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王鏻

王鏻

王鏻課程

《跨部門(mén)溝通與服務(wù)意識(shí)提升》

溝通與服務(wù)意識(shí)提升

王鏻 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的能力提升與團(tuán)隊(duì)賦能

提升管理者的能力課

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效團(tuán)隊(duì)自控力——你為誰(shuí)工作

高效團(tuán)隊(duì)自控力培訓(xùn)

王鏻 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)統(tǒng)一

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)共識(shí)

團(tuán)隊(duì)共識(shí)培訓(xùn)

王鏻 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理及賦能落地

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)課程

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與賦能落地

目標(biāo)管理與賦能落地培訓(xùn)

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從技術(shù)走向管理》課

從技術(shù)走向管理學(xué)習(xí)課程課程背景企業(yè)發(fā)展的不同階段,團(tuán)隊(duì)成員如何快速適應(yīng)并積極做出精準(zhǔn)定位?在企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律做出相應(yīng)調(diào)整后,管理風(fēng)格如何因地制宜?去機(jī)構(gòu)化時(shí)代,轉(zhuǎn)型管理者如何根據(jù)平臺(tái)要求做出自我改善?

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從專(zhuān)業(yè)走向管理的四項(xiàng)修煉》

管理的四項(xiàng)修煉課程課程背景企業(yè)發(fā)展的不同階段,團(tuán)隊(duì)成員如何快速適應(yīng)并積極做出精準(zhǔn)定位?在企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律做出相應(yīng)調(diào)整后,管理風(fēng)格如何因地制宜?去機(jī)構(gòu)化時(shí)代,轉(zhuǎn)型管理者如何根據(jù)平臺(tái)要求做出自我改善?部門(mén)

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

喚醒式營(yíng)銷(xiāo)

喚醒式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)》

企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《時(shí)間管理與工作效率提升》

時(shí)間管理與工作效率提升課程

王鏻 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效團(tuán)隊(duì)自控力:你為何而戰(zhàn)?》

高效團(tuán)隊(duì)自控力

王鏻 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)版圖--員工技能的五項(xiàng)修煉》

員工技能的五項(xiàng)修煉

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)管理構(gòu)建、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》

團(tuán)隊(duì)管理構(gòu)建

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從專(zhuān)業(yè)走向管理的五項(xiàng)修煉》

管理的五項(xiàng)修煉

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)與計(jì)劃管理-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)爆破特訓(xùn)營(yíng)》

目標(biāo)與計(jì)劃管理特訓(xùn)營(yíng)

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《90,95后的員工管理與自我管理》

員工管理與自我管理課程課程背景-管理者總感覺(jué)員工上進(jìn)心不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不強(qiáng)-希望員工要職業(yè)化、素質(zhì)更高-希望員工有勝任力、能力更強(qiáng)-希望員工有責(zé)任心、忠誠(chéng)度高-員工都希望自己要有所成就,但找不

王鏻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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