中國*實戰(zhàn)能力的教育培訓專家
中國*實力的感恩教育專家
中國360位拓展訓練專家成員
實景培訓、nx/1、40161、x391、“五 二”、“六個一”培訓模式、潛水式培訓、創(chuàng)新管理的數(shù)字化管理倡議者
【*開發(fā)品牌課程】
《創(chuàng)新數(shù)字化管理》——管理精細化、管理要素數(shù)字化、簡單化、科學化，形成企業(yè)會員積極學習干事創(chuàng)業(yè)的良好局面
《自主管理》——讓基層管理更輕松、更高效，形成人力資源成長的良性動態(tài)長效機
《實景培訓工程》——讓員工快速成長為中國同類企業(yè)的尖兵，讓管理者成為行業(yè)的優(yōu)秀教練員
【授課風格】
把實戰(zhàn)和藝術融為一體，知識性、趣味性、實戰(zhàn)型、創(chuàng)新性于一體。
每周專家講堂、菜單式授課、信息化共享學習法，主動式學習的體制化推動做法
【企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗】
曾經(jīng)在中國500強的棗莊礦業(yè)集團和名營企業(yè)100強企業(yè)工作，具有大型企業(yè)教育培訓管理的深厚基礎。
技術發(fā)明“液力脫軸器” 曾經(jīng)獲得國家技術創(chuàng)新一等獎，并獲得專利。
曾經(jīng)積極調(diào)研過海爾集團、江淮汽車、兗礦集團、淄博礦業(yè)、青島港、億達集團、正泰集團、海信集團、天野化工、伊利集團、蒙牛集團、德勝洋樓、蒙南礦業(yè)、億利資源集團和香港澳門的企業(yè)等幾十家企業(yè)和集團，具有寬闊的視界。
擔任過西部新時代清潔能源投資有限公司副總指揮（分管人力資源、運營管理、辦公室和日常事務）
兼任集團商學院常務副院長、兼任機關工會主席、兼任集團綜合部總經(jīng)理。

【主講課程】
《戰(zhàn)略和文化》《執(zhí)行力》《三三三管理模式》《培訓師的實現(xiàn)戰(zhàn)能力培養(yǎng)》《學習型組織理論和實踐》《團隊建設》《時間管理》《定位》《陽光心態(tài)》《安全管理》《班組建設》《如何當好副職》《組織遠景》《勵志教育》《感恩教育》《牽手教育》《拓展訓練》《教育培訓的機制建設》《如何建立網(wǎng)絡商學院（大學）》《商務禮儀》《溝通的技巧》等四十多門課程。

棗莊礦業(yè)集團、億利資源集團、海爾集團、江淮汽車、兗礦集團、淄博礦業(yè)、青島港、億達集團、正泰集團、海信集團、天野化工、伊利集團、蒙牛集團、德勝洋樓、蒙南礦業(yè)