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據(jù)統(tǒng)計(jì)投資人平均每天收到50-100份BP，而只有5-8份會(huì)受到重視。所以BP到底應(yīng)該怎么寫？市面上有很多教如何寫B(tài)P，但是還有很多創(chuàng)業(yè)者不會(huì)寫，找人代寫一份BP又要花很多錢，今天徐盛燈博士一頁(yè)一頁(yè)教大家如何寫一份專業(yè)的BP。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是公司治理的較量和競(jìng)爭(zhēng)，其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí)，那是一種不關(guān)心
魚臺(tái)縣作為山東省產(chǎn)教融合改革試點(diǎn)區(qū)域，其企業(yè)管理培訓(xùn)以“產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向、能力提升為核心”為原則，構(gòu)建了“主導(dǎo)+校企協(xié)同”的培訓(xùn)模式。例如，依托濟(jì)寧朝陽(yáng)教育的MBA課程，魚臺(tái)縣整合了本地龍頭企業(yè)資源，開設(shè)了《商業(yè)數(shù)據(jù)分析》《供應(yīng)鏈管理》等定制
一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與課程類型 1. 基礎(chǔ)技能類課程 線上課程：?jiǎn)喂?jié)費(fèi)用通常在200-800元，如溝通技巧、基礎(chǔ)執(zhí)行力等通用管理技能的線上直播或錄播課程。 線下公開課：?jiǎn)稳諆r(jià)格約1000-3000元，涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理等主題。 2. 專
魚臺(tái)縣在信息化企業(yè)管理培訓(xùn)方面采取了一系列措施，結(jié)合政策支持、專題培訓(xùn)和校企合作等方式，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。以下是相關(guān)舉措及成果的 一、政策支持與規(guī)劃引領(lǐng) 1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 魚臺(tái)縣將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為推動(dòng)企業(yè)信
隨著東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，長(zhǎng)春作為吉林省經(jīng)濟(jì)核心城市，正面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)與管理優(yōu)化的雙重挑戰(zhàn)。2025年數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)春汽車制造、生物醫(yī)藥、信息技術(shù)等支柱產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)，如吉林石化、博澤汽車等，均在年報(bào)中強(qiáng)調(diào)“管理效能提升是產(chǎn)能釋放
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于做電子商務(wù)的我們，有兩個(gè)趨勢(shì)，一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì)，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到，我
以下是關(guān)于長(zhǎng)春企業(yè)管理培訓(xùn)的綜合信息，涵蓋機(jī)構(gòu)推薦、在線平臺(tái)、高校合作及政策支持等多個(gè)維度，供您參考： 一、知名企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦 1. 長(zhǎng)春科恩投資管理咨詢有限公司 提供全面的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)，涵蓋商業(yè)模式設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、中層管
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，長(zhǎng)沙企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。作為中部地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)中心，長(zhǎng)沙企業(yè)對(duì)于管理效能提升的需求持續(xù)攀升，催生了涵蓋戰(zhàn)略咨詢、人才測(cè)評(píng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多元化服務(wù)的培訓(xùn)生態(tài)體系。2023年數(shù)據(jù)顯示，
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)出爐： 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親！你的生活中有幾個(gè)？ &nb
國(guó)際局勢(shì) 世界級(jí)手機(jī)制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機(jī)付款功能，用戶只須用手機(jī)輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項(xiàng)功能，暫時(shí)只有美國(guó)運(yùn)通宣布會(huì)提供這項(xiàng)服務(wù)，適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，澳大利亞科
2017年3月31日，東莞市金娃食品工業(yè)有限公司的會(huì)議室座無(wú)虛席。金娃食品邀請(qǐng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地專家楊薦民老師進(jìn)行了為期一天的內(nèi)訓(xùn)。公司管理人員、工程技術(shù)人員和相關(guān)班組長(zhǎng)共計(jì)百余人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 楊老師從“為什么要導(dǎo)入阿米
一、線下定制培訓(xùn)項(xiàng)目 1. 吉林省精益工匠培育示范基地“移動(dòng)課堂” 特點(diǎn)：由吉林省總工會(huì)與東北工業(yè)集團(tuán)合作，針對(duì)企業(yè)需求開設(shè)“一企一課”專項(xiàng)培訓(xùn)班，課程包括精益全價(jià)值鏈、智能物流規(guī)劃等，結(jié)合理論教學(xué)與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐（如組織學(xué)員到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)
在“雙碳”目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動(dòng)下，長(zhǎng)春的企業(yè)管理高層培訓(xùn)正以戰(zhàn)略導(dǎo)向重塑行業(yè)格局。以中國(guó)建材北方水泥有限公司為例，其2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)培訓(xùn)班聚焦“智能、綠色、高效、可持續(xù)”主題，邀請(qǐng)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)李琛解讀產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度融合，魚臺(tái)縣以電商企業(yè)管理培訓(xùn)為抓手，探索出一條“技能賦能+產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的特色路徑。通過整合資源、高校智庫(kù)與企業(yè)需求，魚臺(tái)構(gòu)建了覆蓋短視頻運(yùn)營(yíng)、直播推廣、供應(yīng)鏈管理等全鏈條的培訓(xùn)體系，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)
這八個(gè)湖北大佬是有多富？？？ 富到吃三輩子辣條都吃不完？ 你怕了嗎？ 呵呵噠，開玩笑的啦~~ 請(qǐng)恕無(wú)法用辣條比擬大富豪的財(cái)富 也沒有這樣的炫（zhuang）酷（bi）... 富不富，你往下看就服不服了！
少林派作為江湖的第一大門派，它的成功,對(duì)企業(yè)管理有可借鑒之處.自從北魏時(shí)創(chuàng)建起，歷經(jīng)各朝代的更替興衰，依然屹立于江湖而千年不倒。近年來在方丈釋永信的領(lǐng)導(dǎo)下，其擴(kuò)張之勢(shì)更是迅猛無(wú)比。2008年底少林寺還托管了昆明4座千年古剎，搞起了多基地專業(yè)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮與區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理能力的提升成為鷹潭市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵抓手。作為江西省重要的工業(yè)和商貿(mào)中心，鷹潭近年來通過政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建了多層次、多維度的專業(yè)化培訓(xùn)體系，其中企業(yè)管理公開課作為知識(shí)共享與能力躍遷的核
以微信為代表的紅包形式，絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下營(yíng)銷，紅包都是一款名副其實(shí)的利器?？梢哉f，自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流
長(zhǎng)春企業(yè)管理培訓(xùn)體系植根于國(guó)家"十四五"規(guī)劃的戰(zhàn)略框架，形成引導(dǎo)、校企協(xié)同、數(shù)字賦能的創(chuàng)新發(fā)展格局。長(zhǎng)春市中小企業(yè)人才創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心作為核心載體，2024-2025年累計(jì)開展"春城名商"企業(yè)家研修班等89場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，構(gòu)建起覆蓋企業(yè)全生命周期的
一、常見企業(yè)管理培訓(xùn)講師及課程 1. 繆煒/繆瑋 主講課程：國(guó)學(xué)與管理融合課程（如《盛世·國(guó)學(xué)與管理企業(yè)制度及人才發(fā)展》）、管理者素質(zhì)訓(xùn)練 特點(diǎn)：結(jié)合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理，強(qiáng)調(diào)思維轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力提升，課程周期多為3天 2. 倪明勇 領(lǐng)
在湖南省會(huì)城市長(zhǎng)沙，經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)多年領(lǐng)跑中部地區(qū)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能制造雙輪驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正經(jīng)歷深刻變革。面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力與市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，超過75%的本地企業(yè)高管將管理能力系統(tǒng)性提升列為年度戰(zhàn)略重點(diǎn)。這一需求催生了長(zhǎng)沙企業(yè)管理總裁培
在全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮中，企業(yè)管理能力成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為中部地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)樞紐，長(zhǎng)沙憑借其蓬勃的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力與政策支持，孕育出一批專業(yè)化、多層次的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)不僅是企業(yè)人才的“加油站”，更成為推
一、培訓(xùn)內(nèi)容與核心收獲 1. 戰(zhàn)略管理與宏觀視野提升 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)員普遍認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略需與國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊密結(jié)合，明確戰(zhàn)略作為企業(yè)“憲法”的定位，執(zhí)行中可調(diào)整戰(zhàn)術(shù)但不可偏離方向。 案例教學(xué)中，專家通過標(biāo)
一、電商與短視頻營(yíng)銷培訓(xùn) 1. “紅帆引領(lǐng) 電商逐夢(mèng)”電商短視頻營(yíng)銷培訓(xùn)班 內(nèi)容：涵蓋電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、短視頻賬號(hào)定位、IP打造、拍攝剪輯、直播帶貨等實(shí)操技能，結(jié)合案例分析與專家答疑。 形式：線上線下結(jié)合，覆蓋寶媽、大學(xué)生、企業(yè)職工等群體
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，長(zhǎng)春的企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從傳統(tǒng)的人力資源管理到AI賦能的智能決策，從戰(zhàn)略規(guī)劃到精益生產(chǎn)，多元化的課程體系與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的培訓(xùn)模式，成為本地企業(yè)突破管理瓶頸、重塑競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手。、高校與
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么，我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手，中國(guó)文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞，一個(gè)叫Internet，一
一、核心課程體系與內(nèi)容 長(zhǎng)松企業(yè)管理培訓(xùn)以《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》為核心，涵蓋企業(yè)管理的七大核心模塊，通過工具化、系統(tǒng)化的方式幫助企業(yè)構(gòu)建管理體系，核心內(nèi)容包括： 1. 組織架構(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃 組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)、企業(yè)愿景規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)分解（如五年發(fā)
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時(shí)間，到目前為止，許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營(yíng)者和所有者，企業(yè)主的個(gè)人決策基本上決定著企業(yè)的命運(yùn)。管理基礎(chǔ)不厚實(shí)，管理體制不健全，管理效率低下。在民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)期的末期，成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個(gè)階段