據(jù)悉:馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前,
?在即將到來(lái)的2025年職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,銷售轉(zhuǎn)技能崗的面試成為眾多求職者的重要關(guān)口。為了幫助求職者更好地準(zhǔn)備面試,下面提供一份詳細(xì)的面試技巧解析,以表格形式呈現(xiàn),內(nèi)容如下: 一、面試前準(zhǔn)備要點(diǎn): 準(zhǔn)備工作 | 具體內(nèi)容 — | —
研究表明,普通勞動(dòng)者一生會(huì)有10至12份工作。更重要的是,大多數(shù)專業(yè)人士在畢業(yè)后的前10年里最多換過(guò)5次工作。雖然在印度這樣的發(fā)展中人才市場(chǎng),平均工人在職業(yè)生涯中只有五到六份工作,但隨著市場(chǎng)的成熟,這一數(shù)字有望增加)。 對(duì)于躁
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來(lái)自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來(lái)越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?
金無(wú)足赤,人無(wú)完人,沒(méi)有人不會(huì)犯錯(cuò)誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個(gè)不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
我們?cè)谡腥说臅r(shí)候,要特別關(guān)心一件事情,叫做人的特質(zhì),還有一種叫崗位的特質(zhì),比方說(shuō)招銷售最最重要的特征是什么?他要會(huì)處理人際關(guān)系,處理人際關(guān)系這是正常的;有的也要求對(duì)產(chǎn)品特別了解,你想一下在你成交的這
? 從人類文明進(jìn)步到大國(guó)的崛起,從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代,任何競(jìng)爭(zhēng)都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?!边@是翻開人
一場(chǎng)培訓(xùn)是不是能用一半的費(fèi)用,一半的時(shí)間,得到的效果卻不減? 對(duì)此有四個(gè)做法: 第一個(gè)是有用, 第二個(gè)是少花錢, 第三個(gè)是少花時(shí)間, 第四個(gè)是心甘情愿
如果你想找這個(gè)社會(huì)上最優(yōu)秀的人,你就按照1234法則去設(shè)計(jì)。什么叫1234法則呢?一個(gè)人掙兩個(gè)人的錢,干三個(gè)人的活,創(chuàng)造四個(gè)人的效益。 這個(gè)崗位通常比如說(shuō)都是7000,你招聘的時(shí)候說(shuō)是14000,什么結(jié)果,想換工作,不想換工作的人都想
作為面試官每年面試測(cè)評(píng)幾百個(gè)高管,只需問(wèn)四個(gè)問(wèn)題就能判斷其能力高低。 一、問(wèn) “你遇到過(guò)最難的事是什么”。通過(guò)回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時(shí)期,若回答的事簡(jiǎn)單或難事發(fā)生在早期或多年前??赡苣芰Σ蝗绾?jiǎn)歷
當(dāng)下人才測(cè)評(píng)是人力資源如聘的熱點(diǎn),通過(guò)測(cè)評(píng)題庫(kù)求職者答題,可以直接了解求職者適合什么崗位,缺點(diǎn)是什么,特長(zhǎng)在哪里,崗位匹配度、崗位勝任力、心理抗壓力等都會(huì)給予數(shù)據(jù)上的直觀體現(xiàn),可謂是事半功倍,是企業(yè)在進(jìn)行招聘的過(guò)程中都會(huì)使用的工具產(chǎn)品。
?隨著銷售行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)日漸明朗,許多職場(chǎng)人士正考慮將銷售職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌I(lǐng)域。為了幫助大家順利通過(guò)面試,本文將以一種更加直觀的方式提供一系列的攻略與技巧,通過(guò)表格形式呈現(xiàn),讓讀者能夠更好地理解和應(yīng)用。 以下是關(guān)于面試準(zhǔn)備、面試應(yīng)對(duì)技巧以及
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論,通過(guò)客戶案例引出相關(guān)問(wèn)題及思考。 一、案例呈現(xiàn)??蛻舴答亞T工情緒不穩(wěn)定,剛安撫好一個(gè)要辭職的總監(jiān),另一個(gè)總監(jiān)又在朋友圈陰陽(yáng)怪氣。盡管業(yè)務(wù)好,但大家情緒都不穩(wěn)定,客戶對(duì)此很困擾,不知道如何讓員工成熟起來(lái)。
21世紀(jì)最缺的就是人才,尤其的現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來(lái)企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識(shí)別人才,選擇人才,培養(yǎng)人才,量才而用,則是重中之重! “人才”二字,從古至今,萬(wàn)變
在即將到來(lái)的2025年,成功完成終面老總面試的關(guān)鍵在于你掌握并運(yùn)用合適的面試技巧。接下來(lái),我們將詳細(xì)解析并分享一些有效的面試技巧,并配以圖表來(lái)幫助你脫穎而出。 面試技巧與解析 一、自我介紹 在面試開始時(shí),簡(jiǎn)潔地介紹自己的姓名、教育背景
補(bǔ)上三個(gè)培訓(xùn)原則,直接提高你的企業(yè)績(jī)效 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低是全世界公認(rèn)的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀(jì)念柯氏四級(jí)評(píng)估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到:  
在未來(lái)的職場(chǎng)舞臺(tái)上,銷售崗位向文職崗位的轉(zhuǎn)變成為了一道引人注目的風(fēng)景線。對(duì)于求職者而言,如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,成為面試官眼中的佼佼者,是一門藝術(shù)。接下來(lái),我們將通過(guò)詳細(xì)的策略和技巧解析,幫助求職者更好地準(zhǔn)備面試。 一、面試環(huán)節(jié)話術(shù)技
<p>雖然這個(gè)人不太合我的心意,但現(xiàn)在招人這么難,招人的成本那么高,先把它留下來(lái)試一試唄,試啥?知道招一個(gè)人的成本高,不知道招錯(cuò)一個(gè)人的成本有多高。算一算,招到一個(gè)人的時(shí)候,就已經(jīng)花費(fèi)了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時(shí)
萬(wàn)科總裁郁亮曾說(shuō),雇傭時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說(shuō)得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無(wú)數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說(shuō)明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是在即將到來(lái)的2025年,越來(lái)越多的銷售人才開始將目光轉(zhuǎn)向電商領(lǐng)域。為了在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道上脫穎而出,企業(yè)紛紛尋找具備優(yōu)秀才能的電商人才。本文將為您提供一系列關(guān)于如何面對(duì)2025年銷售轉(zhuǎn)電商面試的技巧解析,幫助
在2025年職業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中,銷售崗位的求職者們正面臨著一場(chǎng)重要的面試挑戰(zhàn)。為了幫助大家更好地準(zhǔn)備并成功應(yīng)對(duì)這場(chǎng)面試,以下將通過(guò)詳細(xì)解析和豐富的圖表形式,為您提供一份實(shí)用的面試技巧指南。 面試前準(zhǔn)備 一、行業(yè)研究 了解目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展方
西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇: 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬(wàn)一年,不同區(qū)域,是否是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力如何等對(duì)教師薪資有一定影響。一般來(lái)說(shuō),每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫補(bǔ)貼大多
你知道為什么人才留不住嗎?職場(chǎng)招不到,留不住人才的原因,你知道嗎?留人不僅用薪,還要用心。近期招聘、失業(yè)、辭職幾乎成為了固定熱點(diǎn),企業(yè)留不住人才的原因在以下三點(diǎn)。 1、是新職場(chǎng)人穩(wěn)定性差,他們追求的是理想,熱愛,而不僅僅是金錢。
大家都學(xué)過(guò)古詩(shī)詞,不過(guò)有的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),古人寫的詩(shī)詞和很多時(shí)候讀起來(lái)不押韻。難道是古人文人其實(shí)的寫作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來(lái)的? 其實(shí)大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國(guó)人如今通常用普通話讀古詩(shī)詞,而普通話是以北京音為基礎(chǔ)
在2025年的銷售人才招聘高峰期,企業(yè)如何吸引并挑選出優(yōu)秀的銷售精英,已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過(guò)詳盡的圖表和解析,為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供脫穎而出的策略。 一、招聘渠道的選擇與解析 企業(yè)首先要明確招聘渠道的選擇。下面是一個(gè)招聘
跨部門溝通,遇到過(guò)困難嗎?大廠面試這道題必問(wèn),原因很簡(jiǎn)單,大廠最復(fù)雜的不是事,而是人,這時(shí)候千萬(wàn)不要實(shí)話實(shí)說(shuō),拉了個(gè)群,把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來(lái)。也不要講案例,因?yàn)橐粻砍兜疥P(guān)系,一百?gòu)堊於颊f(shuō)不清,不小心就成了吐槽大會(huì),可以說(shuō)這么四個(gè)原則。
在即將到來(lái)的銷售組長(zhǎng)面試中,運(yùn)用一定的策略和技巧對(duì)于脫穎而出顯得尤為重要。以下是一份詳盡的面試技巧解析,通過(guò)條目列舉的方式,幫助您在面試中展現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、自我介紹 在面試開始時(shí),簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的姓名、工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景,并強(qiáng)調(diào)為
在當(dāng)今激烈的商業(yè)環(huán)境中,制定并實(shí)施有效的銷售策略是公司提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵所在。對(duì)于求職者而言,想要在銷售崗位的面試中脫穎而出,掌握2025策略銷售面試技巧與問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略至關(guān)重要。以下內(nèi)容將詳細(xì)闡述如何準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)銷售面試,并輔以表格形式展示關(guān)鍵信
一邊是“招人難”,另一邊是“就業(yè)難”,可見“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說(shuō)的“企業(yè)不缺人,缺的是人才,尤其是優(yōu)秀人才”。
在2025年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)加劇,銷售行業(yè)對(duì)人才的需求愈發(fā)迫切。為了幫助銷售團(tuán)隊(duì)更好地提升業(yè)績(jī),本文將為您詳細(xì)介紹一系列實(shí)用的銷售人才招聘技巧。以下是按照招聘流程整理的關(guān)鍵步驟及其詳細(xì)內(nèi)容。 一、明確招聘需求 在招聘之前,首先需對(duì)公