中國(guó)國(guó)家人社部人力資源高級(jí)管理師
WFA行動(dòng)學(xué)習(xí)高級(jí)促動(dòng)師/授權(quán)授課認(rèn)證講師
國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師
DISC行為風(fēng)格分析國(guó)際認(rèn)證講師/測(cè)試分析師
英國(guó)*思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
曾任：深圳某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任：河北某通用航空集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾任：吉林省某*眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾任：北京某科技公司營(yíng)銷總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：行動(dòng)學(xué)習(xí)系列、沙盤模擬系列、通用管理系列……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
王彥老師04年畢業(yè)后，歷任企業(yè)培訓(xùn)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)方向管理崗位數(shù)年，有政府事業(yè)單位、初創(chuàng)公司、民營(yíng)企業(yè)和外資公司等相關(guān)工作背景。
王彥老師是一位有著16年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)培訓(xùn)師。多年沉淀累積后，將商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理理念與全新的培訓(xùn)元素有機(jī)組合，建構(gòu)一系列適用于企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的課程體系。從員工到管理者再到民營(yíng)企業(yè)家，累計(jì)授課千余場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)七萬(wàn)人次。
王彥老師善于洞察經(jīng)營(yíng)管理痛點(diǎn)，厘清客戶培訓(xùn)訴求，構(gòu)建培訓(xùn)底層邏輯，通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、沙盤模擬等多種課程表現(xiàn)形式滿足不同企業(yè)的個(gè)性化培訓(xùn)需求。

部分課程案例：
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊系列課程，企業(yè)真實(shí)問(wèn)題定制化設(shè)計(jì)交付，累積授課超過(guò)200天
好的行動(dòng)學(xué)習(xí)和工作坊是設(shè)計(jì)出來(lái)的，是貼合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理需要的，是通過(guò)專業(yè)的促動(dòng)師運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)和參與者的集體智慧結(jié)構(gòu)化研討一起創(chuàng)造的成果，是行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊的*特征。曾為聯(lián)通、康師傅、中國(guó)銀行、安踏等企業(yè)定制化開展長(zhǎng)期行動(dòng)學(xué)習(xí)交付與輔導(dǎo)；曾為工商銀行、民生銀行、中芯國(guó)際、萬(wàn)科地產(chǎn)等企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)計(jì)劃、創(chuàng)新、問(wèn)題分析解決、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤、企業(yè)文化落地、黨建等方面短期單一主題的工作訪課程。
沙盤模擬體驗(yàn)系列課程，基于管理邏輯、沙盤量表構(gòu)建情景體驗(yàn)，累積授課近400天
從07年第一款沙盤模擬課程進(jìn)入中國(guó)，王彥老師就開始交付沙盤模擬課程，好的沙盤課程不僅僅是讓課程更貼近企業(yè)實(shí)踐，更離不開老師在過(guò)程中的引導(dǎo)和反饋，其中《沙漠掘金》1.0到6.0累積交付超過(guò)百余次；《全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤》累積交付超過(guò)90天，授課企業(yè)包括哈電集團(tuán)、中車、古井貢等；16年開發(fā)版權(quán)課程《鉆石之路》，累積交付超過(guò)80天，授課企業(yè)包括中國(guó)人民大學(xué)MBA班、伊利、中國(guó)航天、中廣核等；17年開發(fā)版權(quán)課程《十三街區(qū)》后優(yōu)化成《理想街區(qū)》累積交付60余次，授課企業(yè)包括字節(jié)跳動(dòng)、華潤(rùn)地產(chǎn)、民生銀行等；19年開發(fā)版權(quán)課程《*制片人》累積授課40余次，授課企業(yè)包括中國(guó)鋁業(yè)、字節(jié)跳動(dòng)、安波福等…..
通用管理系列課程，能講能練能落地，好學(xué)好會(huì)好輕松，累積授課超500天
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程累積交付超過(guò)百場(chǎng)，授課企業(yè)包括中國(guó)鐵路、中國(guó)銀行、國(guó)家電網(wǎng)等；《管理能力提升》《領(lǐng)導(dǎo)力》課程累積交付近百余場(chǎng)，授課企業(yè)包括：濰柴動(dòng)力、光大銀行、中國(guó)石油、新華保險(xiǎn)等；《時(shí)間管理與工作效率提升》、《高效能人士的七項(xiàng)修煉》、《職業(yè)素養(yǎng)》等課程累積交付超過(guò)百余場(chǎng)，授課企業(yè)包括：中核、中建、農(nóng)業(yè)銀行等。

授課特點(diǎn)：
定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化：企業(yè)和學(xué)員的不同會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)需求的不同，王彥老師通過(guò)調(diào)研訪談，客戶畫像定位等相關(guān)因素，將標(biāo)準(zhǔn)化課程轉(zhuǎn)化成適用性強(qiáng)、匹配高的定制化課程。
顧問(wèn)式而非簡(jiǎn)單化：培訓(xùn)不僅是傳授知識(shí)，應(yīng)與管理實(shí)踐有效結(jié)合。一次有效的培訓(xùn)，不僅要有講授式的內(nèi)容和理論，也要調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與和體驗(yàn)，掌握落地的工具和方法，幫助學(xué)員改善未來(lái)的工作。
復(fù)合式而非單一化：衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)也不完全是學(xué)員的知識(shí)攝入量，更重要的是思想的改變與思維認(rèn)知的提升，王老師主張課程模塊化、結(jié)果落地化，讓行動(dòng)學(xué)習(xí)成為課程延續(xù)的有效手段。

行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)系列課程：
《行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目—基于企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的設(shè)計(jì)與解決》
《年終（中）戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》研討會(huì)
《變革管理》工作坊
《團(tuán)隊(duì)有效復(fù)盤》工作坊
《理想會(huì)議室—團(tuán)隊(duì)六維思考力》工作坊（*）
《群策群力--問(wèn)題分析與解決》工作坊
《管理創(chuàng)新務(wù)實(shí)》工作坊
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》工作坊
《贏的信任的有效溝通》工作坊
《贏在行動(dòng)學(xué)習(xí)-管理者促動(dòng)技術(shù)實(shí)踐與應(yīng)用》*版權(quán)課??
通用管理類系列課程：
新員工：
《職業(yè)化心態(tài)建設(shè)》
《職業(yè)素養(yǎng)的習(xí)慣養(yǎng)成》
《思維導(dǎo)圖職場(chǎng)通用課》
管理者：
《管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《管理者角色認(rèn)知與標(biāo)準(zhǔn)化管理工具應(yīng)用》
《新晉管理者-卓越管理習(xí)慣養(yǎng)成》
《打造“中間”力量-卓越中層》
通用類：
《高效執(zhí)行》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《時(shí)間管理與工作效率提升》
《高效能人士的七項(xiàng)修煉》
《DISC+職場(chǎng)行為風(fēng)格分析與應(yīng)用》（認(rèn)證課/付費(fèi)咨詢報(bào)告可選）
《職場(chǎng)有效溝通》
《從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》認(rèn)證課
沙盤模擬系列課程：
《全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤》戰(zhàn)略認(rèn)知/營(yíng)銷/管理決策（認(rèn)證課）
《從管理到經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣養(yǎng)成--鉆石之路3.0》（認(rèn)證課）
《價(jià)值創(chuàng)新與變革管理--鉆石之路4.0》
《沙漠掘金6.0-目標(biāo)管理與執(zhí)行管控模擬艙》
《跨部門溝通--鐵路大亨》
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通--十三街區(qū)3.0》

金融：農(nóng)業(yè)銀行 中國(guó)銀行 招商銀行 浦發(fā)銀行 光大銀行 興業(yè)銀行 中信銀行 中信證券 民生銀行 中原銀行 工商銀行 東莞證券 農(nóng)村信合 吉林銀行 龍江證券 郵政儲(chǔ)蓄等 …
能源：國(guó)家電網(wǎng) 國(guó)電電力 國(guó)家電投 中核武漢 中廣核 君正集團(tuán) 中國(guó)石化 中國(guó)石油 北京熱力集團(tuán) 天津?yàn)I海新區(qū)供熱 京能集團(tuán) 大慶油田等…….
輕工醫(yī)藥：古井集團(tuán) 伊利 華潤(rùn)雪花 興齊眼藥 浦林成山 揚(yáng)子江藥業(yè) 凱萊英 吉林敖東 修正藥業(yè) 哈爾濱啤酒 益海嘉里 益客集團(tuán)等……
保險(xiǎn)：中國(guó)人保 中國(guó)平安 陽(yáng)光保險(xiǎn) 農(nóng)銀人壽 中國(guó)人壽 新華保險(xiǎn) 生命人壽等….
鐵路系統(tǒng)：中國(guó)鐵科院 哈爾濱鐵路局 沈陽(yáng)鐵路局等….
建筑行業(yè)：中建 中鐵 中交 中鐵 水電建 北京建工
通信系統(tǒng)：中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)電信 中國(guó)信息通信研究院….
地產(chǎn)：萬(wàn)科 中國(guó)新城市 華潤(rùn) 保利地產(chǎn) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 遠(yuǎn)大集團(tuán) 新星宇 江西贛房 領(lǐng)地地產(chǎn)等…
其他：字節(jié)跳動(dòng) 濰柴動(dòng)力 三星電子 精工愛普生 長(zhǎng)城汽車 一汽解放 迪馬股份 中芯國(guó)際 中電信數(shù)智科技 中國(guó)航天 58同城 恒信鉆石 一輕研究院 安波福 海淀投資 海淀固廢 鞍鋼集團(tuán) 民生置業(yè) 中百集團(tuán) 好利來(lái) 清華 北大 人大 哈工大 吉林省工會(huì) 中車 中車海外 哈飛 哈電 中國(guó)電力工程公司 銀川共享集團(tuán) 濟(jì)南高速 吉林高速 德州城投 德州企業(yè)家 佛山建投 云南磷化集團(tuán) 中國(guó)鋁業(yè) 東風(fēng)日產(chǎn) 伊美爾 海爾日日順物流 國(guó)美 時(shí)代光華 上海愛心企業(yè)家聯(lián)盟…..