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一邊是“招人難”，另一邊是“就業(yè)難”，可見(jiàn)“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說(shuō)的“企業(yè)不缺人，缺的是人才，尤其是優(yōu)秀人才”。
在2025年職業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中，銷售崗位的求職者們正面臨著一場(chǎng)重要的面試挑戰(zhàn)。為了幫助大家更好地準(zhǔn)備并成功應(yīng)對(duì)這場(chǎng)面試，以下將通過(guò)詳細(xì)解析和豐富的圖表形式，為您提供一份實(shí)用的面試技巧指南。 面試前準(zhǔn)備 一、行業(yè)研究 了解目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展方
?在即將到來(lái)的2025年職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，銷售轉(zhuǎn)技能崗的面試成為眾多求職者的重要關(guān)口。為了幫助求職者更好地準(zhǔn)備面試，下面提供一份詳細(xì)的面試技巧解析，以表格形式呈現(xiàn)，內(nèi)容如下： 一、面試前準(zhǔn)備要點(diǎn)： 準(zhǔn)備工作 | 具體內(nèi)容 — | —
面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對(duì)于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠(chéng)度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個(gè)人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽(tīng)其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開(kāi)上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
編者按：本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問(wèn)題，展開(kāi)人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結(jié)合（享已婚級(jí)）也就短短的兩
如果你想找這個(gè)社會(huì)上最優(yōu)秀的人，你就按照1234法則去設(shè)計(jì)。什么叫1234法則呢？一個(gè)人掙兩個(gè)人的錢(qián)，干三個(gè)人的活，創(chuàng)造四個(gè)人的效益。 這個(gè)崗位通常比如說(shuō)都是7000，你招聘的時(shí)候說(shuō)是14000，什么結(jié)果，想換工作，不想換工作的人都想
西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇： 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬(wàn)一年，不同區(qū)域，是否是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力如何等對(duì)教師薪資有一定影響。一般來(lái)說(shuō)，每月的雙邊公積金一般是1300到1500元，取暖降溫補(bǔ)貼大多
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來(lái)自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來(lái)越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢(qián)，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？
據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開(kāi)了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前，
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對(duì)了皆大歡喜，選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了，其實(shí)這是小事； 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了，這個(gè)事有點(diǎn)大； 3、培訓(xùn)部門(mén)聲譽(yù)受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
補(bǔ)上三個(gè)培訓(xùn)原則，直接提高你的企業(yè)績(jī)效 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低是全世界公認(rèn)的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀(jì)念柯氏四級(jí)評(píng)估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到：
?在招生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，構(gòu)建一個(gè)高效且有影響力的招生策略尤為重要，尤其是在即將抵達(dá)的2025年。本文將詳細(xì)介紹一系列有效的招生技巧，并通過(guò)直觀的表格形式展示，以助力于各教育機(jī)構(gòu)提升招生效果。 以下是一些關(guān)鍵的招生技巧及其描述、預(yù)
多年未見(jiàn)的老同學(xué)，打電話來(lái)說(shuō)下個(gè)月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對(duì)方說(shuō)邀請(qǐng)你來(lái)參加婚禮，咱哥倆也好久沒(méi)見(jiàn)了，好好聚一聚。人生大事，這怎么好意思拒絕呢？但心里不想去，因?yàn)閷?duì)方隔了好幾個(gè)省份的距離。而且自己結(jié)婚的時(shí)候?qū)Ψ揭矝](méi)
近期，阿里巴巴集團(tuán)一則人事變動(dòng)令人關(guān)注：阿里集團(tuán)COO逍遙子張勇取代陸兆禧，成為新一任CEO，5月10日完成交接。 這信息看去有些突然，表面上，業(yè)績(jī)?nèi)绱嗣篮?，好像沒(méi)什么換帥理由。但從交接最后期限看，阿里一定早有準(zhǔn)備。我能想到幾
在今日的求職戰(zhàn)場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)如潮水般激烈，求職者若想從中脫穎而出，就必須掌握一套實(shí)用的應(yīng)聘技巧。以下是一份詳盡的應(yīng)聘技巧指南，通過(guò)條目列舉的方式，助您在求職路上更加自信與專業(yè)。 一、個(gè)人形象塑造 著裝得體：挑選與應(yīng)聘職位相匹配的正裝，保持
?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，特別是在即將到來(lái)的2025年，快手平臺(tái)已經(jīng)成為了眾多企業(yè)進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵渠道。為了幫助求職者成功通過(guò)快手運(yùn)營(yíng)崗位的面試，本文將以表格形式詳細(xì)解析一系列面試技巧。 以下是關(guān)于快手運(yùn)營(yíng)面試技巧的表格概覽： 序號(hào)
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開(kāi)討論，通過(guò)客戶案例引出相關(guān)問(wèn)題及思考。 一、案例呈現(xiàn)?？蛻舴答亞T工情緒不穩(wěn)定，剛安撫好一個(gè)要辭職的總監(jiān)，另一個(gè)總監(jiān)又在朋友圈陰陽(yáng)怪氣。盡管業(yè)務(wù)好，但大家情緒都不穩(wěn)定，客戶對(duì)此很困擾，不知道如何讓員工成熟起來(lái)。
跨部門(mén)溝通，遇到過(guò)困難嗎？大廠面試這道題必問(wèn)，原因很簡(jiǎn)單，大廠最復(fù)雜的不是事，而是人，這時(shí)候千萬(wàn)不要實(shí)話實(shí)說(shuō)，拉了個(gè)群，把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來(lái)。也不要講案例，因?yàn)橐粻砍兜疥P(guān)系，一百?gòu)堊於颊f(shuō)不清，不小心就成了吐槽大會(huì)，可以說(shuō)這么四個(gè)原則。
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”，那么什么是氣質(zhì)呢？ 氣質(zhì)是每個(gè)人相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀?dòng)趦?nèi)，發(fā)之于外，它受先天遺傳影響，更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的，不可以學(xué)作，不可以模仿的內(nèi)在
? 從人類文明進(jìn)步到大國(guó)的崛起，從產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)到企業(yè)的興衰成敗，歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代，任何競(jìng)爭(zhēng)都是擁有一流人才，能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙，玄女定九天 ? “江山待有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?！边@是翻開(kāi)人
21世紀(jì)最缺的就是人才，尤其的現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來(lái)企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識(shí)別人才，選擇人才，培養(yǎng)人才，量才而用，則是重中之重！ “人才”二字，從古至今，萬(wàn)變
金無(wú)足赤，人無(wú)完人，沒(méi)有人不會(huì)犯錯(cuò)誤，成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手，如果不能預(yù)防以下五個(gè)不好的行為習(xí)慣，將不可能成為卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
?在即將到來(lái)的銷售行業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中，許多職場(chǎng)人士正積極考慮從銷售領(lǐng)域轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域。為了幫助這些求職者成功應(yīng)對(duì)面試，我們特地整理了一份詳盡的面試攻略，并以表格形式呈現(xiàn)，以便您更清晰地掌握重點(diǎn)，在面試中脫穎而出。 一、面試前準(zhǔn)備攻略表： 準(zhǔn)備
項(xiàng)目經(jīng)理的面試技巧。 第一，清晰有條理的表達(dá)你的想法，觀察對(duì)方的情緒，因?yàn)槟銈兪窃谧鲂呐c心的交流。 第二，對(duì)于每段回答，可以有自己的總結(jié)，從這件事情我們學(xué)到了什么，運(yùn)用了什么，解決了什么，同時(shí)留白給面試官，給予他想象和問(wèn)答的空間
大家都學(xué)過(guò)古詩(shī)詞，不過(guò)有的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，古人寫(xiě)的詩(shī)詞和很多時(shí)候讀起來(lái)不押韻。難道是古人文人其實(shí)的寫(xiě)作水平也就是那么回事？難道他們很多人是被吹捧起來(lái)的？ 其實(shí)大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國(guó)人如今通常用普通話讀古詩(shī)詞，而普通話是以北京音為基礎(chǔ)
在當(dāng)今激烈的商業(yè)環(huán)境中，制定并實(shí)施有效的銷售策略是公司提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵所在。對(duì)于求職者而言，想要在銷售崗位的面試中脫穎而出，掌握2025策略銷售面試技巧與問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略至關(guān)重要。以下內(nèi)容將詳細(xì)闡述如何準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)銷售面試，并輔以表格形式展示關(guān)鍵信
?隨著銷售行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)日漸明朗，許多職場(chǎng)人士正考慮將銷售職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌I(lǐng)域。為了幫助大家順利通過(guò)面試，本文將以一種更加直觀的方式提供一系列的攻略與技巧，通過(guò)表格形式呈現(xiàn)，讓讀者能夠更好地理解和應(yīng)用。 以下是關(guān)于面試準(zhǔn)備、面試應(yīng)對(duì)技巧以及
在即將邁入2025年的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，銷售轉(zhuǎn)崗客服的面試顯得尤為關(guān)鍵。為了幫助廣大求職者成功跨越這一關(guān)卡，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一份詳盡的面試技巧解析。將以圖文并茂的方式，清晰地呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容，供您參考。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 在參加面試前，您需要深
一場(chǎng)培訓(xùn)是不是能用一半的費(fèi)用，一半的時(shí)間，得到的效果卻不減? 對(duì)此有四個(gè)做法： 第一個(gè)是有用， 第二個(gè)是少花錢(qián)， 第三個(gè)是少花時(shí)間， 第四個(gè)是心甘情愿
找工作盡量選擇離錢(qián)近的行業(yè)，越是經(jīng)濟(jì)下行，有些行業(yè)反而逆勢(shì)成長(zhǎng)，記好這四點(diǎn)，就能拿到心儀 offer： 一、選擇有錢(qián)的行業(yè)。比如人工智能，以杭州為例，ai 相關(guān)的崗位普遍薪資都是兩萬(wàn)以上，并且人才緊缺指數(shù)只有零點(diǎn)八三，這真正的高薪不內(nèi)