，...
選擇大于努力，一個(gè)人的成長(zhǎng)和行業(yè)密切相關(guān)，如果選了差的行業(yè)，工作很多年之后月薪破萬都很難；如果選一個(gè)好行業(yè)，能帶著你往上走，薪資也能水漲船高，二四年必須要追的風(fēng)口行業(yè)。 第一個(gè)，人工智能。這是無可爭(zhēng)議的朝陽行業(yè)，AI 是第四次工業(yè)革命...
這個(gè)世界上有沒有完美的職業(yè)，如果有的話，一份適合自己且能夠長(zhǎng)期發(fā)展的工作到底應(yīng)該怎么找。一個(gè)完美的職業(yè)一定是根據(jù)你的興趣、能力和價(jià)值量身打造的。 第一點(diǎn)，價(jià)值這個(gè)點(diǎn)，因?yàn)閭€(gè)人價(jià)值的建立是每個(gè)成年人的必修課，從學(xué)術(shù)的角度，個(gè)人的價(jià)值觀一...
好工作滿足“不可能三角”，即收入、成長(zhǎng)、穩(wěn)定三者不可兼得，能滿足兩點(diǎn)就算得上是一份好工作。在做職業(yè)規(guī)劃挑好工作時(shí)，是在挑想要三角形的哪兩條邊。 一、在三十歲之前，這個(gè)階段賺錢不多，且在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下，唯一不變的...
年輕人到底是應(yīng)該深耕一個(gè)行業(yè)里，還是盡可能多去接觸不同的行業(yè)，其實(shí)這個(gè)問題，新晉網(wǎng)紅雷總已經(jīng)給出了標(biāo)準(zhǔn)答案：我們應(yīng)該看五年，想三年，認(rèn)真做好一兩年。 一、想五年。確保自己在大方向上面不會(huì)出錯(cuò)，自己什么性格，擅長(zhǎng)哪一方面的工作，對(duì)哪一些...
產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的發(fā)展通道和晉升路徑都是什么？又該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢？這里分享一個(gè)做職業(yè)規(guī)劃的4步法，實(shí)用、有效、可操作。我們先來看看產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展通道和晉升路徑，一般分為“專業(yè)路線”和“管理路線&...
當(dāng)面試官問到你未來3 - 5年的規(guī)劃時(shí)，該怎么回答他比較好？首先要弄清楚，他是想了解你的職業(yè)動(dòng)機(jī)、上進(jìn)心和穩(wěn)定性，即看你是不是真得想做這一行，有沒有目標(biāo)感和自我驅(qū)動(dòng)力，你的目標(biāo)是否與公司的發(fā)展相一致，你能在這里踏實(shí)干幾年。那該如何巧妙地回答...