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中國*實(shí)戰(zhàn)能力的教育培訓(xùn)專家
中國*實(shí)力的感恩教育專家
中國360位拓展訓(xùn)練專家成員
實(shí)景培訓(xùn)、nx/1、40161、x391、“五 二”、“六個一”培訓(xùn)模式、潛水式培訓(xùn)、創(chuàng)新管理的數(shù)字化管理倡議者 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時(shí)間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營者和所有者,企業(yè)主的個人決策基本上決定著企業(yè)的命運(yùn)。管理基礎(chǔ)不厚實(shí),管理體制不健全,管理效率低下。在民營企業(yè)成長期的末期,成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個階段

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馬詩敏:PDSP戰(zhàn)略管理模式

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企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走?

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中國式管理讓大家更累?

   我們認(rèn)為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證,也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有??茖W(xué)的精神。   中國式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn),使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的

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孫宜斌 2462 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-08 02:32:45
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